La chaîne de webinaires entièrement dédiée à  la santé et la sécurité au travail

L’accompagnement des professionnels de la santé rendus vulnérables doit être une priorité pour garantir la qualité des soins et le bien-être des soignants.

Plusieurs initiatives collectives et individuelles seront proposées comme le soutien psychologique, l’accompagnement médicalisé, la formation, la mise en place de systèmes de soutien au sein de l’organisation et des ateliers de sensibilisation pour préserver leur capital santé, (gestion du stress, alimentation, activité physique, sommeil)

L’association SPS présente des actions essentielles pour repérer, prendre en charge les professionnels de la santé et agit en prévention pour leur mieux-être.

Sous l’impulsion des NTIC, l’augmentation de la cadence des tâches à accomplir, leur densification, présente dans tous les secteurs professionnels, pulvérise tous les seuils neurophysiologiques et biomécaniques supportables. Ce productivisme a de multiples conséquences non seulement sur la santé des salariés, chefs d’entreprises, mais aussi sur la qualité du travail. Car travailler vite, sans les effectifs et les moyens produit un travail abimé, en mode dégradé dans lequel on ne peut pas se reconnaitre.

Des amorces de solutions prêtes à l’emploi apparaissent sur les sites RH sans que l’on se soit véritablement penché sur les besoins fondamentaux de la personne au travail. La demande des salariés est désormais celle du plaisir au travail. Et ceux qui ne trouvent pas satisfaction, jeunes comme seniors n’hésitent pas à démissionner. Managers et dirigeants n’ont plus forcément la main face à des salariés qui « osent dire » ce qui dysfonctionne. L’entreprise a-t-elle les moyens de s’aligner sur ces mises en demeure ?

La sécurité psychologique et la qualité relationnelle sont des enjeux clés de l’efficacité des individus et de la performance collective.

Découvrez des outils concrets issus de la méthode relationnelle Imago adaptée au monde de l’entreprise, facilement applicables pour faire face aux difficultés managériales les plus fréquentes.

Chez FM Logistic, la Santé, Sécurité et le Bien-Être au Travail sont une priorité.

Le Développement Durable est au cœur de la stratégie de notre entreprise dont le premier pilier est Act for People / Agir pour les Personnes.
Agir pour les personnes c’est notamment veiller à ce que chacun puisse travailler dans un environnement sûr, sain et équitable.
Depuis son lancement en septembre 2021, le programme BESST s'est appuyé sur ses 5 balises d’actions F.A.I.R.E pour mettre en place diverses actions concrètes telles que des formations ludo-pédagogiques, des évènements ludiques, des solutions innovantes et ergonomiques.

2 partenaires co-animeront ce webinar : Soter Analytics et TrainMe.

Lauréat du prix des leaders bienveillants au salon de Préventica Toulouse 2023.

Pratiquer la gratitude est une des principales stratégies recommandées par la psychologie positive pour être plus heureux.
Dire merci, c’est d’abord se faire un cadeau à soi-même, en portant son attention sur le positif, mais c’est aussi très gratifiant et motivant pour celui qui le reçoit. Alors comment (bien) pratiquer la reconnaissance au quotidien ?

Lors de ce webinaire enthousiasmant et interactif, vous apprendrez à cultiver la « gratitude attitude », et à dire « MERCI » aux autres de façon plus authentique, profonde et bienveillante.
Vous découvrirez également des exemples inspirants et des rituels puissants pour activer et diffuser la reconnaissance, en particulier au travail.

Les contextes de changement et de transformation nous incitent à rester adaptatifs en toutes circonstances, et nous stimulent à faire preuve d’adaptabilité.

Comprendre ces mécanismes est un véritable atout pour définir des stratégies managériales efficientes dans le cadre de la prévention et de la gestion des risques professionnels. Dans les situations où la vulnérabilité est un obstacle à l’adaptabilité, il conviendra d’orienter les actions différemment, en s’appuyant notamment sur le processus de résilience.

Connaître les caractéristiques et les ressorts de ces comportements apporte de nouvelles ressources pour préserver la continuité de l’activité, et offre un levier pour atteindre un niveau de qualité de vie et des conditions de travail satisfaisant.

Pour ce nouvel épisode, Patricia ACENSI-FERRE, Fondatrice d'ENVIE2RESILIENCE reçoit Muriel Gaillard.

Les collaborateurs travaillant au bureau sont sujets à des douleurs et des pathologies en lien avec la sédentarité.
La prise en compte de leur bien-être et de leur santé est essentielle pour les entreprises qui souhaitent assurer une bonne Qualité de Vie au Travail (QVT).

Il est possible d'améliorer notre posture grâce à un aménagement ergonomique simple.
Cependant, cela ne suffit pas à prévenir d'éventuelles douleurs cervicales et lombaires.

Savez-vous qu’il existe également des solutions simples pour lutter contre la sédentarité au travail ?
Venez découvrir notre avis d'expert pour connaître les solutions possibles pour votre entreprise.

La gestion des entreprises extérieures pour l’employeur est un sujet majeur. En 2022, 5 292 arrêts de travaux pour danger immédiat ont été notifiés selon le bilan sur les conditions de travail de la Direction générale du travail.

Cette tendance, accompagnée de l’augmentation des différents risques par la présence d’entreprises extérieures, implique pour l’employeur de rechercher des axes d’amélioration en matière de gestion de la coactivité.

Faire appel à une entreprise extérieure ajoute un cadre réglementaire qui, dès lors qu’il est correctement appliqué, permet d’anticiper grandement le risque lié à la présence d’entreprises extérieures.

Valéry ABDOU, avocat, et Lukas BALLESTER, ingénieur sécurité au sein du cabinet, vous proposent dans le cadre de ce webinaire, de partager leurs analyses et recommandations à la fois HSE et juridique.

Rejoignez-nous pour explorer comment l'intelligence collective et la qualité relationnelle peuvent vous faire franchir un pas décisif de performance humaine et opérationnelle.

Notre invitée VIP, Agnès Deldicque, présidente de l'AFQP Hauts de France, Hubert Duchatellier, Fabrice Schwalm et Thomas Lejeune de CONCORDANCE, vous partageront leur retour d'expérience.

Comment la faire éclore, comment la mesurer, comment la pérenniser... en Concordance.

Est-ce possible de permettre à tous de trouver l’équilibre entre vie personnelle et vie professionnelle ?

Découvrez les enjeux, implications et obligations du climat relationnel des organisations : RSE, CSRD, ODD, RPS, QRT. Les solutions les plus opérationnelles au service de la satisfaction au travail, de la motivation et de la productivité.

Dans un environnement de travail où le bruit est omniprésent, assurer la protection auditive des salariés est essentiel mais complexe. Comment concilier l'efficacité des protections, leur coût et la conformité aux normes en vigueur ?

Rejoignez-nous pour ce webinar enrichissant animé par Marine Allizard et Gwenolé Nexer. Découvrez des solutions pratiques et stratégiques adaptées à votre entreprise. Ne ratez pas cette occasion de sécuriser votre milieu professionnel tout en maîtrisant les coûts et en respectant les réglementations.

Nous  passons généralement beaucoup de temps à notre travail. Si certains salariés souffrent de mauvaises conditions de travail, ceux qui n’ont pas de travail témoignent aussi du sentiment d’exclusion sociale qu’ils peuvent ressentir de ne pas appartenir à la cohorte des travailleurs et travailleuses.

Alors pourquoi travaillons-nous ? Que cherchons nous à prouver en travaillant ? Qu’engageons-nous dans le travail?

C’est à toutes ces questions que nous essayerons de répondre dans ce webinaire en développant notre compréhension de ce que nous investissons dans le travail et dans la façon dont le travail nous investit en retour.

Le risque chimique fait partie de ces risques où la connaissance des dangers arrive toujours après le bénéfice de l'utilisation de la substance ou du produit qui elle est quasi immédiate. Cela entraîne des spécificités très particulières à sa gestion. 
Et c'est un risque qui peut rapporter gros à l'entreprise quand il est correctement géré. 

Voyons ensemble comment s'y prendre concrètement pour essayer d'avoir la meilleure gestion possible.

Transformation des méthodes et espaces de travail ou utilisation de la technologie, quels sont les grands enjeux du travail de demain ?
Comment faire face aux changements et aux tendances qui façonnent les environnements professionnels ?
Comment anticiper les tendances sociétales et technologiques pour améliorer les performances des organisations ?

Loin d’être anecdotique, prendre en considération le future of work est incontournable, car il remet en question les processus actuels de l’entreprise. Ces évolutions s’intéressent et modifient les conditions de travail, les espaces de travail et le management. Pour comprendre ces évolutions, il est indispensable de se questionner afin de répondre à certains enjeux majeurs tels que : l’autonomie des collaborateurs ; la notion d’engagement individuel et collectif, l’équilibre entre vie personnelle et vie professionnelle, les aspirations des nouvelles générations ou encore l’intégration des nouvelles technologies.

Nos experts présents tenteront de répondre et d’éclairer les pistes à explorer afin de favoriser la performance de meilleurs environnements de travail.

Présentation du panorama des aides financières proposées par la Carsat Alsace-Moselle et la Carsat Nord-Est pour aider les entreprises à prévenir les risques professionnels.

Trois dispositifs sont possibles :

- Les Subventions Prévention pour les entreprises de moins de 50 salariés
- Les Contrats de Prévention pour les moins de 200 salariés
- La Subvention Risques Ergonomiques pour toutes les entreprises sans limitation d'effectif

Quelles prestations et quels équipements sont financés ? Comment faire votre demande ?

À l’heure où les médias se saisissent de plus en plus des sujets de santé et sécurité au travail. Alors que l'on voit de plus en plus de messages publicitaires pour alerter sur les accidents du travail. On ne peut que reconnaitre que ce sujet n’est plus uniquement de sociétés mais aussi de Société. Quid de la place des acteurs de la prévention, de leur expertise, de leurs approches et de leurs discours ?

Nous serons ravis d’apporter nos regards croisés sur le sujet et d’en débattre avec vous.

Dirigeants, DRH et managers d'entreprises prennent la parole pour témoigner de leurs actions en matière de Qualité de vie au travail, relations sociales, RSE, conditions de travail. Tout secteur d’activité, toutes tailles de structures, tout modèle d’organisation pouvant être une source d’inspiration. Cette table ronde a pour seul objectif l'échange et le partage de bonnes pratiques, et contribuer humblement à l’amélioration de la santé et de la qualité de vie au travail.

Le Syndicat des Eaux d’Alsace Moselle est un acteur de référence sur l’ensemble du cycle de l’eau et emploie environ 720 salariés exerçant une centaine de métiers de haute technicité. Afin de réfléchir sur l’usage des locaux, le SDEA a fait appel à un organisme spécialisé (Comme on Travaille et OTHEA) en réaménagement des espaces et s’est mobilisé en interne afin d’inventer les espaces de travail de demain et permettre d’accueillir les nouveaux collaborateurs, expérimenter des méthodes collaboratives et hybrides et créer des espaces dédiés à la coproduction et la collaboration interservices.

Les difficultés de recrutement des TPE figurent en bonne place parmi les sujets régulièrement évoqués dans les Commissions Paritaires Régionales Interprofessionnelles de l’Artisanat. Elles s’accompagnent de problématiques d’intégration des nouveaux entrants, de fidélisation et de parcours pro... Pour y répondre et accompagner les TPE, les CPRIA Grand Est, Bourgogne-Franche-Comte, Bretagne, Provence-Alpes-Côte d’Azur et Occitanie, soutenues par la DREETS Grand Est, ont produit Ma Boite Mon Equipe. Une plate-forme en ligne construite pour et par les salariés et les employeurs de l’Artisanat.

Selon la définition de l’OMS, le concept de « One Health » désigne une « approche intégrée et unificatrice qui vise à équilibrer durablement et à optimiser la santé des personnes, des animaux et des écosystèmes ». En reliant la santé humaine, la santé animale et l'environnement, « One Health » a pour ambition d’aider à traiter tout l'éventail de la lutte contre les maladies, de la prévention à la détection jusqu’à la prise en charge et au traitement, afin de contribuer ainsi à la sécurité sanitaire mondiale.

Que ce soit un incendie ou une explosion, leurs conséquences tant au niveau humain que matériel peuvent être dramatiques dans le milieu professionnel.

Comment identifier ces risques ?
Quelles sont les mesures de prévention et de protection à mettre en place pour réduire voire supprimer ces risques ?

Ces actions permettent à l'employeur de répondre à ses obligations réglementaires et surtout d’assurer la santé et la sécurité de ses salariés et protéger ses biens et ses équipements. Toutes les entreprises sont concernées. De plus des documents INRS apportent des informations utiles dans ce domaine.

Les dispositions prévues par la loi du 2 août 2021 sur le renforcement de la prévention en santé au travail sont-elles de nature à améliorer la situation en termes de prévention des risques professionnels et de santé globale des salariés ?

Une « offre socle » a été clairement définie par la loi et ses décrets d’application, mettant ainsi fin à la confusion et au manque de lisibilité qui caractérisait de longue date l’action des services de santé au travail aux yeux de nombre de leurs adhérents et de parties prenantes (cf. le rapport Lecocq d’août 2018). En complément, une procédure de certification spécifique élaborée sous l’égide de l’AFNOR, est en cours de mise en place, afin de garantir la qualité et de l’effectivité de ces prestations.

Dans un contexte de raréfaction des ressources, de manque d’attractivité de la spécialité de médecin du travail, comment les SPSTI parviennent-ils à faire face à ces nouveaux enjeux, à l’ambition proclamée de cette nouvelle offre, aux exigences rigoureuses de la certification, aux attentes parfois contradictoires des entreprises, pour la plupart des TPE – PME, des partenaires sociaux et des pouvoirs publics ?

A plus long terme, quelles pistes d’avenir pour faire face à l’évolution des modes d’organisation du travail, au besoin de réactivité et de souplesse des entreprises et permettre au système de santé au travail d’intégrer en continu les innovations tant technologiques qu’organisationnelles qui foisonnent dans un secteur qui attire de nouveaux acteurs ?

Dans un contexte de transformation, de réorganisation, de mutation et de questionnement sur les missions du service public, la question de la Qualité de Vie au Travail des agents se pose de manière évidente. Des collectivités témoigneront de leurs expériences de modernisation en la matière et expliqueront les démarches initiées sous différents angles de vue pour répondre aux volontés des agents de (re) trouver un nouveau sens au travail, s'adapter aux nouvelles missions, tout en assurant la gestion des compétences par exemple et en préservant prioritairement les conditions de travail et la qualité de vie au travail.

Lorsqu’un accident du travail se produit, il est essentiel d’en comprendre les causes. Ils sont révélateurs de dysfonctionnements au niveau d’une situation de travail et plus largement au niveau de l’organisation de l’entreprise.

Analyser un accident du travail, c’est prendre le temps de se questionner, de réfléchir, de tirer des enseignements et d’agir afin d’atteindre deux objectifs :

- empêcher qu’un accident similaire se reproduise
- améliorer le fonctionnement de l’entreprise

Lors de cette conférence seront présentés la méthode et les outils pour analyser les accidents.

La semaine en 4 jours est un sujet qui monte tant dans les entreprises que dans la fonction publique. Beaucoup de salariés et de fonctionnaires souhaitent obtenir plus de liberté pour mieux équilibrer leur vie professionnelle et leur vie personnelle.

La possibilité de faire 35 heures sur 4 jours portent des avantages, tant pour les salariés que pour les entreprises mais nécessite un dialogue social de qualité pour expérimenter cette nouvelle forme d'organisation du temps de travail.

Nous débattrons de la méthode qui permet d'arriver à l'expérimentation de la semaine en 4 jours.

Il s’agit de vous présenter mon livre intitulé « La Manipulation au travail : comprendre afin de mieux se protéger ! », à la fois : 

- sa raison d’être (pourquoi l’ai-je écrit ? une intuition et le fruit d’observations)  

- les caractéristiques d’un manipulateur (comment s’illustre un tel phénomène organisationnel ? une approche nuancée et cumulative, et non binaire)

- et les réactions à adopter pour se protéger (quel peut être le mode de défense à adopter pour préserver notre confiance en soi et le développement de nos compétences ?).

Enfin, je conclurai sur un modèle d’organisation du travail que je propose de structurer autour de trois principes fondamentaux, permettant ainsi d’amoindrir la présence de ce phénomène et donc de protéger les salariés.

Ce webinaire se destine au citoyen curieux des problématiques organisationnelles.

Dans un contexte de « guerre des talents », attirer et fidéliser les jeunes actifs est devenu un enjeu crucial pour les entreprises, notamment à travers la « marque employeur ».

Cependant, cette démarche ne réussira qu’en prenant en compte les nouvelles formes d’organisation du travail (indépendant, à distance, multi-activité) et le renouvellement des attentes et des valeurs qui y sont associées.

Certaines approches contemporaines du management (leadership transformationnel, entreprises libérées, agilité, bienveillance, bonheur au travail, mindset) transforment les managers en « idiots professionnels ». Cela n’est pas une fatalité.

Politologue de formation, Christophe Genoud est manager public, administrateur et formateur. Il a publié en 2023 aux Editions Vuibert un ouvrage intitulé « Leadership, agilité, bonheur au travail : Bullshit ». Il tient un blog « Chroniques managériales » : www.christophegenoud.ch.

Les 1000 premiers jours de l’enfant sont une période déterminante pour soutenir le terreau de nos résiliences.

Aux côtés de nos tout-petits, c’est tout l’écosystème de la petite enfance qui veille à leur bon développement, au soutien à la parentalité des familles et par ricochet à la santé mentale et à la performance des femmes.

Que la solution d’accueil soit collective ou individuelle, au sein d’une structure d’accueil soit publique ou privée, les métiers de la petite enfance sont confrontés à des enjeux de santé et de repositionnement liés à l’usure physique et psychique des professionnels, accentués par les besoins en formation et d’attractivité du secteur.

Quelle résilience bâtir pour la profession, pour nos enfants et notre société ?

70% des femmes au travail en France...

Quelle prise en compte réelle des spécificités et besoins ?

Alors que c’est désormais plus de 70% de la population 18-64 ans qui se trouve au travail, quelle est réellement, sur le terrain comme dans les politiques et programmes de Santé au Travail, la prise en compte des spécificités des besoins, et aussi des activités de travail qui sont les leurs ?

De fortes disparités selon les secteurs.

Les disparités sont fortes selon les secteurs, les activités, les postes… et les types d’emplois

- avec des emplois dits ‘féminins’, et d’autres ‘masculins’ où l’accès des femmes demeure une gageure, et alors que le renforcement de l’égalité et l’équité femmes

– hommes est une visée de plus en plus affirmée et reconnue dans l’accès, le traitement, mais aussi l’adaptation des fonctions et des postes.

- Quels sont exactement les enjeux et les réalités du travail des femmes, en impact et au fil de la santé et de la sécurité au travail ?

- Pourquoi une prise en compte et une approche spécifique femmes sont-elles nécessaires ? De quels indicateurs dispose-ton ? 

et quels sont les enseignements genrés

– tirés, ou pas…

-des approches et bilans effectués régulièrement en matière de risques professionnels ? (DUERP, fiches d’entreprises…)

- Que changent en la matière les innovations tech. et organisationnelles qui viennent transformer notre monde du travail ?Perspectives, et retours d’expériences.

En dialogue ouvert avec les participants dans la salle

Dirigeants, DRH et managers d'entreprises prennent la parole pour témoigner de leurs actions en matière de Qualité de vie au travail, relations sociales, RSE, conditions de travail. Tout secteur d’activité, toutes tailles de structures, tout modèle d’organisation pouvant être une source d’inspiration. Cette table ronde a pour seul objectif l'échange et le partage de bonnes pratiques, et contribuer humblement à l’amélioration de la santé et de la qualité de vie au travail.

Quelle est l'importance réelle des femmes et de la santé des femmes au travail dans les préoccupations des acteurs de la prévention et de la santé au travail, tels que les responsables HSE, les managers RH et les professionnels de santé ?
Les femmes sont-elles considérées comme des destinataires de programmes spécifiques ?Les femmes sont-elles pilotes de ces programmes ?
Telles sont les questions auxquelles il est intéressant d’apporter des réponses.

Dirigeants, DRH et managers d'entreprises prennent la parole pour témoigner de leurs actions en matière de Qualité de vie au travail, relations sociales, RSE, conditions de travail.

Tout secteur d’activité, toutes tailles de structures, tout modèle d’organisation pouvant être une source d’inspiration.

Cette table ronde a pour seul objectif l'échange et le partage de bonnes pratiques, et contribuer humblement à l’amélioration de la santé et de la qualité de vie au travail.

La question des nouveaux modes de travail est récurrente.

Elle se pose à chaque grand changement susceptible de faire évoluer les relations entre travailleurs et entreprises, et par conséquent la place du travail dans la société.

De nombreux phénomènes simultanés sont en train de transformer l’univers du travail : comme le travail à distance, l’augmentation de carrières de plus en plus fragmentées et l’apparition des « slasheurs », l’accroissement des nouvelles technologies, ou encore la question de l’emploi des seniors.

Cette évolution soulève des questions d'autant plus importantes qu'elles interrogent non seulement le droit du travail mais aussi l'impact sur la santé des travailleurs.

Préventica a décidé en ouverture de sa 43ème édition de s'emparer de ce sujet qui constitue un défi pour les managers, les dirigeants et tous les travailleurs car il pousse à nous interroger, sur le modèle de société vers lequel les organisations souhaitent évoluer.

La civilisation du savoir née des évolutions technologiques et de l’émergence de l’économie numérique appelle des transformations du droit du travail et au-delà, du droit social.

Le webinar présentera cet ouvrage qui montre comment le droit social est un droit vivant s’adaptant aux transformations technologiques pour concilier protection du travailleur et efficacité économique.

Ces deux objectifs ne sont pas antagoniques, mais complémentaires. Ce n’est pas aux nouvelles formes de travail suscitées par la société du numérique de s’adapter à un droit social conçu dans une société antérieure, la société de l’usine.

C’est au droit social de s’adapter pour que sa fonction protectrice concerne l’ensemble des travailleurs et toutes les formes d’activité, y compris les plus récentes.

Ces transformations doivent faire plus de place à la convention et à l’accord collectif.

La nécessité de ce changement est devenue plus pressante dans le contexte de la crise de la Covid-19 qui accélère la révolution numérique

Perte de sens du travail, envie de se réorienter…

Démarche d’attractivité et de fidélisation…

L’offre et la demande de l’emploi remet -elle en cause la toute puissance de l’entreprise ou les salariés prennent-ils le pouvoir et exigent de questionner le Travail ?

Guilaine RAMOUL aura la joie de converser avec Pascale COMTOIS, Consultante APEC qui présentera la dernière étude de l’APEC sur le sujet.

Pour faire face à la démotivation, pour contrer les défections et l'absentéisme, pour relancer la productivité, pour améliorer la qualité des services aux clients, de nombreuses recherches sont réalisées. Les pratiques relationnelles sont interrogées.

Que ce soit pour garantir la qualité de vie au travail ou inciter à une plus grande participation, toutes les conclusions convergent vers la reconnaissance. Mais les manières de faire sont très variées. Les écoles ne préconisent pas les mêmes comportements : ici, on complimente, là on récompense, ici on augmente, là on crée des espaces ludiques.

Les techniques de l’ingénierie relationnelle appliquées en médiation professionnelle pour résoudre les différends, sont désormais proposées à tous. Leur utilisation a pour conséquence le développement de la confiance.

Ferez-vous ce choix pour l’évolution culturelle du management et de la vie dans votre entreprise ?

Ce webinaire vous apportera des clés dont vous ne faisiez pas la recherche mais qui vous seront utiles.

Voici le 15ème sujet d'une série intitulée « Les 20 minutes sur la souffrance au travail » présentée par Marie Pezé.

Ces vingt dernières années sont apparues des formes d’organisation et des méthodes, pour certaines issues du toyotisme (Lean) La production de valeurs ne serait plus à rechercher dans le travail mais dans les nouvelles méthodes de gestion.

Ces formes d’organisations dites procédurales entrent souvent en conflit avec l’exercice des métiers
Charge de travail (accroissement, intensité, complexité,…)
Individualisation – (objectifs individualisés, entretiens d’évaluation, reporting)
Pilotage par l’aval (confrontation directe des salariés, des agents, à la demande des clients, des usagers)

La notion de management – (pour gérer les performances)
Les procédures (les prescriptions qui envahissent le travail réel et les règles de métiers)
La communication

« Préventica, véritable laboratoire d’expérimentation s’est emparé du sujet la « loi Santé au travail du 2 aout dernier » à Paris en décembre dernier et s’est lancé le défi d’engager les acteurs, les représentants et les experts de la prévention présents au centre des débats sur cette nouvelle loi et ses enjeux. Après avoir eu l’honneur d’interroger Monsieur le secrétaire d’Etat de la santé au travail, Le Lab vous propose cette fois, depuis la parution des décrets, de vous guider quant à la mise en application de ces derniers. Des échanges, des témoignages et la valorisation d'actions concrètes seront au menu de ce webinaire du 12 Avril. »

Dans cette période de crise sanitaire, les services de santé au travail (SST) ont dû s’adapter en modifiant leur fonctionnement, leurs organisations de travail, leurs effectifs, leurs horaires (tout comme les services de soins). Ces modifications d’activité des SST a notamment été très importante pour les SST prenant en charge des établissements de santé ou médico-sociaux. Du fait de l’augmentation des risques liés à la COVID-19 pour les professionnels de ces établissements, les SST ont dû répondre au besoin d’information sur la pathologie, prendre en charge les salariés à comorbidités, réaliser des enquêtes autour des cas positifs afin de limiter au maximum l’absentéisme de ce secteur d’activité essentiel à la crise sanitaire et vacciner des salariés dès le début de la campagne.

Nous avons mené une étude de cohorte descriptive via un questionnaire, afin de connaitre le vécu individuel de la crise sanitaire par les professionnels des SST hospitaliers en France.

Qui mieux que le médecin du travail peut parler de l'impact sur la santé des salariés des évolutions technologiques et organisationnelles qui ont bouleversé le monde du travail, ces dernières années ?

Comment comprendre le travail sans l’approcher au plus près ? Certes le médecin du travail assiste, comme tout à chacun aux mutations de notre monde, mais grâce à son activité clinique et à son activité au cœur des entreprises il n’est pas un spectateur passif, et sans recul.

Le travail éclaté, la taylorisation des applications numériques et autres protocoles empêchent la personne de réaliser ce qu’elle jugerait plus opportun de faire.
Cette « désapprenance » au quotidien est à la fois une grande frustration dans l’accomplissement de soi au travail et parfois révèle une souffrance importante. Peut-on mettre en place et comment d’autres processus qui libéreraient les individus d’un travail trop contraint ?


Référence de l’ouvrage : « La formation en situation de travail » Ed Territorial 2019

Les sujets de la QVT, RSE et de la marque employeur sont plus que jamais au cœur des préoccupations des entreprises.

Proposer des solutions améliorant quotidiennement le bien-être physique et mental de vos collaborateurs est au cœur de vos actions.

En équipant vos salariés d’ID-U Santé, vous les protégez dans le cadre et en dehors de leur vie professionnelle et vous faites gagner un temps précieux aux services d’urgence, pour le bénéfice de tous.

ID-U Santé est une solution digitale innovante et totalement sécurisée d’identification des personnes et de leurs données médicales, dont l’accès est réservé aux services de secours, et qui prévient les proches ou l'employeur des victimes prises en charge.

Il s'agit d'une solution vous permettant de valoriser vos collaborateurs au quotidien et de les accompagner ainsi que leur famille 24h/24 et 7j/7 dans l'optimisation de leur prise en charge d'urgence.

Recrutons- nous vraiment autrement avec l’apport de la digitalisation et des algorithmes ? Qu’en dit l’APEC ? Et découvrons un exemple concret de nouvelle pratique, à travers la création du test Work Well Together.

Qu'est devenu le travail ? le mal-être au travail n'est pas combattu sur ses causes réelles. L'entreprise poursuit un objectif à court terme de résultat quand l'individu a besoin de temps pour se réaliser. La logique compétence a fait oublier la vocation pour un métier qui s'est désagrégé.

L'amélioration des conditions de travail ne peut créer seule le désir de travail qui dépend de la satisfaction des besoins internes de la personne. Désormais l'entreprise porte les enjeux stratégiques globaux et la fonction prévention est devenue révélatrice de son marquage sociétal.

Tout organisation (privé comme publique) a un enjeu de Performance, d'atteindre ses objectifs pour être durable et exister pleinement dans son écosystème.

Toute organisation a également une nécessité de mettre en dynamique des Femmes et des Hommes et de préserver ses richesses humaines pour être en capacité d'atteindre cette Performance.

Ainsi quel prisme de lecture se présente à nous dans ce double enjeu de Santé et de Performance?

Etre centré Performance est-il générateur de Santé ou être centré Santé génère comme conséquence la Performance?

Venez appréhender cette question avec nous!

La crise sanitaire a consacré l’usage des réseaux sociaux en ligne et des outils informatiques mobiles à travers la généralisation du télétravail pour de nombreux salariés. Or, ce déploiement, souvent à marche forcée dans les entreprises, n’est pas sans conséquences.
De nouvelles problématiques juridiques majeures se font jour. Les réseaux sociaux d'entreprises interrogent aussi sur le renouvellement du dialogue social dans l'entreprise. 

La pandémie a mis en évidence le caractère décisif du « care », du travail de soin en direction des autres humains. L’exigence de la transition écologique et solidaire nous amène à redonner la priorité au sens du travail, à l’envisager comme une activité de soin aux autres et à la planète, dans le cadre de l’anthropocène.
Comment donner corps à cette profonde mutation anthropologique ? Il s’agit de favoriser le pouvoir d’agir au travail en restaurant les collectifs professionnels. Le pouvoir d’agir et de participer aux décisions, tout au long de la ligne hiérarchique à partir du poste de travail, est le principal ressort de la santé au travail des salariés.
Renforcer la qualité du travail, lui donner du sens, c’est contribuer à la santé.
Dominique Bolliet est Professeur et Consultant en Management et Ressources Humaines, ancien Conseiller Général du Rhône, ancien Maire du 4ème arrondissement de Lyon et ancien Adjoint au Maire en Ressources Humaines.

Le télétravail a exacerbé certains des aspects délétères du travail "présentiel" : l'absence de collectif informel qui permet un partage de valeurs et de savoir faire professionnel. Une individualisation, personnalisation de la relation de chacun à son travail et une mise en concurrence systématique. Un contenu du travail prescrit avec les procédures, protocoles, méthodologies, process, reportings pensés par d'autres qui rend le travail formel, abstrait et peut donner un sentiment d'impuissance. Ces aspects s'amplifient avec le télé travail : sentiment de solitude, et amplification de l'abstraction, du formalisme d'un travail qui perd de son sens. 

Voici le 2ème sujet d'une série intitulée « « 9 facteurs de progrès pour la santé au travail en France » » présentée par le GEPI.

L'image de la SST est largement perçue aujourd'hui par l'ensemble des acteurs comme une «contrainte».  Qu'est-ce qui peut mieux motiver et embarquer les chefs d'entreprise? Comment transformer la SST en un atout concurrentiel? Comment s'y prendre?

La réglementation SST est complexe et touffue : cela renvoi à l’idée de confier ce domaine à des experts… La spécificité de la France en matière de jurisprudence dans ce domaine avec son obligation générale de sécurité de résultat ne permet-t-elle pas des simplifications et une approche plus pragmatique?

La QVT est une façon de réinvestir la question du travail et de ses transformations dans un contexte où les enjeux de l’emploi pourraient la faire oublier.

- Intervention et participation active de l’ANACT : Ségolène JOURNOUD
www.anact.fr/sites/anact/files/10questions-sur-la-qualite-de-vie-au-travail-2016.pdf
- Témoignage d’entreprise

Le Groupe des Préventeurs des grandes entreprises propose d'échanger sur l'objet de la proposition de loi avec la participation du Professeur William DAB et de Maitre Michel LEDOUX, Michel Ledoux est spécialisé en droit social, droit de la sécurité sociale et protection sociale. "La Santé et Sécurité au travail désigne une démarche pluridisciplinaire qui vise à supprimer ou à réduire les risques d'accidents susceptibles de se produire lors de l'exercice d'une activité professionnelle."

Les multiples transformations du monde du travail sont complexes et difficiles à appréhender. Pour y parvenir, l’expérience montre que la mobilisation de tous les acteurs peut être utile. Ces derniers, appelés à innover, sont alors engagés collectivement dans le travail et ses transformations.

C’est le « défi » qu’une collectivité territoriale s’est lancée en déployant une politique Qualité de Vie au Travail innovante et apprenante, inspirée des processus d’intelligence collective.

Une démarche qui questionne l’engagement, les pratiques managériales, l’autonomie et la co-élaboration.