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Paul Pinto revient avec un nouvel ouvrage. Fort d’une carrière de 25 ans dans le management du changement au sein d’entreprises internationales, il écrit des ouvrages sur le changement et la performance.

James Suzman propose une nouvelle histoire du travail mais livre aussi ses réflexions sur l’avenir du travail sous l’influence de l’intelligence artificielle et de la robotisation.

Fanny Lederlin remet en question la voie nouvelle sur laquelle le travail s’engage. Dans sa critique écologique du travail, elle accuse le « néotravail » de nous déposséder de nos savoirs et savoir-être.

Démocratiser, démarchandiser, dépolluer. Tels sont les objectifs des auteures de ce Manifeste Travail qui préconisent de redistribuer le pouvoir en entreprise et d’amorcer la transition écologique.

Sophie Bernard est professeure de sociologie à l’université Paris Dauphine et chercheuse à l’Irisso. Dans cet ouvrage elle analyse les transformations du salariat et interroge les concepts d’autonomie, de méritocratie ou encore de lien de subordination.

L'ouvrage présente le droit positif avec le souci constant d'être clair et exhaustif. Et pour une meilleure compréhension des concepts parfois obtus, le livre est ponctué d’exemples et de cas concrets expliqués.

Élise Fabing fait partie du classement GQ des 30 avocats les plus puissants de France. Vous avez sûrement déjà vue/lue si vous avez suivi le mouvement #balancetastartup ou #balancetonagency. Elle part du principe que pour mieux lutter contre le harcèlement, il faut être informée. C’est ce qu’elle fait dans cet ouvrage.

Questionner l’autorité, les attitudes du manager, la capacité d’adaptation, le pouvoir et la négociation… tels sont les sujets que Bertrand Duséhu, psychologue social de formation, aborde dans cet ouvrage pour accompagner les managers de proximité dans leur quotidien.

Parce qu’il n’est pas toujours facile pour un chef d’entreprise de répondre aux interrogations liées à la parentalité, Tiphaine Mayolle répond aux questions les plus courantes dans cet ouvrage.

Cet ouvrage, mis à jour récemment, vous invite à suivre les huit étapes définies par l’auteur, pour accompagner son équipe dans la réussite d’un projet.

Les accords toltèques sont des principes spirituels uni­versels, simples et concrets. Ce sont des accords que l'on passe avec soi-même, et qui peuvent réenchanter notre vie professionnelle.

A base de quiz, d’exercices et de conseils, ce livre vous donne la méthode pour un télétravail optimal et serein. Il sera votre allié pour mettre en place cette pratique de travail efficacement.

Un livre pratique, empathique, nécessaire truffé de conseils d’experts, de routines quotidiennes et de pistes concrètes pour se sentir bien dans son job, physiquement, moralement et avec les autres.

Directrice d'établissements de santé pendant 20 ans, Christine Benoit a beaucoup a raconté sur les manières de manager les plus adaptées au milieu de santé. Dans cet ouvrage, elle partage ses modes d’organisation, ses pratiques de management et présente de nouveaux outils de gestion.

Le cabinet franco-canadien sur la qualité de vie au travail et la prévention des RPS, Empreinte Humaine, se cache derrière cet ouvrage dont le but est de guider, d’aider les entreprises à prévenir les risques psychosociaux qui s’annoncent en recrudescence suite à cette crise de la Covid-19.

Ce livre vous apprendra avant tout à apprendre comment communiquer de manière plus efficace pour éviter les « non-dits » qui bloquent bien souvent l’évolution de l’entreprise et de ses salariés.

Kevyn Gagné, directeur des ressources humaines dans une PME au Québec nous raconte via de nombreuses anecdotes, son quotidien et dépeint, avec beaucoup d’humour, le monde du travail.

Au-delà de son histoire et de celle de son entreprise – Toshiba TEC – Alain Verna revient dans ce livre, sur l’évolution des méthodes de management et d’organisation de la production dont il a été témoin pendant 30 ans.

Cet ouvrage fait le tour de la question des addictions, pour guider les professionnels de santé au travail dans la prise en charge des collaborateurs concernés. Il revient sur les définitions, sur la prévention à mettre en place et sur le maintien en emploi.

Les clés et les outils pour développer les compétences de leadership des managers et des équipes et mener à bien des feedbacks 360°, donnés pat Karine Arnaud, formatrice sur le développement des compétences de leadership dans de nombreuses entreprises, partout dans le monde, depuis plus de 20 ans..