Paris21, 22, 23 mai 2019
Après avoir débuté à l'assistance publique hôpitaux de Paris, elle a occupé plusieurs postes dans différentes directions de la Mairie de Paris. Amina CHERKAOUI SALHI a assuré en 2013/2014, auprès des services du Premier Ministre, une mission de conseil en prévention des risques professionnels. Elle est aujourd'hui, la chef du service des politiques de prévention à la Ville de Paris.
Elle a occupé successivement les fonctions de chargée de mission auprès du DGS afin de piloter la démarche « Bien-être au Travail » (enjeux RH, managériaux - organisationnels). Elle est parallèlement directrice des Ressources Humaine pour piloter la conduite de projets stratégiques et du changement, et l’accompagnement des pôles opérationnels. Titulaire d’un DEA Droit public, Université Robert Schuman Strasbourg (2004). Elle obtient son Concours d’attaché territorial en 2005 puis son examen d’attaché principal en 2012
Il serait bien de repenser les pratiques managériales et la relation professionnelle. Cela voudrait-il dire qu’il va nous falloir nous engager ? Oui, et pas à moitié, ou bien comme le dis mon ami Olivier Bas, vice-président d’Havas Paris, sinon « votre demi décision sera égale au bordel au carré ». La meilleure façon d’arriver à des résultats probants pour tous et pour chacun est de s’engager de manière explicite à tous les niveaux, en commençant par le haut.
Donner du sens
Avec une pleine authenticité, renforcer les liens du collectif au travail, pour cela il serait bien de réinventer les codes relationnels au « boulot ». La bienveillance est un vecteur relationnel innovant qui donne plus de contenu à la responsabilité sociale, encore faut-il l’utiliser à plein, en faisant confiance, en élargissant la notion de performance, avec d’autres indicateurs de mesure que les seuls indicateurs de contrôle gestionnaires et compliqués que nous connaissons aujourd’hui.
Il va nous falloir de l’audace pour bouleverser certains codes managériaux et s’intéresser un peu plus à l’humain dans toute sa dimension, ses émotions en premier lieu. Et là, un certain nombre de managers et de dirigeants décrochent sur ces limites ou frontières, qu’ils n’osent franchir car elles les déstabilisent sur leurs fondements et leurs apprentissages. Et pourtant il leur suffit d’oser regarder au-delà de certaines certitudes pour découvrir les possibilités extraordinaires des développements individuels et collectifs. Alors économies, oui mais lesquelles ?
Thierry Launay a un parcours complet qui lui permet de comprendre toutes les problématiques sécuritaires d'un bâtiment. Il a passé 33 ans à la Brigade des Sapeurs-Pompiers de Paris. Tour à tour en charge des activités opérationnelles, DRH à la tête de 2 000 personnes et chef du bureau de prévention du département des Hauts-de-Seine, il mesure parfaitement les risques et sait identifier les points de surveillance d'un bâtiment en matière de sécurité incendie. Il peut ainsi anticiper les difficultés et préconiser les travaux nécessaires à la sécurité des occupants. Il a également été chef de l'unité de sécurité incendie au Ministère de l'Ecologie et a eu en charge la sécurité incendie de nombreux immeubles situés sur le secteur de la Défense. Thierry Launay occupe le poste de responsable de la prévention sécurité incendie au sein de BNP Parisbas Real Estate Property Management France.
Noël Le Floch, directeur général de Lafarge Bétons Aquitaine-Charentes-Limousin, est élu depuis 2017, président du syndicat du Béton prêt à l’emploi (BPE) Aquitaine et vice-président de l’Union nationale des industries de carrières et matériaux de construction (UNICEM) Aquitaine. Il intègre Lafarge Ciments en 1998, au poste de chef de secteur commercial, puis il devient responsable de la communication interne de 2002 à 2005. Il quitte ensuite la métropole pour devenir directeur des opérations ciments-bétons, granulats et préfabrication pour Lafarge à la Réunion et prend la direction de ce secteur pour tout l'océan Indien en 2006. En septembre 2010, il est nommé directeur marketing et commercial pour l'Europe du sud et l'Afrique du nord, puis vice-président marketing et ventes, à Paris. En janvier 2014, il prend la tête de Lafarge Bétons Aquitaine-Charentes-Limousin. Titulaire d'un DUT en génie civil, en 1992. Il est également diplômé de l'Ifag en 1998 (Ecole de Management, Lille) et de l'Insead, en 2010.
Née en Guadeloupe en 1977, Madame Lecocq a grandi dans le département du Nord.
Après un DUT techniques de commercialisation à l'IUT de Roubaix, un Master en sciences sociales et gestion à l'IAE de Lille et un Master de droit social à Lille II, elle a choisi le monde de l'entreprise pour débuter sa carrière professionnelle.
Elle a rejoint un cabinet de conseil spécialisé dans l'accompagnement des politiques publiques où elle a pu travailler sur la mise en place de la politique pour l'emploi et l'insertion.
Elle est devenue par la suite consultante en ressources humaines pour le secteur industriel, les PME et les TPE.
En 2009, elle a créé son entreprise d'accompagnement des TPE / PME et des associations. dans la 6ème circonscription du Nord.
Elue en juin 2017 députée de la 6ème circonscription du Nord, elle rejoint la Commission des affaires sociales et de la délégation aux outre-mer.
Elle s'investit en particulier sur les questions de santé au travail, du vieillissement de la population et du handicap.
En janvier 2018, le Premier Ministre lui confie une mission autour de la santé au travail.
Avec Henri Forest, Bruno Dupuis et la participation d'Hervé Lanouzière, ils ont mené une série d'auditions et d'ateliers participatifs auprès des salariés, des chefs d'entreprise et des professionnels de la santé au travail.
Ils ont rendu le 28 août 2018 au Premier ministre, au ministre du Travail et au ministre de la Santé, un rapport qui préconise un scénario, détaillé en 16 recommandations.
Marc Loriol est sociologue (IDHES), spécialiste du stress au travail et plus généralement des risques psychosociaux. C’est dans le cadre d’une classe préparatoire pour entrer à l’ENS de Cachan que Marc Loriol a découvert la sociologie. « Cette discipline me permettait de faire de la recherche empirique, du terrain, ce qui lui semblait plus concret que l’économie, plus théorique et abstraite.
Très vite, ce sont les questions de santé qui ont accaparé son attention, et notamment la fatigue. « C’est un sujet médical très important, mais difficile à cerner…Il a donc cherché à savoir, dans le cadre de son mémoire de DEA comment ce symptôme était traité en médecine générale. » En thèse, le chercheur a fini par lier ces questionnements avec le monde du travail.
Marie PEZE est ancienne experte près la Cour d’Appel de Versailles. Elle a créé
la première consultation « Souffrance et travail en 1996 au Centre d’Accueil et
de Soins Hospitaliers de Nanterre. Il en existe désormais 140, en ligne sur le
site souffrance-et-travail.com. Elle a créée certificat de spécialisation en psychopathologie
du travail avec Christophe Dejours en Novembre 2008 au CNAM, désormais à l’Institut
de psychodynamique du travail.. Elle est Membre Fondateur du Groupe pluridisciplinaire
de Réflexion sur la Maltraitance au Travail.
Elle a participé à de nombreuses commissions:
En 2002, groupe de travail sur « le harcèlement moral dans les établissements
sanitaires, sociaux et médico-sociaux publics » (DHOS, Ministère de la Santé,
de la Famille et des Personnes Handicapées); en 2005, commission « violence, travail,
emploi, santé » présidée par le Professeur Dejours (dans le cadre de la loi relative
à la politique de santé publique du 9 août 2004, Ministère des solidarités, de
la Santé et de la Famille), en 2009 Commission Parlementaire UMP sur la Souffrance
au Travail, en janvier 2010, au Sénat, commission “Mal-être au travail”, au Conseil
économique, social et environnemental en 2014, étude “Combattre toutes les violences
faites au femmes”, à l'Assemblée Nationale, commission sur l'épuisement professionnel,
conduite par les députés Yves Censi et Gérard Sebaoun.
Elle est l’auteur de plusieurs ouvrages:
Bibliographie :
- Le deuxième corps, Marie PEZE, La Dispute, Paris, 2002.
- Ils ne mouraient pas tous mais tous étaient frappés, Pearson, Paris, 2008, Flammarion,
- collection champs en 2009
- Travailler à armes égales, Pearson, 2010
- Je suis debout bien que blessée, Josette Lyon, 2014
- Le burn out pour les nuls, First, 2017
De formation à la fois scientifique et littéraire, faute d’avoir été capable de choisir plus que par goût. Psychologue – pour comprendre seulement – et accessoirement, au gré de la mobilité professionnelle de mon mari et des opportunités, responsable RH, directrice d’hypermarché, directrice des achats et de la logistique dans la grande distribution. Avant, toujours grâce à une opportunité en forme d’OPA inamicale, d’effectuer un retour vers mes premières amours et sévir, en indépendante, comme conseil en management : pas comme j’avais pu l’apprendre en de doctes institutions, mais comme mes collaborateurs me l’avaient appris. Et maintenant auteure-conférencière.
