Devenir consultant évaluateur QVT

AFNOR GROUPE

AFNOR GROUPE

11 RUE FRANCIS DE PRESSENSE

93571 LA PLAINE SAINT-DENIS

www.afnor.org

L'équipe AFNOR GROUPE sera présente à Préventica Strasbourg - stand S14

L'équipe AFNOR GROUPE sera présente à Préventica Lyon - stand S17

Cette formation vous permet d'acquérir les compétences nécessaires pour accompagner des organisations dans leur projet QVT.

OBJECTIFS :

À l’issue de cette formation, vous serez capable de :

Maîtriser les enjeux d’une démarche QVT
Accompagner le déploiement de démarches Santé Qualité de Vie au Travail
Maîtriser les outils d’accompagnement et attester de vos compétences par une certification de compétences AFNOR Certification


CONTENU DE LA FORMATION:

MODULE 01 - DEVENIR CHEF DE PROJET QVT

3 jours
21 h
Module 1: Formation
1 - Découvrir les enjeux de la Santé Qualité de Vie au Travail (QVT)
Définitions, réglementations et normes
Les acteurs de la démarche
Les facteurs de mobilisation et de promotion

2 - Présentation et mise en œuvre de la démarche
Connaître les facteurs de succès d’une démarche réussie
La démarche QVT selon la norme BNQ 9700-800
Se familiariser avec les étapes et les interventions de la démarche « Entreprises en santé »
Les outils et les leviers d’actions possibles au sein de l’entreprise

3 - Retours d’expériences de la démarche au sein de l’entreprise

MODULE 02 - DEVENIR CONSULTANT ÉVALUATEUR QVT

2 jours
14 h
4 - Déployer une démarche QVT
Développer un argumentaire d'affaires pour obtenir un engagement

Connaitre les facteurs de succès d'un programme

Réfléchir aux moyens d'implanter cette démarche dans l'entreprise

5 - Approfondissement de la norme BNQ 9700-800
Déploiement et mise en œuvre d'un projet

Définir la gouvernance dans une démarche QVT

Les outils de l'état des lieux initial à l'évaluation de la démarche ( questionnaire de recueil de données, plan d'actions, indicateurs, tableaux de bord...)

Retours d'expérience en exemple de mise en œuvre

Etude de cas

6 - Intégration à un système de management existant
Différences et points communs avec un SMSST.