L’annuaire des solutions et conseils en Santé, Sécurité et Qualité de Vie au Travail
Management RH / QVT
Accessibilité et accompagnement handicap
Assurance Santé, Mutuelle
Conseil en ergonomie
Diagnostic santé / médecine du travail
Droit social / médiation
Gestion des addictions
Ostéopathie / kinésithérapie
Outils de communication et de cohésion
Outils de gestion RH et conseil CSE
Prévention des RPS
Services aux salariés
Sport / Sommeil / nutrition
Presse
Sécurité de la production et des chantiers
DATI, travailleurs isolés
Matériel et sécurité des chantiers
Outillage de sécurité / signalisation / risques éléctriques
Pollution : Air / bruit / fumée…
Risques chimiques / amiante
Robotique / exosquelettes
Solutions de manutention
Solutions d'entreposage, stockage et sécurité
Soudage
Traitement de l'air
Travaux en hauteur
Presse
Catégories
Devenir consultant évaluateur QVT
Cette formation vous permet d'acquérir les compétences nécessaires pour accompagner des organisations dans leur projet QVT.
OBJECTIFS :
À l’issue de cette formation, vous serez capable de :
Maîtriser les enjeux d’une démarche QVT
Accompagner le déploiement de démarches Santé Qualité de Vie au Travail
Maîtriser les outils d’accompagnement et attester de vos compétences par une certification de compétences AFNOR Certification
CONTENU DE LA FORMATION:
MODULE 01 - DEVENIR CHEF DE PROJET QVT
3 jours
21 h
Module 1: Formation
1 - Découvrir les enjeux de la Santé Qualité de Vie au Travail (QVT)
Définitions, réglementations et normes
Les acteurs de la démarche
Les facteurs de mobilisation et de promotion
2 - Présentation et mise en œuvre de la démarche
Connaître les facteurs de succès d’une démarche réussie
La démarche QVT selon la norme BNQ 9700-800
Se familiariser avec les étapes et les interventions de la démarche « Entreprises en santé »
Les outils et les leviers d’actions possibles au sein de l’entreprise
3 - Retours d’expériences de la démarche au sein de l’entreprise
MODULE 02 - DEVENIR CONSULTANT ÉVALUATEUR QVT
2 jours
14 h
4 - Déployer une démarche QVT
Développer un argumentaire d'affaires pour obtenir un engagement
Connaitre les facteurs de succès d'un programme
Réfléchir aux moyens d'implanter cette démarche dans l'entreprise
5 - Approfondissement de la norme BNQ 9700-800
Déploiement et mise en œuvre d'un projet
Définir la gouvernance dans une démarche QVT
Les outils de l'état des lieux initial à l'évaluation de la démarche ( questionnaire de recueil de données, plan d'actions, indicateurs, tableaux de bord...)
Retours d'expérience en exemple de mise en œuvre
Etude de cas
6 - Intégration à un système de management existant
Différences et points communs avec un SMSST.
À l’issue de cette formation, vous serez capable de :
Maîtriser les enjeux d’une démarche QVT
Accompagner le déploiement de démarches Santé Qualité de Vie au Travail
Maîtriser les outils d’accompagnement et attester de vos compétences par une certification de compétences AFNOR Certification
CONTENU DE LA FORMATION:
MODULE 01 - DEVENIR CHEF DE PROJET QVT
3 jours
21 h
Module 1: Formation
1 - Découvrir les enjeux de la Santé Qualité de Vie au Travail (QVT)
Définitions, réglementations et normes
Les acteurs de la démarche
Les facteurs de mobilisation et de promotion
2 - Présentation et mise en œuvre de la démarche
Connaître les facteurs de succès d’une démarche réussie
La démarche QVT selon la norme BNQ 9700-800
Se familiariser avec les étapes et les interventions de la démarche « Entreprises en santé »
Les outils et les leviers d’actions possibles au sein de l’entreprise
3 - Retours d’expériences de la démarche au sein de l’entreprise
MODULE 02 - DEVENIR CONSULTANT ÉVALUATEUR QVT
2 jours
14 h
4 - Déployer une démarche QVT
Développer un argumentaire d'affaires pour obtenir un engagement
Connaitre les facteurs de succès d'un programme
Réfléchir aux moyens d'implanter cette démarche dans l'entreprise
5 - Approfondissement de la norme BNQ 9700-800
Déploiement et mise en œuvre d'un projet
Définir la gouvernance dans une démarche QVT
Les outils de l'état des lieux initial à l'évaluation de la démarche ( questionnaire de recueil de données, plan d'actions, indicateurs, tableaux de bord...)
Retours d'expérience en exemple de mise en œuvre
Etude de cas
6 - Intégration à un système de management existant
Différences et points communs avec un SMSST.
Les solutions 1
Vous aimerez aussi
Voir tout
S’abonner à la newsletter
Choisissez de recevoir l’info qui vous plaît, magazine, webinar, solutions & innovation, salon, …
A propos de Préventica
Depuis près de 25 ans, Préventica est le lieu de rencontre et d'inspiration pour tous les acteurs de la santé, la sécurité et la qualité de vie au travail : dirigeants, DRH, managers, services généraux, production, préventeurs...
Deux grands rendez-vous sont organisés chaque année en France,
Sous le patronage du ministère du Travail, de la
Santé et des Solidarités, et du ministère de l'Action publique, de la Fonction Publique et de la Simplification
Une plateforme de ressources en ligne permet également chaque mois à 100 000 utilisateurs de bénéficier de conseils et retours d'expériences, pour la mise en œuvre de leurs actions de prévention des risques et de qualité de vie au travail : Magazine, Webinars, Annuaire, Podcasts…
