Pour avoir dédié un jeu sur le sujet des inégalités
femmes-hommes au niveau des carrières ?
Notre métier, c'est de créer des jeux, la plupart du temps sur
mesure, pour des entreprises ou des associations qui nous passent
commande. Elles veulent souvent sensibiliser sur un sujet
particulier. Ce jeu est effectivement dédié à cette thématique
car cela nous semblait être un enjeu important. Nous avons
devancé la demande, par conviction. Nous avions à coeur d’évoquer
les difficultés que connaissent les femmes dans leur vie
professionnelle. Pour la conception du contenu du jeu, nous avons
récolté les témoignages de centaines de femmes, à qui nous avons
même posé des questions. Les questions portaient sur les freins
qu’elles avaient connu dans leur carrière, sur les accélérateurs
et sur ce qu’elles demanderaient au Président de la République de
corriger. Notre jeu contient finalement 500 témoignages de
femmes. Puis nous avons créé les catégories, les sous-catégories,
les règles du jeu, avons fait des tests et des re-tests, des
ajustements, pour lancer le jeu « Les Mille Pas » fin 2021.
En quoi consiste « Les Mille Pas » ?
Nous voulions montrer que la carrière des femmes était freinée de
plein de façons tout au long de leur vie. Pour nous, la meilleure
mécanique était celle du « Mille Bornes », parce que toutes les
personnes qui y ont déjà joué se souviennent des feux rouges, des
stops etc. Donc votre partie correspond à la carrière d’une
femme. Vous avez mille pas à faire pour aller au bout. Et tout au
long de cette carrière, vous allez être freiné par un certain
nombre de cartes type feux rouges. Chaque carte affiche des
témoignages et des données chiffrées sur une problématique ou un
obstacle à l’épanouissement professionnel féminin. Des cartes
solutions, des feux verts, vous permettent à l’inverse d’aller au
bout votre carrière. Les joueurs découvrent ainsi une réalité
dense, car le jeu est un condensé de plein d'études et paroles de
femmes.
Quel intérêt présente-t-il pour les entreprises
?
Le jeu permet aux collaborateurs de prendre conscience de ces
difficultés : ça va de l’estime de soi, à la maternité, la garde
des enfants, le rapport à l'argent, le sexisme etc. Et étant
donné que le jeu se pratique en équipes, les hommes regardent les
problèmes en face, tandis que les femmes libèrent leur parole
autour de la table. Le jeu stimule les réflexions sur le sujet.
Des pistes de solutions tirées du jeu sont parfois appliquées
ensuite dans les entreprises. Certes, cela dépend des thématiques
et des pistes en question. Certaines sont faciles à mettre en
place d’autres plus longues. Mais en tout cas, il y a
action-réaction.
Quel est l’avenir de ce jeu ?
En fait, le jeu est soumis à licence. C'est-à-dire qu'il peut
être commandé en ligne pour un usage privé. Les entreprises,
elles, peuvent choisir d’acheter le jeu et de former des membres
en interne à son animation, ou bien de nous mandater pour
organiser une partie dans leurs locaux. Depuis peu, nous formons
justement des ambassadeurs et ambassadrices qui sont au nombre de
100 aujourd'hui. Désormais, nous mettons à jour les chiffres du
jeu, qui évoluent constamment. Maintenant, nous songeons à
développer des versions avec des données d’autres pays :
Allemagne, Espagne, ou de le faire sur des secteurs précis,
aéronautique, affaires, bâtiment etc.
