Associer les équipes pour mieux prévenir
OiRA ne se contente pas d’évaluer les risques : il implique les salariés dans la démarche. L’outil aide à définir ensemble les comportements inacceptables, en mettant un accent particulier sur le harcèlement sexuel. Il permet aussi de repérer les situations à risque, comme un déséquilibre de pouvoir ou un manque de supervision.
Cette approche participative sensibilise l’ensemble du personnel et crée un cadre clair autour des limites à ne pas franchir.
Identifier les risques concrets
Grâce à une série de questions adaptées à chaque organisation, OiRA permet de détecter les vulnérabilités internes :
- absence de règles claires ou de procédures de signalement,
- manque de formation ou de sensibilisation,
- comportements tolérés par défaut,
- supervision insuffisante.
L’outil transforme des observations parfois floues en informations concrètes, pour agir avant que les situations ne dégénèrent.
Construire un plan d’action personnalisé
À partir des réponses fournies, OiRA génère un plan d’action sur mesure, comprenant :
- sensibilisation et formation des équipes et des managers,
- clarification des procédures et des comportements attendus,
- création de canaux de signalement fiables,
- définition de sanctions claires pour les auteurs de harcèlement.
Cette fonctionnalité est particulièrement utile pour les petites et moyennes entreprises qui ne disposent pas toujours de ressources internes spécialisées.
Gratuit et en ligne, l’outil est conçu pour être facile à prendre en main par toutes les organisations, quelle que soit leur taille ou leur niveau d’expérience sur le sujet. Il offre un support concret pour passer de la théorie à l’action et créer un environnement de travail plus sain et respectueux. Le nouvel OiRA peut être consulté et utilisé directement par les entreprises sur le site officiel : oira.osha.europa.eu.
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