Des entreprises accompagnées dans leurs projets écologiques
Le carnet présente le travail réalisé avec cinq structures du Grand Est, toutes engagées dans la transition écologique. Certaines ont réaménagé leurs espaces de travail, d’autres ont modifié leurs processus pour réduire leur empreinte carbone ou prolonger la durée de vie de leurs produits.
Les enseignements tirés du carnet
Le carnet met en lumière plusieurs points clés issus des accompagnements réalisés :
- Discuter des enjeux écologiques : impliquer les équipes dans la discussion des projets écologiques rend les initiatives plus efficaces. Les objectifs deviennent clairs et les solutions mieux adaptées au quotidien des salariés.
- Intégrer les enjeux écologiques dans le travail réel : observer le travail au quotidien permet de comprendre les gestes, les contraintes et les besoins des équipes. Les méthodes et l’organisation peuvent ainsi être adaptées sans imposer de changements depuis l’extérieur.
- Améliorer les espaces et l’organisation : certaines structures ont repensé leurs locaux ou modifié leurs flux pour réduire l’impact écologique tout en facilitant le travail quotidien.
- Conjuguer empreinte carbone et organisation du travail : mesurer et réduire l’empreinte carbone peut être combiné avec l’amélioration des processus et des conditions de travail, sans sacrifier la qualité de vie au travail.
- S’adapter aux crises écologiques : certaines entreprises ont ajusté rapidement leurs pratiques pour faire face à des situations exceptionnelles, tout en sécurisant les équipes et les méthodes.
- Développer les compétences et le cycle de vie des produits : réduire l’impact environnemental nécessite souvent de nouvelles compétences et de nouveaux savoir-faire. Un accompagnement permet de soutenir les équipes et de valoriser leurs pratiques.
Des exemples concrets et/ou des témoignages vidéo accompagnent chaque enseignement. Ils aident à visualiser la mise en pratique dans le travail réel.
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