Risques psychosociaux, usure professionnelle, violences, mais aussi intelligence artificielle et vagues de chaleur : les défis de la santé au travail se transforment, et la fonction publique s'organise pour y répondre. Le Plan santé au travail 2026-2030, commun aux trois versants, trace une feuille de route partagée pour mieux prévenir les risques et préserver la santé des agents tout au long de leur carrière. Cette table ronde en décryptera les priorités et confrontera les points de vue sur un enjeu décisif : comment passer des orientations nationales à des actions concrètes au plus près des agents et des employeurs ?

Les conduites addictives en entreprise sont une réalité de terrain qui nécessitent des réponses concrètes, rapides et adaptées. Cette conférence propose une approche pragmatique pour aider les organisations à passer du constat à l’action.
Au programme : comprendre le cadre réglementaire et les obligations de l’employeur, renforcer la prévention par la formation et la sensibilisation, déployer des outils efficaces pour repérer et agir face aux situations à risque, et mettre en place un accompagnement adapté des salariés.
Une intervention centrée sur des solutions opérationnelles et des retours d’expérience terrain pour donner aux entreprises des leviers d’action immédiats et durables.

Comment préparer les managers de proximité à gérer des situations humaines complexes, souvent sensibles, qui ne s’apprennent pas dans les manuels ?

Nous avons développé une solution d’entraînement basée sur l’IA conversationnelle permettant de simuler des situations réelles du quotidien managérial : recadrer un collaborateur ne respectant pas les règles de sécurité, traiter un soupçon lié à l’alcool, réagir face à une blague sexiste ou recueillir un collaborateur post-accident.

Grâce à la reconnaissance vocale, les participants sont plongés dans des mises en situation immersives où ils doivent choisir leurs mots, adopter la bonne posture, réguler leurs émotions et assumer les conséquences de leurs décisions.

L’objectif de cette approche est d'apprendre par la pratique, l’erreur et la répétition, afin d’ancrer durablement les bons réflexes et de renforcer concrètement la culture de sécurité sur le terrain.

Grande distribution, collectivités territoriales : tout semble les opposer. Pourtant, recrutement, transformations, usure professionnelle, tensions managériales et quête de sens les confrontent aux mêmes défis.
À travers le dialogue entre un DRH de la grande distribution et un DGS de collectivité, cette conférence croisera regards, pratiques et retours d’expérience pour comprendre comment renforcer l’attractivité, l’engagement et la performance durable des organisations.
Comment détecter plus tôt les vulnérabilités ? Comment soutenir les managers et développer la coopération entre les acteurs ? Quels dispositifs produisent des résultats concrets ?
Une rencontre sans langue de bois pour partager des solutions éprouvées et découvrir comment la formation peut devenir un véritable levier de transformation.

Les interventions en espaces confinés dans les secteurs de l’eau et de l’assainissement comptent parmi les opérations les plus à risque pour les équipes terrain. Atmosphères dangereuses, manque d’oxygène, gaz toxiques, risques de chute : une préparation rigoureuse et des compétences spécifiques sont indispensables pour intervenir en toute sécurité. Cette conférence propose un décryptage clair et opérationnel des bonnes pratiques pour sécuriser ces interventions. Nous aborderons les principaux risques liés aux espaces confinés, les obligations réglementaires, les mesures de prévention à mettre en place ainsi que l’organisation des interventions en sécurité. À travers des retours d’expérience et des exemples concrets issus du terrain, découvrez comment structurer vos procédures, préparer vos équipes et mettre en œuvre les moyens techniques adaptés pour réduire les risques.

Ce qui n’est pas compris globalement ne peut pas être piloté durablement, venez :
- appréhender pourquoi la Santé Globale devient un enjeu stratégique de gouvernance,
- comprendre les interactions entre les différents déterminants (sociaux, économiques, environnementaux, personnels....)
- découvrir les indicateurs du "Bien Vivre" et du "Bien Vieillir" 
- initier les actions prioritaires pour pérenniser le Capital Humain et la Performance Durable de l'organisation