Les modes de travail vont, à ne pas en douter, continuer
d’évoluer dans les années à venir pour adopter des formes
innovantes, plus proches des considérations actuelles des
entreprises et des salariés.
La nouvelle importance donnée à la QVT et au bien-être des
salariés, la montée d’une demande pour une semaine hybride entre
télétravail et présence au bureau, de même que la croissance des
SCOP et des autres formes légales d’entreprises participatives
laissent à penser que les travailleurs se dirigent vers plus
d’autonomie et de choix.
Sans être prêt à disparaître complètement, le management directif est aujourd’hui perçu de façon très négative, d’autant plus face aux progrès technologiques permettant de plus en plus la réalisation de tâches simples, ne faisant pas appel à la créativité individuelle. Les postes de travail nomades connaissent également un certain succès, mais cette donnée doit être nuancée, les jeunes générations de travailleurs ayant été les premières à exprimer leur ras-le-bol du télétravail.
Une chose est sûre : les chefs d’entreprise restent à l’écoute
des nouvelles opportunités et n’hésiteront plus à adopter de
nouveaux modèles.
