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Formation : Renforcement des compétences managériales
Domaines : Formation Management / Conseil RH / QVT (Qualité de vie au travail) / Prévention des RPS (risques psychosociaux) / Outils de communication et cohésion
Cette formation fait prendre conscience que l’intelligence collective permet de performer durablement en nourrissant la motivation, l’adhésion de chacun et l’identité du groupe.
Ainsi le manager saura créer les conditions optimales à la compréhension des objectifs, à l’activation des savoir-faire et des compétences de chacun, définir un cadre référentiel de collaboration, organiser la communication, poser un contexte dans lequel chacun pourra s’exprimer, apporter sa vision et évoluer dans un relationnel sain.
Objectif général
Renforcer ses compétences managériales
Objectifs intermédiaires
- Développer son leadership
- Faire face aux problématiques managériales liées à la conduite de projets et d’équipe
- Renforcer la dynamique d’équipe
Compétences visées
- Savoir définir son rôle et se positionner comme manager
- Etre capable de déchiffrer les mécanismes liés aux interactions négatives et pouvoir gérer les situations conflictuelles
- Maîtriser les mécanismes de la cohésion d’équipe et pouvoir construire l’intelligence collective
- Savoir identifier les types de personnalité et être capable d’adapter sa communication
Méthode
Cette formation en présentiel est basée sur la rencontre et l’interaction entre les participants et le formateur. Elle alterne apports théoriques, échanges et mises en situation pour optimiser la compréhension et l’évolution des apprentissages.
Programme
1 : Les outils du manager
2 : Anticiper les conflits
3 : Créer la dynamique collective
4 : Communiquer efficacement
5 : Le leadership managérial
Ainsi le manager saura créer les conditions optimales à la compréhension des objectifs, à l’activation des savoir-faire et des compétences de chacun, définir un cadre référentiel de collaboration, organiser la communication, poser un contexte dans lequel chacun pourra s’exprimer, apporter sa vision et évoluer dans un relationnel sain.
Objectif général
Renforcer ses compétences managériales
Objectifs intermédiaires
- Développer son leadership
- Faire face aux problématiques managériales liées à la conduite de projets et d’équipe
- Renforcer la dynamique d’équipe
Compétences visées
- Savoir définir son rôle et se positionner comme manager
- Etre capable de déchiffrer les mécanismes liés aux interactions négatives et pouvoir gérer les situations conflictuelles
- Maîtriser les mécanismes de la cohésion d’équipe et pouvoir construire l’intelligence collective
- Savoir identifier les types de personnalité et être capable d’adapter sa communication
Méthode
Cette formation en présentiel est basée sur la rencontre et l’interaction entre les participants et le formateur. Elle alterne apports théoriques, échanges et mises en situation pour optimiser la compréhension et l’évolution des apprentissages.
Programme
1 : Les outils du manager
2 : Anticiper les conflits
3 : Créer la dynamique collective
4 : Communiquer efficacement
5 : Le leadership managérial
Caractéristiques techniques
Public : chefs de projets, mid managers, top managers
Durée : 3 jours (21h)
Groupe : intra, 12 personnes maximum
Formateur : Laurent Chambertin-OLY, ancien Capitaine de l’Equipe de France de volleyball, devenu coach professionnel certifié
Normes et agréments
Notre activité de formation est déclarée auprès de la DRTEFP sous le numéro 84 74 04780 74.
La certification qualité Qualiopi a été délivrée à Scalène par ICPF, au titre des actions de formation.
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Deux grands rendez-vous sont organisés chaque année en France, sous le haut patronage des ministères du Travail et de la Santé, réunissant au total plus de 20 000 participants.
Une plateforme de ressources en ligne permet également chaque année à 100 000 professionnels de bénéficier de conseils et retours d'expériences, pour la mise en œuvre de leurs actions de prévention des risques et de qualité de vie au travail : Magazine, Webinars, Annuaire, Podcasts…