L’Anact fait la synthèse des différents accords sur le télétravail pour vous aider à le mettre en place

Comment accompagner les manageurs et les collectifs dans l’organisation du travail à distance ou en présentiel, réguler la charge de travail, assurer les temps de repos et contrôler l’activité ? Comment garantir la sécurité des salariés ? Comment mobiliser le dialogue social et professionnel et les concrétiser dans un accord ou une charte ? Voici quelques-unes des questions auxquelles ont tenté de répondre les signataires des 40 accords analysés par le réseau Anact-Aract.

Dans « Installer le télétravail dans la durée ? Analyse d'accords télétravail », le réseau met en avant :

• des éléments de méthode liés au processus de négociation ;
• des éléments de cadrage de l’exercice du télétravail : nombre de jours, clauses de réversibilité, de suspension, etc. ;
• des « objets » de négociation tels que :
       -   les équipements et outils numériques,
       -   le temps de travail et la charge de travail;
       -   les fonctionnements collectifs
       -   les pratiques managériales
       -   la prévention des risques professionnels

Le rapport détaille également ces 10 recommandations pour l’action et la mise en place d’une pratique pérenne du télétravail :

• Recommandation n°1 - Définir un cadre ajustable
• Recommandation n°2 - Rendre possible le télétravail quand une partie des activités peut être télétravaillée
• Recommandation n°3 - Favoriser les dynamiques d’apprentissage
• Recommandation n°4 - Adopter un formalisme proportionné aux besoins de l’activité
• Recommandation n°5 - Proposer des alternatives au télétravail à domicile
• Recommandation n°6 - Faciliter l’appropriation et l’usage des équipements et des TIC et anticiper les impacts
• Recommandation n°7 - Ne pas multiplier les outils et procédures de contrôle
• Recommandation n°8 - S’intéresser aux causes
• Recommandation n°9 - Prévoir des coopérations renforcées au service de la prévention
• Recommandation n°10 - Soutenir le management à distance