Longtemps invisibilisées dans les politiques de prévention, les réalités de santé spécifiquement féminines – santé reproductive, endométriose, ménopause – émergent progressivement dans le débat public et dans les organisations. Mais leur prise en compte nécessite de dépasser les réponses ponctuelles pour les intégrer pleinement dans les politiques de santé au travail et de QVCT.
Cette table ronde croisera les regards de chercheur·ses, professionnel·les de santé, partenaires sociaux et acteurs d’entreprise afin d’explorer ces enjeux dans une approche globale : maintien dans l’emploi, organisation du travail, égalité professionnelle, formation des managers et dialogue social.
Un échange pour repenser les organisations à l’aune d’une santé au travail plus inclusive, au bénéfice de la robustesse et performance globale et de toutes et tous.

Concevoir le travail à partir du vivant : le design « vivocentré » pour des organisations robustes et durables

Et si la clé de la performance durable n’était pas d’optimiser le travail… mais de repenser sa conception ?

La manière dont nous concevons les outils, les technologies et les organisations du travail joue un rôle déterminant dans la qualité de vie et des conditions de travail (QVCT), mais aussi dans la performance et la robustesse des organisations.

Aujourd’hui, ces processus de design du travail restent largement dominés par des modèles technocentrés, pensés avant tout pour optimiser l’efficacité technique ou la productivité. Or, lorsque ces modèles sont conçus à distance du travail réel et des savoirs d’expérience des professionnels, ils peuvent produire des effets contre-productifs : dégradation de la santé, perte de sens, fragilisation des collectifs et difficultés d’adaptation des organisations. A partir de travaux en psychologie ergonomique et en sciences cognitives, cette table ronde propose d’explorer une approche alternative du design des outils et des organisations du travail : la conception vivocentrée, développée par Julie Lassalle. Cette perspective invite à concevoir les environnements de travail à partir du vivant et de l’activité réelle, en intégrant les savoirs d’expérience des professionnels et les dynamiques des territoires. L’objectif : imaginer des organisations capables de concilier QVCT, performance durable et robustesse face aux transformations économiques, sociales et écologiques. En croisant recherche scientifique, retours d’expérience et réflexion prospective, cette conférence ouvrira un débat essentiel : comment repenser la conception du travail pour construire des organisations plus soutenables, plus robustes et plus respectueuses du vivant.

Attractivité des collectivités et marque employeur : quels leviers pour recruter et fidéliser ?

Face aux tensions de recrutement et à l’évolution des attentes des candidats, les collectivités territoriales doivent repenser leur attractivité et affirmer leur marque employeur. Confrontée au double enjeu d'attirer des candidats et de fidéliser leurs agents. Pour ce faire les collectivités doivent renforcer l'image du service public et soutenir le travail de leurs agents en charge des missions d'intérêt général.
Cette table ronde donnera la parole à des collectivités qui partageront leurs retours d’expérience et les actions mises en place pour attirer, recruter et fidéliser les agents.
Communication employeur, qualité de vie et conditions de travail, évolution des parcours professionnels : quels leviers mobiliser concrètement ?
Les intervenants présenteront des initiatives inspirantes et des démarches innovantes menées sur le terrain.
Un temps d’échange avec le public permettra de partager les pratiques et d’identifier des pistes pour renforcer durablement l’attractivité du service public territorial.

La table ronde mettra en lumière les leviers de financement de la prévention des risques, de la santé au travail et de la QVCT, au profit des entreprises . Dans un territoire comme la Bretagne, riche d’un écosystème structuré (Région, CARSAT, DREETS, ARS, OPCO, mutuelles,...), les dispositifs existent à tous les niveaux : local, national et européen. Pourtant, leur mobilisation reste inégale. Les échanges viseront à mieux comprendre les logiques de financement, les complémentarités entre acteurs et les conditions d’accès aux aides. Cette table ronde donnera à voir des exemples concrets de projets financés et interrogera les freins (lisibilité, ingénierie, culture d’investissement). L’objectif : faire de la prévention un investissement stratégique, cofinancé et ancré dans les dynamiques territoriales, au service de la performance durable des organisations.

Excellence opérationnelle, capital humain, prévention-santé travail : trois sujets traités séparément. Trois silos.   … Trois leviers qui, réunis, changent tout.

Pourtant, les faits sont là :

une démarche structurée d'excellence opérationnelle réduit les coûts de 15 à 25 %,  améliore la marge / la productivité de 20 à 30 % par rapport à la moyenne sectorielle ;

côté capital humain :  77 % des entreprises européennes voient leurs investissements et leurs développements bloqués par les pénuries de compétences ;

… Et chaque euro mis dans une prévention vraiment pilotée en rapporte entre 2 et 4.

Le chaînon manquant ?   
Innovation terrain :  la mesure objective et immédiate du travail réel — le geste, la charge, la posture — et les données qui en découlent pour mieux piloter, anticiper, décider.

Justement ce que les nouvelles approches en ergonomie, métrologie et data sont en train de rendre possible, sur le terrain : motion capture, computer vision …

Ce que nous verrons dans  trois terrains, trois univers de travail, bien différents, si ce n’est une même intelligence de l'innovation et de l'exigence des résultats.

Avec des résultats mesurés, des programmes éprouvés, - et une révolution silencieuse qui aide déjà les opérationnels, les RH, les HSE… et toute l'entreprise.

Une table ronde en UX Forum®, - regards et expériences croisés-,  portée par le Cercle Entreprises & Santé