Lors de cet atelier, vous découvrirez une partie de notre guide dont l'objectif est d’aider les femmes dans leurs carrières, et de conseiller leurs alliés pour mieux recruter, manager et accompagner: conseils & bonnes pratiques, ludopédagogie, ce que dit la recherche... Une publication rédigée par la communauté des femmes en Supply Chain après 1 an et demi de partage et de réflexion.

L’usure professionnelle pèse sur la santé de vos salariés, mais aussi sur la compétitivité de votre entreprise : absentéisme, désengagement, turnover… Et si vous aviez déjà les outils pour anticiper et agir ?

Cette conférence, coanimée par Avenir Actifs et Transitions Pro, vous révèle les leviers concrets pour prévenir les risques et sécuriser les parcours professionnels :
-Le Conseil en Évolution Professionnelle (CEP) : un service public gratuit pour accompagner vos salariés dans leur projet d’évolution.
-Les dispositifs de financement de formation : lesquels et comment les mobiliser ? Mobilité interne ou externe ?
-Des exemples concrets de salariés ayant bénéficié de ces solutions, avec résultats à la clé.

Pourquoi participer ?
-Mobiliser des dispositifs existants (et souvent méconnus) pour agir vite.
-Sécuriser les parcours de vos collaborateurs, tout en préservant la performance de votre entreprise.

Le nouveau règlement (UE) 2023/1230 introduit la notion de modification substantielle. 
Elle va concerner tous ceux qui modifient des machines existantes à partir de janvier 2027.
A travers cet atelier, nos experts de la sécurité des machines vous proposerons d'explorer cette nouvelle notion, à travers des exemples concrets. 
Ensemble, voyons qu'est ce qui pourrait constituer une modification substantielle et quelles en seront les conséquences.

Travail en hauteur, pas le droit à l’erreur !
Guide des bonnes pratiques et rappel du cadre règlementaire.
Présentation des produits innovants développées par TUBESCA-COMABI pour sécuriser le travail des opérateurs : plates-formes de travail individuelles roulantes, plates-formes élévatrices manuelles PEMP, échafaudages télescopiques ultra-compacts.
Cet atelier s’adresse à tous les Préventeurs Santé / Sécurité qui souhaitent équiper leurs collaborateurs de solutions sécurisées et ergonomiques.

Comment les managers peuvent-ils s’adapter à un environnement de plus en plus complexe pour atteindre leurs objectifs ? Quelle posture adopter pour concilier bien-être des salariés et performance ? 
Selon l'Apec (2025), 58 % des managers déclarent ressentir parfois un stress intense au travail. Entre exigences de performance, transformations permanentes et responsabilité vis-à-vis des équipes, leur rôle n'a jamais été aussi complexe. Entre perte de sens, injonctions paradoxales, stress au travail, le manager doit répondre à des exigences multiples : de performance d’un côté et de bien-être au travail de l’autre.

Cette conférence tentera de répondre aux deux questions suivantes :

Comment les managers peuvent-ils s’adapter à un environnement de plus en plus complexe pour atteindre leurs objectifs ? 
Quelle posture le manager peut-il adopter pour concilier le bien-être des salariés et la performance de l’organisation ?

Participez de manière interactive à un atelier où nous échangerons sur la thématique de la projection chimique dans le milieu industriel de votre région. Ce moment sera l’opportunité pour les professionnels de discuter d'une solution innovante liée à cette thématique essentielle.
Ensemble, nous aborderons la présence du risque chimique dans les activités industrielles de votre secteur, nous parlerons de certains aspects de la norme qui encadre les dispositifs de lavage puis nous tenterons de définir la solution idéale à la suite d’une projection chimique et pour finir nous présenterons une avancée technologique par rapport à l’eau : la Diphoterine®

La méthode agile à la rescousse des managers : et si le problème n'était pas le manque de résilience ?
On demande aux managers d'être résilients, aux équipes de s'adapter et aux organisations d'encaisser toujours plus de changements. Mais si l'enjeu n'était pas de tenir davantage, mais de travailler autrement ?
Cette conférence propose de dépasser l'injonction à la résilience pour explorer la notion de robustesse : la capacité d'une organisation à fonctionner durablement malgré l'incertitude, sans épuiser ses ressources. En s'appuyant sur les principes de l'agilité, nous verrons comment simplifier les processus, décloisonner les acteurs, améliorer la coopération et redonner aux managers des marges de manœuvre concrètes.
Parce qu'une organisation performante n'est pas celle qui résiste à tout prix, mais celle qui sait s'adapter sans s'user.

Le dos est fait pour bouger, pas pour rester immobile. Pourtant, les longues heures passées assis, les postures prolongées et la sédentarité favorisent l'apparition des douleurs et des troubles musculo-squelettiques (TMS). Cet atelier participatif vous invite à découvrir comment le mouvement constitue le meilleur allié pour préserver durablement votre dos.

Au travers d'explications simples et d'exercices pratiques, vous comprendrez les mécanismes des douleurs lombaires et expérimenterez des solutions concrètes, facilement applicables au bureau. Mobilité, renforcement, étirements et pauses actives seront au cœur de cette séance, avec un objectif : intégrer quelques minutes de mouvement dans votre quotidien pour réduire les tensions, améliorer votre confort et prévenir les douleurs.

Accessible à tous, cet atelier vous permettra de repartir avec une routine simple, efficace et immédiatement applicable pour prendre soin de votre dos au travail.

Le harcèlement moral ascendant est peu connu. Il est pourtant plus rependu qu'on le pense et a des effets pervers sur les victimes, comme sur les organisations, qu'il paralyse. Sujet tabou, il met à mal l'autorité hiérarchique des managers auprès des équipes et gangrène le fonctionnement de l'entreprise. Retour sur des situations concrètes hautement toxiques avec deux enquêtrices, l'une: avocate enquêtrice et l'autre: psychologue clinicienne. Comment le détecter, comment l'éradiquer. Affaire à suivre...