8 jours pour tout changer !

Agrémenté de croquis, anecdotes et conseils pratiques, le récit met en lumière les principaux leviers à actionner pour gérer la prévention dans une entreprise quelle que soit sa taille et sa structure et comment, par ce biais, améliorer la performance globale de l’entreprise.

« Les ouvrages qui existent sur la prévention dans le BTP sont souvent techniques et centrés sur la mise en oeuvre de systèmes de management. Cela représente un aspect limité des techniques de prévention. Nous avons eu envie d’écrire un livre qui apporte une vision globale de « culture sécurité » avec des conseils pratiques immédiatement applicables », explique Marc Girard, préventeur de l’OPPBTP et auteur de cet ouvrage.

Le livre s’inspire de personnages réels confrontés aux dangers de la construction et raconte l’histoire de Pierre Cheminade, préventeur charismatique, à qui sa direction donne 8 jours pour trouver des solutions permettant d’améliorer la prévention et les conditions de travail dans son entreprise.

Pierre et Blanche, sa stagiaire, emmènent les lecteurs dans une véritable enquête : sur la route, sur les chantiers, dans les réunions, dans les restaurants et les hôtels, à la rencontre des hommes du BTP pour écouter leurs histoires, leurs vies, leurs interrogations. Parties du terrain (visites de chantier, enquêtes d’accident), nos investigations nous conduisent, petit à petit, à côtoyer des dirigeants et participer à un colloque d’experts internationaux.

L’aventure dure 8 jours pour « tout changer ». Le message : faire de la prévention ne consiste pas uniquement à lutter pour éviter les accidents du travail, mais aussi à améliorer la performance globale de l’entreprise.