L’amélioration de la QVT passe par le développement des softs skills

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Candidat au Prix de l'Innovation Lyon 2020

Encourager la compassion, la bienveillance, l’empathie ou encore la coopération contribue réellement à changer l’atmosphère de travail pour l'individu et le collectif.

Dans cette optique, nos ateliers et notre application digitale de suivi réunissent tous les ingrédients ludiques et concrets pour faire grandir et mettre en action ces compétences émotionnelles, cognitives et interpersonnelles chez vos managers et leurs équipes qui ne demandent qu'à les exprimer dans leur cadre professionnel.

En retour, c'est votre entreprise qui devient toujours plus agile et se développe durablement tout en prenant soin de son capital humain.

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Une méthode d’apprentissage qui trouve son sens dans l’action

L’adoption de comportements humains et gagnants, voilà notre ambition pour vous.

Notre méthodologie fait la différence tant sur le plan individuel que collectif parce qu’elle se nourrit continuellement de l’expertise scientifique :

  • des sciences comportementales qui mettent en lumière nos biais cognitifs afin de les dépasser par l’adoption de comportements bénéfiques à tous.

  • des neurosciences qui optimisent l’apprentissage par l’attention, l’engagement actif, le retour d’information et la consolidation.

  • de la psychologie positive qui développe nos ressources et nos forces, sans jamais nous soumettre à un diktat du bonheur.

Et comme la science ne se suffit pas à elle-même, vos collaborateurs entrent dans l’action par la méthode Kaïzen. Cette méthode des petits pas encourage des petits changements concrets pour en obtenir un plus grand au final.

À chaque concept théorique, un outil pratique.

  Humain + Digital = une expérience d’apprentissage ré-inventée

Pré-conçus ou co-construits autour de vos enjeux et vos contraintes, nos parcours pédagogiques combinent ateliers présentiels et application digitale. Vous offrez une expérience d'apprentissage vivante, engageante et autonomisante.

Main dans la main :

Pour que notre mission dépasse la simple acquisition de connaissances ou, pire, génère de la frustration, il est essentiel que l’ensemble de l’organisation contribue à instaurer un cercle vertueux de bonnes pratiques. À toute les étapes de l’aventure, nous créons le lien pour mesurer la motivation et les attentes pour la formation, puis pour mesurer l’expérience vécue et recueillir du feedback d’impact inter-session ou à froid.

Des formats courts, étalés dans le temps :

Une habitude se crée en 21 jours, l’attention est à son maximum après 25 min, la pédagogie active permet de l’entretenir, l’expérimentation est la clé de l’apprentissage,... Autant mettre la science de notre côté. Nos ateliers se vivent sur ½ journée en groupe de 12 participants maxi. Et dans le cadre de nos parcours, vos collaborateurs ont environ 21 jours pour expérimenter entre chaque atelier.

La force du collectif :

Un petit-déjeuner thématique, un déjeuner débrief,... L’intelligence collective s’exprime sans y penser lors de temps d’échanges formels ou informels. Partageons, questionnons, impulsons les nouveaux savoir-être de l’équipe dans un cadre sécurisé.

Le digital pour booster :

On n’apprend pas à communiquer ou à coopérer en 4h. Notre application réactive d’une manière différente les connaissances explorées en atelier. Ce parcours gamifié, accessible depuis smartphone, encourage par des challenges, des quizz et des contenus inspirants, le transfert des apprentissages par l’expérimentation en situation de travail entre chaque atelier.

Du fond et du fun :

Le stress est l’ennemi de l’apprentissage. Nous mettons un point d’honneur à ce que nos ateliers se déroulent dans la bonne humeur. À vous les endorphines, l’ocytocine et la sérotonine comme vecteur d’ancrage.

L’efficacité plutôt que la satisfaction :

Notre outil de mesure intégré à l’application prend le pouls de vos équipes par des affirmations positives sur lesquelles chaque collaborateur exprime un degré d’assentiment. Vous récoltez des réponses sincères et volontaires pour mesurer ce qui compte vraiment : l’impact de nos formations sur le bien-être et l’engagement de vos collaborateurs.


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