La surveillance au travail s'est profondément métamorphosée avec l’hybridation. Géolocalisation, captures d'écran automatiques, voyants sur Teams, caméras, IA… Les outils discrets se multiplient questionnant le droit, l'éthique et les conditions de travail. Ce que mes recherches révèlent: 83 % ne perçoivent pas le changement des pratiques de contrôle. Les salariés sont parfois surveillés sans le savoir, ou sans le ressentir comme telle — phénomène rhizomatique, la surveillance devient multidirectionnelle, souterraine et tentaculaire, échappant à toute cartographie officielle.
Mini Bio : Caroline Diard est docteure en sciences de gestion, Habilitée à diriger des recherches et actuellement professeure en management des ressources humaines et droit à TBS Education. Précédemment DRH pour une société de biotechnologies et consultante pendant 15 ans, elle enseigne depuis 13 ans et est intervenue auprès de plusieurs établissements. Parallèlement, elle est l’autrice de publications académiques et professionnelles dans des revues telles que Recherches en sciences de Gestion, Revue de l'Organisation Responsable, Management & Avenir, Question(s) de Management. Ses domaines de recherche sont le télétravail, l'hybridation, l'évolution de la relation managériale et le contrôle des salariés.
