Pour certaines entreprises, préparées et acculturées au
télétravail, il n'y a pas de réel bouleversement et cet épisode
s'inscrit dans la continuité d'un chemin déjà tracé ; pour
d'autres en revanche, c'est une véritable révolution qui
s'opère.
Cet e-book propose en avant-première un chapitre d'un ouvrage à
paraître : Mettre en place et manager le télétravail.
Destiné à parer à l'urgence de la situation, il délivre des clés
de compréhension, des méthodes concrètes et des outils pratiques
pour apprendre à gérer le télétravail et à piloter ses équipes à
distance :
- Comprendre le télétravail en temps de crise.
- Accompagner ses collaborateurs au quotidien.
- Réussir ses réunions à distance.
Le télétravail y est présenté comme un mode d'organisation
collectif, co-construit et régulé par le manager bien sûr, mais
aussi par l'équipe elle-même.
