Ecrit par des risk managers, « La cartographie des risques : un
outil de gestion des risques » est un livre dans lequel les
auteurs ont cherché à restituer un retour d’expérience d’hommes
et de femmes du terrain qui ont déjà eu l’occasion de réaliser
une première cartographie des risques ou qui en sont parfois à la
troisième ou quatrième édition.
Il tente de suivre et d’expliquer de manière pragmatique les
différentes étapes de la réalisation d’une cartographie des
risques au sein des entreprises, de la prise de décision d’entrer
dans cette démarche jusqu’à l’après cartographie.
Le point de vue adopté met en valeur le « risk management » par
rapport aux autres systèmes de management qui peuvent, dans
l’entreprise, identifier et évaluer des risques.
Les méthodologies et outils qu’il présente ne sont pas normatifs.
Il existe clairement des variantes d’une entreprise à une autre.
Néanmoins les retours d’expériences montrent aussi que les
fondamentaux restent les mêmes.
