Les problèmes de santé au travail peuvent-ils être réglés en formant
Les médecins du travail entendent fréquemment des salariés en
situation de souffrance au travail dire « si on avait moins de
directeurs, ça irait bien mieux dans la boîte », ou bien « mon
patron est nul, il a besoin d'être formé ». Les méthodes et les
choix managériaux ont des impacts sur la santé au travail des
salariés. Mais peut-on régler ces problèmes de santé au travail
uniquement en formant mieux les directeurs, ou bien simplement en
supprimant leurs postes ? Quels sont les obstacles qui viennent
compliquer le dialogue entre employés, employeurs et
professionnels de la santé au travail ? Est-ce que les services
de santé au travail constituent une réelle ressource pour les
managers ? Comment les missions de santé au travail
sont-elles redistribuées à l'encadrement dans l'entreprise, et
comment entrent-elles en conflit avec les injonctions en termes
de productivité ? À partir de leurs recherches de terrain, les
auteurs apportent des pistes pour transformer le travail.