Les « Olympiades du Cœur » : qu'est-ce que c'est
?
Cet événement est organisé tous les deux ans depuis plus de 10
ans. À l’origine, nous voulions créer notre propre événement
caritatif. Cette année nous fêtions notre sixième édition.
Pendant un week-end festif, nous organisons des défis sportifs ou
moins sportifs par équipe pour célébrer cette campagne. Cette
année, nous étions 150 participants. Mais tous les ans, la
campagne mobilise nos 1 200 salariés.
Pourquoi avoir mis en place cette initiative ? Pourquoi
aider cette association ?
Se retrouver dans le monde professionnel mais pour un moment
caritatif a regroupé beaucoup de gens. L’association est superbe.
Elle achemine de l’eau auprès des villageois et des nomades dans
une région du Niger particulièrement défavorisée. La mortalité
infantile y est parmi les plus élevées au monde. Nous les avons
rencontrés au Forum de l’eau, qui est très important pour nous au
vu de notre activité. Nous avons été marqués par l’engagement des
membres de cette association. Nous avons eu envie de les
soutenir. Puis c’est l’histoire qui a fait qu’aujourd’hui il n’y
a plus aucun salarié de KSB qui ne connaisse cette association.
Lors de nos week-ends, des membres de l’association sont conviés,
suggèrent l’utilisation de l’argent récolté, et nous tiennent au
courant des évolutions sur le terrain. Nous sommes très proches.
Nous sommes en contact avec des personnes qui interviennent
directement sur place. Nous avons des photos, des explications.
Depuis que nous avons permis la construction d’une école, les
enfants nous envoient des dessins.
Comment se traduit l'engagement des collaborateurs
?
Chaque salarié s’inscrit au sein d’une équipe, souvent locale, et
s’engage à aller récolter au moins 150 euros pour l’association.
Les sous sont déposés sur un site de collecte. Cette année, nous
avons récolté 39 000 euros. Les travailleurs utilisent leur
réseau pour récolter l’argent. Le minimum est de 150 euros mais
certains vont récolter plusieurs milliers d’euros.
Quels sont les bienfaits tirés de cette longue expérience
?
Durant le week-end, nous récompensons les meilleurs prospecteurs.
Cela donne envie aux salariés de se donner à fond. D’autres
montent des actions collectives : collecte et revente de
vêtements de collaborateurs, vente de gâteaux, cours de crossfit
ou de guitare, coiffure pour les salariés etc. C’est un travail
sur le temps long. Il y a une stimulation collective à l’œuvre
qui solidifie la cohésion d’équipe. On se retrouve tous autour
d’une belle cause. Tous, peu importe le niveau de hiérarchie.
Pendant des années, nous avons passé des semaines à lutter pour
la bonne cause. C’est porteur de sens et de fierté pour les
collaborateurs. Les responsables RH nous disent qu’ils sont
interrogés sur le sujet par les candidats. Certaines épreuves
artistiques ou ludiques doivent se préparer en interne plusieurs
semaines avant. Cela soude les collègues entre eux. C’est un team
building très très fort.