En savoir En quoi consiste l’offre de team building « Communiquer c’est tout un art » ?
Le but est, qu’en un ou deux jours, une équipe au sein d’une entreprise travaille en synergie pour créer une œuvre d’art. La production est différente en fonction de chaque entreprise : création d’un logo, de quelque chose de figuratif etc. Nous faisons intervenir des artisans d’art qui sont recrutés pour leur capacité à transmettre leur savoir, qu’ils soient marqueteurs ou artisans verriers par exemple. À la fin de la session, la création, haut de gamme, reste dans les locaux de l’entreprise.

En revanche, votre approche du team building a pour objectif d’approfondir cette synergie ?
Effectivement, au-délà de l’œuvre, nous proposons surtout un accompagnement avec des ateliers de coaching. Ils se déroulent le matin et ont pour objectif de fédérer les équipes, réparer les équipes parfois disfonctionnantes, ou tout simplement créer de la cohésion. En tout cas, nous adaptons notre proposition de team building en fonction des besoins de l’entreprise. L’après-midi, l’intelligence collective est mise en pratique en réel pour réaliser l’œuvre d’art souhaitée.

Dans le fond, qu’est-ce que viennent chercher les entreprises qui font appel à vous ?
L’effet immédiat se fait sur l’ouverture à l’autre. Parfois, au travail, on méconnait ses collègues. Nos ateliers sont des ateliers de régulation, d’échanges et de coopération, de libération de la parole. Nous faisons tomber les masques entre les collègues. Le coaching est fait pour éclairer les consciences, pour que chaque travailleur prenne conscience justement des modes de fonctionnement de chacun. Nous mettons la lumière sur les zones d’ombre de chacun, pour que chaque travailleur se responsabilise vis-à-vis de la dynamique de groupe. 

Quels sont les retours d’expérience collaborateur ?
À l’issue de ses sessions, nous avons fait changer le regard de chacun sur son travail, son lieu de travail, et donc sur ses collègues. Bien sûr, l’œuvre en jette. Les collaborateurs en sont souvent très fiers. Mais notre activité est loin d’être seulement récréative. Les salariés voient les effets de retour à l’entreprise. Il y a des prises de conscience. La dynamique positive est infusée en profondeur. L’impact est durable car le travailleur découvre les talents de ses collègues, et se découvre lui-même.

Est-ce la clé vers une meilleure fidélisation des travailleurs ?
La performance en entreprise est liée à l’ambiance de travail, au bien être des équipes. Quand l’on se comprend et s’apprécie, ça ne peut être que bénéfique. Dans notre team building, les employés se sont exprimés par l’art et par la parole. C’est la base de tout, la communication.

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