Destinés aux managers comme aux salariés, ces outils offrent un premier éclairage sur son fonctionnement professionnel et ses pratiques d’encadrement.
1. Autonomie professionnelle
Ce test permet d’évaluer son degré d’autonomie au travail.
Il aide à identifier sa capacité à prendre des initiatives, à assumer ses responsabilités et à évoluer de manière autonome dans son environnement professionnel. Le questionnaire peut être réalisé en se référant à une situation actuelle ou à une expérience passée particulièrement épanouissante.
Pour qui ? Tous les professionnels souhaitant mieux comprendre leur fonctionnement au travail.
Intérêt du test : Identifier ses marges de progression et mesurer l’écart éventuel entre son potentiel d’autonomie et sa réalité quotidienne.
2. Postures managériales
Ce test aide à mieux comprendre sa manière d’exercer, ou d’envisager, des responsabilités managériales.
Il met en lumière les postures privilégiées dans la relation avec les équipes et ouvre une réflexion sur son style de management.
Pour qui ? Managers et futurs managers.
Intérêt du test : Prendre du recul sur ses pratiques et mieux comprendre les comportements qui influencent l’accompagnement des collaborateurs.
3. Manager Bonsaï
Inspiré du concept développé par Florence Marty, ce test explore les comportements susceptibles de freiner le développement des équipes.
Trois profils sont identifiés : contrôlant, omniprésent ou limitant. L’objectif est de repérer certains réflexes managériaux et d’en mesurer l’impact sur l’autonomie et la progression des collaborateurs.
Pour qui ? Toute personne en situation ou en projet de management.
Intérêt du test : Mieux comprendre l’impact de ses pratiques sur la dynamique et la croissance des équipes.
4. Maturité professionnelle
Ce test est destiné aux managers souhaitant analyser le niveau de développement professionnel d’un membre de leur équipe.
Il permet d’ajuster plus finement l’accompagnement en fonction du degré d’autonomie du collaborateur.
Pour qui ? Managers et responsables d’équipe.
Intérêt du test : Adapter le niveau de soutien, de délégation ou d’autonomie selon les besoins.
Libres, anonymes et gratuits, ces quatre tests constituent des outils de réflexion plutôt que des outils de diagnostic. Ils permettent de mieux comprendre son fonctionnement professionnel, d'ouvrir le dialogue au sein des équipes et d'alimenter les démarches de développement managérial.
Florence Marty vous donne rendez-vous à Préventica Rennes !
Elle interviendra lors de la conférence « Fragilités sociales : l’Observatoire des générations au travail » le 16 juin de 15h à 15h45,
Accès sur inscription avec badge visiteur gratuit (16 > 18 juin). |
