Le prix de l'initiative la plus innovante est revenu à Toucan Toco. Partis du constat que “des locaux humains et accueillants permettent aux collaborateurs de s’y sentir bien”, Toucan Toco a choisi de mettre à disposition de chaque nouvel arrivant un budget de 200€ pour choisir une oeuvre d’art qui le représente afin de décorer les locaux. Le choix est entièrement libre et à l’initiative du collaborateur, la seule “règle” étant que l’oeuvre doit le représenter d’une certaine façon.
Résultats : Lancée il y a plusieurs mois, cette initiative innovante suscite l’engouement des équipes et renforce la fierté d’appartenance : lorsqu’un client ou un ami est accueilli dans les bureaux, chacun y va de sa petite histoire concernant son oeuvre d’art.

Veolia Eau France a reçu le prix de l'adaptation la plus réussie pour son projet Osons 2020. Le projet d’entreprise Osons 2020 redessine l’organisation sous forme d’une pyramide inversée, où les différents étages sont au service du terrain pour mieux répondre aux attentes des clients et laisser s’exprimer le potentiel et la créativité? des collaborateurs.
Chez Veolia Eau France les façons de travailler ensemble au quotidien ont été transformées pour laisser plus d’autonomie au terrain, offrir plus de solidarité?, plus de partage, mais aussi accepter le droit à l'erreur et le respect du rythme de chacun. Leur conviction : ceux qui sont confrontés directement aux problématiques sont les mieux à même de trouver des solutions rapides, efficaces et agiles.

Le programme “Detox Email” de Nespresso a été récompensé par le prix du projet à zéro euro. Le nombre trop important d’emails reçus, a été exprimé très clairement par les collaborateurs de Nespresso France dans les enquêtes flash menées par la DRH. L’abondance de mails est chronophage, anxiogène et nuit à la communication en plus de polluer la planète.
Déployé? juste avant les congés d’été 2019, « Detox Mail » est annoncé aux collaborateurs sur un ton décalé comme le programme minceur de l’été. L’accroche de la campagne : « Ce mail peut t’en faire économiser des centaines » pour gagner en efficacité? et en qualité? de vie au travail. Au fil des 3 semaines du programme, 10 bonnes pratiques ont été partagées : chacun a pu les mettre en application et mesurer sa progression avec un outil de diagnostic donnant accès à ses données de mails reçus / envoyés, et peut les partager et les comparer.

Enfin, le prix coup de coeur du public a été décerné à Twelve Consulting, pour son Challenge Pomme d’Happy. Twelve Consulting a mis ses collaborateurs au défi de lancer des actions écoresponsables et de bien-être personnel durant une semaine : nettoyage de sa boîte mail, journée végétarienne, prendre les escaliers... A la clé, si les objectifs étaient atteints : des paniers de fruits et fruits secs au bureau pour tous les employés.
Une application a été développée pour suivre le challenge (1/2 journée) et des visuels de communication créés. Tout a été fait en interne, nécessitant au total 5 jours de travail en cumulé a? l’équipe. La semaine de challenge a été annoncée auprès de toute l’équipe sur les réseaux sociaux internes, et chaque soir, le défi du lendemain était posté.