Le prix de l'initiative la plus innovante est revenu à
Toucan Toco. Partis du constat que “des locaux humains
et accueillants permettent aux collaborateurs de s’y sentir
bien”, Toucan Toco a choisi de mettre à disposition de chaque
nouvel arrivant un budget de 200€ pour choisir une oeuvre d’art
qui le représente afin de décorer les locaux. Le choix est
entièrement libre et à l’initiative du collaborateur, la seule
“règle” étant que l’oeuvre doit le représenter d’une certaine
façon.
Résultats : Lancée il y a plusieurs mois, cette initiative
innovante suscite l’engouement des équipes et renforce la fierté
d’appartenance : lorsqu’un client ou un ami est accueilli dans
les bureaux, chacun y va de sa petite histoire concernant son
oeuvre d’art.
Veolia Eau France a reçu le prix de l'adaptation la plus
réussie pour son projet Osons 2020. Le projet
d’entreprise Osons 2020 redessine l’organisation sous forme d’une
pyramide inversée, où les différents étages sont au service du
terrain pour mieux répondre aux attentes des clients et laisser
s’exprimer le potentiel et la créativité? des collaborateurs.
Chez Veolia Eau France les façons de travailler ensemble au
quotidien ont été transformées pour laisser plus d’autonomie au
terrain, offrir plus de solidarité?, plus de partage, mais aussi
accepter le droit à l'erreur et le respect du rythme de chacun.
Leur conviction : ceux qui sont confrontés directement aux
problématiques sont les mieux à même de trouver des solutions
rapides, efficaces et agiles.
Le programme “Detox Email” de Nespresso a été récompensé
par le prix du projet à zéro euro. Le nombre trop
important d’emails reçus, a été exprimé très clairement par les
collaborateurs de Nespresso France dans les enquêtes flash menées
par la DRH. L’abondance de mails est chronophage, anxiogène et
nuit à la communication en plus de polluer la planète.
Déployé? juste avant les congés d’été 2019, « Detox Mail » est
annoncé aux collaborateurs sur un ton décalé comme le programme
minceur de l’été. L’accroche de la campagne : « Ce mail peut t’en
faire économiser des centaines » pour gagner en efficacité? et en
qualité? de vie au travail. Au fil des 3 semaines du programme,
10 bonnes pratiques ont été partagées : chacun a pu les mettre en
application et mesurer sa progression avec un outil de diagnostic
donnant accès à ses données de mails reçus / envoyés, et peut les
partager et les comparer.
Enfin, le prix coup de coeur du public a été décerné à
Twelve Consulting, pour son Challenge Pomme d’Happy.
Twelve Consulting a mis ses collaborateurs au défi de lancer des
actions écoresponsables et de bien-être personnel durant une
semaine : nettoyage de sa boîte mail, journée végétarienne,
prendre les escaliers... A la clé, si les objectifs étaient
atteints : des paniers de fruits et fruits secs au bureau pour
tous les employés.
Une application a été développée pour suivre le challenge (1/2
journée) et des visuels de communication créés. Tout a été fait
en interne, nécessitant au total 5 jours de travail en cumulé a?
l’équipe. La semaine de challenge a été annoncée auprès de toute
l’équipe sur les réseaux sociaux internes, et chaque soir, le
défi du lendemain était posté.