Ecrit par un collectif d’auteurs engagés, cet ouvrage n’est pas simplement une contribution philosophique, il apporte également des éléments de réflexion et des pistes d’actions concrètes à travers le décryptage de plusieurs cas d’entreprises.
L’analyse proposée ouvre la voie d’un nouveau modèle d’entreprise qui privilégie :

  • des relations avec les salariés, les clients et les fournisseurs de qualité, stables et de longue durée
  • des facteurs de stress des salariés minimisés et des conditions de travail améliorées
  • une meilleure organisation et hiérarchisation du changement
  • une réflexion plus poussée et participative sur le temps de travail et le partage des connaissances

Toutefois, avant d’aborder le comment, il se veut d’abord apporter des éléments sur le pourquoi d’une transition de l’entreprise vers un autre type de management.