PCA par ci, PCA pas là !
FAP, octobre 2020
Ces écrits proposent des témoignages du quotidien, des analyses critiques et autocritiques et des pistes pour l’action issues de nos activités professionnelles qui vous aideront à comprendre ou rebondir sur les enjeux du PCA.
Tout laboratoire d’idées comprend dans ses finalités une intention d’interpellation.
Pour l’évaluation des risques professionnels comme pour les plans de continuité d’activité, la Fédération des Acteurs de la Prévention (FAP) se positionne en collectif catalyseur d’actions pour la préservation de la santé au travail et pour le développement de la culture de prévention.
Dans le contexte de la COVID-19, la FAP a constaté la diversité des approches des entreprises pour assurer la continuité voire la pérennité des activités essentielles à leur survie. Elle a également mesuré chez de nombreux chefs d’entreprises leur désarroi, leur niveau d’impréparation et, parfois, même leur déni face aux situations de crise qu’ils avaient à gérer.
C’est un paradoxe. Le projet, l’outil et le guide qui ont fait le plus défaut étaient à leur disposition et ils ne s’étaient pas emparés : le plan de continuité d’activité (PCA).
Ces écrits proposent des témoignages du quotidien, des analyses critiques et autocritiques et des pistes pour l’action issues de nos activités professionnelles qui vous aideront à comprendre ou rebondir sur les enjeux du PCA.
Rejoignez-nous pour d’autres projets ! Une condition prioritaire dans nos travaux : abandonner le « Oui mais » qui nous ralentit et lui préférer le « Et si » qui nous accélère.
Ont contribué à cet ouvrage : J. Essa, V. Giraudeaux, S. Gravier, P. Haxaire, E. Le Bras, A. Leprêtre, L. Madec, M. Masse, D. Pesme, P. Piza, F. Sicard.