Manager dans un monde fragile
Cet ouvrage aborde les défis du travail moderne, où tout est incertain et complexe. Il introduit VUCA et BANI, deux concepts pour comprendre et agir dans ce monde fragile. L’auteur propose des outils pour aider les managers à gérer l’incertitude, tout en conciliant autonomie, engagement, et résilience.
Bienvenue dans un monde dans lequel tout est possible, en particulier l’imprévisible, l’incompréhensible et l’impensable !
Un monde dans lequel taux de chômage et pénurie de compétences vont de pair, où il est possible d’être à la fois salarié et chef d’entreprise, d’être heureux dans son emploi tout en restant à l’affût sur LinkedIn…
Mais aussi un monde où notre environnement personnel et professionnel se fragilise.
Pour vous épanouir sans inquiétude dans ce monde fragile, découvrez la grille de lecture VUCA : volatilité, incertitude, complexité et ambiguïté.
L’auteur vous propose même de la dépasser avec le concept BANI (fragile, anxieux, non linéaire, incompréhensible) pour répondre à vos inquiétudes et adopter un état d’esprit positif.
Comment créer un collectif tout en tenant compte des individualités ? Comment faire plus avec moins ? Comment engager les collaborateurs tout en leur laissant l’autonomie de travailler à distance ? Comment se construire une carrière solide et un avenir prospère alors que nous nageons dans l’incertitude ?
Dirigeants, managers, chefs de service… découvrez comment appliquer ces deux concepts à votre management pour les adapter à ce nouveau monde !