La chaîne de webinaires entièrement dédiée à  la santé et la sécurité au travail

Prendre soin des soignants c’est investir pour l'avenir en prévenant le risque d'épuisement professionnel, en augmentant la durée d'exercice des soignants, en favorisant l'attractivité de la profession et en améliorant la qualité des soins dispensés.
Des soignants conscients de leur vulnérabilité et capables de prendre soin d'eux-mêmes est un gage de compétence et de qualité qui se doit d'être travaillé et enseigné.

Le DIU Soigner les Soignants forme depuis 9 ans des professionnels de santé qui ont le souhait de s’impliquer de manière active dans la promotion de la santé des soignants.
Les professionnels de santé ont tendance à négliger leur propre santé, nombreuses sont les représentations et idées reçues qui règnent dans cette population. Forts de leurs connaissances de terrain ils ne veulent pas éprouver davantage encore les praticiens sur-sollicités qui les entourent au quotidien, alors ils continuent de soigner malgré un état de santé dégradé, ils négligent pour eux-mêmes les actes de prévention et de dépistage qu'ils recommandent par ailleurs à leurs patients.

Prendre du temps pour soi et pour se soigner n'est pas une évidence pour celui qui chaque jour consacre son temps à soigner les autres, bien souvent il prendra l'option de se soigner lui-même avec le manque d'objectivité et de distance qui en découle, pratiquera l'automédication, restera dans le déni de symptômes psychiques, de consommations de substances ou de médicaments, de symptômes dépressifs... le recours aux soins se faisant souvent très (trop) tardivement.
Le développement de structures de soins dédiées est une façon de répondre à cette problématique en permettant un accès facilité aux soins notamment en s’affranchissant de certains freins au recours aux soins, notamment la crainte du non-respect de la confidentialité.

Intervention du Dr Bénédicte Jullian, psychiatre addictologue au sein de l’unité ACCESS (Addictions Consultations Confidentielles Entraide et Soins aux Soignants) et co-coordinatrice pédagogique du DIU Soigner les Soignants.

Découvrez les moyens pour faire face aux principales causes de conflit et de situations difficiles entre salariés et avec l’employeur. Les solutions traditionnelles et les solutions par la Qualité Relationnelle. Ce qui est négociable et ce qui ne l’est pas. Dispositif à internaliser, intégration de référents et conduite de projet.

L’accompagnement des professionnels de la santé rendus vulnérables doit être une priorité pour garantir la qualité des soins et le bien-être des soignants.

Plusieurs initiatives collectives et individuelles seront proposées comme le soutien psychologique, l’accompagnement médicalisé, la formation, la mise en place de systèmes de soutien au sein de l’organisation et des ateliers de sensibilisation pour préserver leur capital santé, (gestion du stress, alimentation, activité physique, sommeil)

L’association SPS présente des actions essentielles pour repérer, prendre en charge les professionnels de la santé et agit en prévention pour leur mieux-être.

Sous l’impulsion des NTIC, l’augmentation de la cadence des tâches à accomplir, leur densification, présente dans tous les secteurs professionnels, pulvérise tous les seuils neurophysiologiques et biomécaniques supportables. Ce productivisme a de multiples conséquences non seulement sur la santé des salariés, chefs d’entreprises, mais aussi sur la qualité du travail. Car travailler vite, sans les effectifs et les moyens produit un travail abimé, en mode dégradé dans lequel on ne peut pas se reconnaitre.

Des amorces de solutions prêtes à l’emploi apparaissent sur les sites RH sans que l’on se soit véritablement penché sur les besoins fondamentaux de la personne au travail. La demande des salariés est désormais celle du plaisir au travail. Et ceux qui ne trouvent pas satisfaction, jeunes comme seniors n’hésitent pas à démissionner. Managers et dirigeants n’ont plus forcément la main face à des salariés qui « osent dire » ce qui dysfonctionne. L’entreprise a-t-elle les moyens de s’aligner sur ces mises en demeure ?

La sécurité psychologique et la qualité relationnelle sont des enjeux clés de l’efficacité des individus et de la performance collective.

Découvrez des outils concrets issus de la méthode relationnelle Imago adaptée au monde de l’entreprise, facilement applicables pour faire face aux difficultés managériales les plus fréquentes.

Chez FM Logistic, la Santé, Sécurité et le Bien-Être au Travail sont une priorité.

Le Développement Durable est au cœur de la stratégie de notre entreprise dont le premier pilier est Act for People / Agir pour les Personnes.
Agir pour les personnes c’est notamment veiller à ce que chacun puisse travailler dans un environnement sûr, sain et équitable.
Depuis son lancement en septembre 2021, le programme BESST s'est appuyé sur ses 5 balises d’actions F.A.I.R.E pour mettre en place diverses actions concrètes telles que des formations ludo-pédagogiques, des évènements ludiques, des solutions innovantes et ergonomiques.

2 partenaires co-animeront ce webinar : Soter Analytics et TrainMe.

Lauréat du prix des leaders bienveillants au salon de Préventica Toulouse 2023.

Pratiquer la gratitude est une des principales stratégies recommandées par la psychologie positive pour être plus heureux.
Dire merci, c’est d’abord se faire un cadeau à soi-même, en portant son attention sur le positif, mais c’est aussi très gratifiant et motivant pour celui qui le reçoit. Alors comment (bien) pratiquer la reconnaissance au quotidien ?

Lors de ce webinaire enthousiasmant et interactif, vous apprendrez à cultiver la « gratitude attitude », et à dire « MERCI » aux autres de façon plus authentique, profonde et bienveillante.
Vous découvrirez également des exemples inspirants et des rituels puissants pour activer et diffuser la reconnaissance, en particulier au travail.

Les contextes de changement et de transformation nous incitent à rester adaptatifs en toutes circonstances, et nous stimulent à faire preuve d’adaptabilité.

Comprendre ces mécanismes est un véritable atout pour définir des stratégies managériales efficientes dans le cadre de la prévention et de la gestion des risques professionnels. Dans les situations où la vulnérabilité est un obstacle à l’adaptabilité, il conviendra d’orienter les actions différemment, en s’appuyant notamment sur le processus de résilience.

Connaître les caractéristiques et les ressorts de ces comportements apporte de nouvelles ressources pour préserver la continuité de l’activité, et offre un levier pour atteindre un niveau de qualité de vie et des conditions de travail satisfaisant.

Pour ce nouvel épisode, Patricia ACENSI-FERRE, Fondatrice d'ENVIE2RESILIENCE reçoit Muriel Gaillard.

Les collaborateurs travaillant au bureau sont sujets à des douleurs et des pathologies en lien avec la sédentarité.
La prise en compte de leur bien-être et de leur santé est essentielle pour les entreprises qui souhaitent assurer une bonne Qualité de Vie au Travail (QVT).

Il est possible d'améliorer notre posture grâce à un aménagement ergonomique simple.
Cependant, cela ne suffit pas à prévenir d'éventuelles douleurs cervicales et lombaires.

Savez-vous qu’il existe également des solutions simples pour lutter contre la sédentarité au travail ?
Venez découvrir notre avis d'expert pour connaître les solutions possibles pour votre entreprise.

La gestion des entreprises extérieures pour l’employeur est un sujet majeur. En 2022, 5 292 arrêts de travaux pour danger immédiat ont été notifiés selon le bilan sur les conditions de travail de la Direction générale du travail.

Cette tendance, accompagnée de l’augmentation des différents risques par la présence d’entreprises extérieures, implique pour l’employeur de rechercher des axes d’amélioration en matière de gestion de la coactivité.

Faire appel à une entreprise extérieure ajoute un cadre réglementaire qui, dès lors qu’il est correctement appliqué, permet d’anticiper grandement le risque lié à la présence d’entreprises extérieures.

Valéry ABDOU, avocat, et Lukas BALLESTER, ingénieur sécurité au sein du cabinet, vous proposent dans le cadre de ce webinaire, de partager leurs analyses et recommandations à la fois HSE et juridique.

Rejoignez-nous pour explorer comment l'intelligence collective et la qualité relationnelle peuvent vous faire franchir un pas décisif de performance humaine et opérationnelle.

Notre invitée VIP, Agnès Deldicque, présidente de l'AFQP Hauts de France, Hubert Duchatellier, Fabrice Schwalm et Thomas Lejeune de CONCORDANCE, vous partageront leur retour d'expérience.

Comment la faire éclore, comment la mesurer, comment la pérenniser... en Concordance.

Découvrez les enjeux, implications et obligations du climat relationnel des organisations : RSE, CSRD, ODD, RPS, QRT. Les solutions les plus opérationnelles au service de la satisfaction au travail, de la motivation et de la productivité.

Nous  passons généralement beaucoup de temps à notre travail. Si certains salariés souffrent de mauvaises conditions de travail, ceux qui n’ont pas de travail témoignent aussi du sentiment d’exclusion sociale qu’ils peuvent ressentir de ne pas appartenir à la cohorte des travailleurs et travailleuses.

Alors pourquoi travaillons-nous ? Que cherchons nous à prouver en travaillant ? Qu’engageons-nous dans le travail?

C’est à toutes ces questions que nous essayerons de répondre dans ce webinaire en développant notre compréhension de ce que nous investissons dans le travail et dans la façon dont le travail nous investit en retour.

Le risque chimique fait partie de ces risques où la connaissance des dangers arrive toujours après le bénéfice de l'utilisation de la substance ou du produit qui elle est quasi immédiate. Cela entraîne des spécificités très particulières à sa gestion. 
Et c'est un risque qui peut rapporter gros à l'entreprise quand il est correctement géré. 

Voyons ensemble comment s'y prendre concrètement pour essayer d'avoir la meilleure gestion possible.

Il s’agit de vous présenter mon livre intitulé « La Manipulation au travail : comprendre afin de mieux se protéger ! », à la fois : 

- sa raison d’être (pourquoi l’ai-je écrit ? une intuition et le fruit d’observations)  

- les caractéristiques d’un manipulateur (comment s’illustre un tel phénomène organisationnel ? une approche nuancée et cumulative, et non binaire)

- et les réactions à adopter pour se protéger (quel peut être le mode de défense à adopter pour préserver notre confiance en soi et le développement de nos compétences ?).

Enfin, je conclurai sur un modèle d’organisation du travail que je propose de structurer autour de trois principes fondamentaux, permettant ainsi d’amoindrir la présence de ce phénomène et donc de protéger les salariés.

Ce webinaire se destine au citoyen curieux des problématiques organisationnelles.

Développer une marque employeur, attirer les talents, favoriser l'implication, développer les compétences, chercher le sens et promouvoir la RSE.

Comment concilier ces enjeux modernes pour assurer la prospérité de votre organisation ? Rejoignez-nous dans ce webinaire captivant, où vous bénéficierez de témoignages inspirants d'acteurs engagés au sein d'organisations publiques et privées. Découvrez comment placer la relation humaine au cœur de la politique interne.

Préparez-vous à être inspiré et à explorer de nouvelles perspectives au sein de votre organisation !

Comment le gaming et le parallèle entre les situations de la vie professionnelle et de la vie privée menés au sein même de l'Entreprise Utilisatrice peuvent permettre de booster l’impact des sensibilisations auprès de nos intérimaires et modifier durablement les comportements. 

Candidat du prix des leaders bienveillants au salon de Préventica Toulouse 2023

Dans un contexte de « guerre des talents », attirer et fidéliser les jeunes actifs est devenu un enjeu crucial pour les entreprises, notamment à travers la « marque employeur ».

Cependant, cette démarche ne réussira qu’en prenant en compte les nouvelles formes d’organisation du travail (indépendant, à distance, multi-activité) et le renouvellement des attentes et des valeurs qui y sont associées.

3ème saison de votre rendez-vous : « Les 20 minutes sur la souffrance au travail » présentée par Marie Pezé

Pourquoi le travail peut-il nous rendre malade ?
Le travail, c’est quoi ?
Ça sert à quoi ?
Pourquoi travaillons-nous ?
Peut-on limiter la définition du travail à l’emploi ?
…Après tout, l’élève travaille en classe, la femme au foyer travaille aussi. Que cherchons nous à prouver en travaillant ?
Qu’engageons-nous dans le travail ?
Quelle place prend le travail dans notre équilibre psychique ?
Et que mettons nous de notre affectivité dans le travail ?
Quels liens peut-on faire entre la personnalité du travailleur, le travail et les symptômes qu’il présente ?

L’ambition du rapport réalisé dans le cadre des travaux de la Commission Supérieure des Maladies Professionnelles en Agriculture (COSMAP), présenté en COSMAP plénière le 17 janvier 2023, est d'effectuer un état des lieux des TPS dans l’agriculture à partir des données statistiques disponibles et de l’état actuel du droit pour rappeler formellement dans quel cadre légal ils s’inscrivent actuellement.

De cette première partie se dégagera une étude des enjeux de l’amélioration de la prise en charge des troubles psychosociaux au travail dans le secteur agricole avant d’entamer une partie finale portant sur les recommandations pour y parvenir.

Rapport accessible en suivant le lien :
https://ciecst.fr/wp-content/uploads/2023/02/rapport-contribution-a-lamelioration-de-la-prise-en-charge-des-troubles-psychosociaux-au-travail-dans-lagriculture-17-janvier-2023.pdf

3ème saison de votre rendez-vous : « Les 20 minutes sur la souffrance au travail » présentée par Marie Pezé

« TMS » est une terminologie clinique peu satisfaisante mais désormais entrée dans le langage courant et avec laquelle il faut faire.

Au-delà de la seule prise en compte des membres supérieurs, les rachis cervical, dorsal, lombaire posent un problème aigu et connu depuis longtemps et il parait artificiel sur le plan biomécanique de séparer tous ces étages.

Les TMS portent atteinte aux supports anatomiques et physiologiques du mouvement.

C’est lui qui est au cœur de la pathologie que nous étudions. Le geste et sa place dans l’économie psychosomatique de l’humain vont donc constituer le fil rouge de cette réflexion

3ème saison de votre rendez-vous : « Les 20 minutes sur la souffrance au travail »

présentée par Marie Pezé

Bienvenue dans la cuisine médico-administrative qui constitue un traitement à part entière du burn out. Les seules pathologies psychiques en lien avec le travail, reconnues au titre de l’article L 461-1 alinéa 4 sont : la dépression, l’anxiété généralisée et les états de stress-post traumatique.

Le burn out peine à trouver sa reconnaissance. La lettre réseau de 2011 permet par contre la reconnaissance d’un malaise consécutif à un évènement sur le lieu de travail en accident du travail, procédure plus simple que le passage devant le CRRMP.

La connaissance des différentes stratégies médico-administratives doit primer, dans la démarche clinique, sur une position idéologique.

Dans le monde professionnel, le stress est souvent considéré comme un inconvénient voir un danger pouvant nuire à la performance.

Or, qu'en est-il vraiment ?

Le stress peut-il être un catalyseur ?

Peut-il permettre d'atteindre ses objectifs ?

Pour faire le point du vrai du faux, mieux comprendre les interactions et la peut-être compatibilité entre le stress et la performance, nous vous proposons de rencontrer Thierry THOMAS, Directeur du Centre de Gestion du Stress Isère.

La santé mentale des salariés ne cesse de se dégrader en France, pour devenir l’une des principales causes d’absentéisme au travail et de retraite anticipée.

Avant même la Covid-19, l’Assurance Maladie requalifiait 20 000 cas de troubles psychiques en accidents du travail et 600 en maladie professionnelle.

Quelles politiques de prévention des risques psychosociaux mener ?
Impact de la loi Santé au travail de 2021 sur la prévention de la santé mentale au travail ?
Quelles connaissances, compétences, et attitudes nécessaires aux premiers soins (programme PSSM) ?

Les experts AFNOR répondent.

3ème saison de votre rendez-vous : « Les 20 minutes sur la souffrance au travail »

présentée par Marie Pezé.

Une frénésie s’est emparée du monde du travail. Pour satisfaire une insatiable productivité, nous vivons une vie d’athlètes/esclaves de la vitesse et de la quantité, sans répit, sans repos.

L’augmentation de la cadence des tâches à accomplir est présente partout, dans tous les secteurs professionnels, à des niveaux d’intensification qui pulvérisent les seuils neurophysiologiques et biomécaniques. 

Celui qui s’en sort dans les organisations actuelles du travail n’est pas, comme autrefois, le plus fort, ni le plus intelligent, mais le plus RAPIDE. 

Cette frénésie s’actualise dans le discours de la plupart des salariés par le mot BURN OUT.

Celui qui s’en sort dans les organisations actuelles du travail n’est pas le plus fort, ni le plus intelligent, mais le plus rapide.

Quand la direction décide de lancer une démarche D’Excellence Opérationnelle, par exemple, quelle chance a-t-elle de se féliciter de cette décision qui doit s’appliquer à toute l’entreprise ?

EO et QVT sont-elles compatibles ?

Sont-elles complémentaires ?

Sont-elles indissociables ?

Guilaine, nouvelle Présidente d’APPORT questionnera Bernard Murry, Ingénieur Expert Qualité / Lean et EO et Pascale Joud Psychologue du travail, Fondatrice de ACT & Hop.

Que peut nous partager leur expérience ?

Après l’amiante, la Cour de cassation a étendu le préjudice d’anxiété à toute substance nocive ou toxique dont l’exposition est associée à un risque élevé de développer une pathologie grave.

Les salariés concernés peuvent désormais engager une procédure envers leur employeur pour manquement à son obligation de sécurité en vue d’obtenir réparation au titre du préjudice d’anxiété qu’ils auraient personnellement subie.

Dernièrement la Cour a reconnu une atteinte à la dignité, complémentaire à celui de l’anxiété, ainsi que l’extension de la recevabilité d’une action à l’égard d’une entreprise bénéficiaire d’une mission de sous-traitance.

Ce contentieux que nous pensions borné connaît une nouvelle évolution.

L'objectif du webinaire est de faire un point sur les fondements de ces contentieux et une revue d’actualité des nouvelles décisions jurisprudentielles.

Dans ce cadre, nous nous proposerons d’échanger avec les entreprises quant à l’organisation de leur défense en phase contentieuse.

3ème saison de votre rendez-vous :

« Les 20 minutes sur la souffrance au travail »

présentée par Marie Pezé.

La définition légale du harcèlement moral peut être bien loin de la définition courante, populaire qui circule chez les salariés.

La recherche d’un bourreau, d’un pervers narcissique et en face d’un salarié fragile qui doit fournir des preuves contribue à des prises en charge trop tardives.

Ce webinaire visera donc à rappeler la définition légale, les différentes formes de HM, ce que le juge attend et les acteurs vers qui il faut se tourner le plus tôt possible

Voici le 16ème sujet d'une série intitulée « Les 20 minutes sur la souffrance au travail » présentée par Marie Pezé.

pourquoi le travail peut-il nous rendre malade?

Le travail, c’est quoi ?
Ca sert à quoi ?
Pourquoi travaillons-nous ?
Peut-on limiter la définition du travail à l’emploi ?

…Après tout, l’élève travaille en classe, la femme au foyer travaille aussi. Que cherchons nous à prouver en travaillant ?

Qu’engageons-nous dans le travail ?
Quelle place prend le travail dans notre équilibre psychique ?
Et que mettons nous de notre affectivité dans le travail ?
Quels liens peut-on faire entre la personnalité du travailleur, le travail et les symptômes qu’il présente ?

Durant ce 3ème rendez-vous, il s’agira de poursuivre la présentation de « la médiation du travail du réseau souffrance au travail ».

- D’en présenter la mise en œuvre
- d’en préciser la singularité liée à sa double référence
- référence aux valeurs de la médiation
- référence à l’approche du « travail réel »,

convaincu que le conflit de personnes n’est que le symptôme d’un conflit du travail et plus précisément du travail réel.

Qu’ils soient collectifs ou individuels l’objectif des « Micro-Rêves » est de générer de l’émulation dans l’entreprise et de rêver ensemble.

Au-delà d’un équilibre vie privée et vie professionnelle pour les collaborateurs et d’une cohésion, les bénéfices économiques pour l’entreprise sont bien réels :

- renforcement de la marque employeur,
- attractivité des talents,
- fidélisation des coéquipiers/coéquipières,
- engagement accru (turn-over réduit à 0 pour notre plateau téléphonique). 


Les micro-rêves nourrissent le concept de « la symétrie des attentions » qui place la qualité de la relation d’une entreprise avec ses clients au même niveau que la qualité de la relation entre cette même entreprise et ses collabor’acteurs et assure à l’entreprise une performance plus grande.

Pour Philippe Studer, l’approche des « Micro-Rêves c’est de permettre des temps de respiration et d’enrichir le lien social.

C’est l’aboutissement d’un chemin parcouru ensemble »Philippe Studer – Provocateur de Micro-rêves chez EDinstitut. Candidat au prix des leaders bienveillants au salon de Préventica Lilles 2021

La souffrance au travail peut avoir plusieurs origines mais ses conséquences sont toujours les mêmes : aigüe, elle porte atteinte à la santé psychique et physique des personnes qui la vivent.

Cette souffrance au travail peut se donner à voir par un conflit de personnes mais le conflit n’est pas qu’une question de psychologies individuelles.

En ce sens le conflit n’est pas le problème, c’est un symptôme, le symptôme d’un conflit dont le sujet est le travail. Derrière le conflit de personnes il s’agit de repérer les éléments de conflit de métier, de conflit de valeur, de conflit d’adresse du travail, des attentes de reconnaissance des protagonistes. 

Dans cette approche la médiation n’est pas centrée exclusivement sur les aspects psychologiques, les ressentis personnels et l’état émotionnel des relations des personnes. Elle ne les ignore pas, leur donne la plage d’expression nécessaire, mais elle est focalisée sur une analyse du travail et la recherche et la mise en lumière des éléments du contexte de travail, ressources et contraintes, qui sont le soubassement du conflit. 

Marie PEZE est Docteur en Psychologie, psychanalyste,  ancien expert judiciaire. Elle est responsable de l’ouverture de la première consultation hospitalière « Souffrance et Travail » en 1997,  coordonne le réseau des 200 consultations créées depuis, en ligne sur le site souffrance-et-travail.com

Elle a créé le certificat de spécialisation en psychopathologie du travail du CNAM, avec Christophe Dejours. En parallèle, elle anime un groupe de réflexion pluridisciplinaire autour des enjeux théorico-cliniques, médico-juridiques des pathologies du travail qui diffuse des connaissances sur le travail humain sur le site souffrance-et-travail.com

Louis de Fouchier, fondateur du cabinet COSMOSE. Les idées, réflexions et convictions que COSMOSE développe sont nées de son expérience de dirigeant et de conseil de PME.

Cela l’a conduit à analyser d’autres modèles de management qui associent performance sociale et économique et à développer des convictions d’expérience sur les ressorts de l’engagement dans le travail et de la santé au travail. Ces convictions se traduisent notamment par une conception originale de la médiation comme ressource des DRH face à la souffrance au travail. Ces convictions se traduisent notamment par une conception originale de la médiation comme ressource des DRH face à la souffrance au travail

Voici le 13ème sujet d'une série intitulée « Les 20 minutes sur la souffrance au travail » présentée par Marie Pezé.

En France, chaque semaine, 55% des salariés ressentent du stress au travail, selon l’étude du Workforce View 2020. Plus alarmant encore, 15% d’entre eux oseraient en parler avec leur manager et seulement 9% avec les RH. Face aux situations de souffrance au travail, l’analyse des facteurs de risques psycho-sociaux devient une nécessité, tout comme l’étude des pratiques et techniques de management. Un changement de paradigme est à opérer afin d’améliorer la qualité de vie au travail.

Conférence filmée durant Préventica Grand Ouest - Nantes

Le leadership habilitant (LH), et plus généralement les styles de management favorables au pouvoir d’action des salariés, connaissent un intérêt croissant. Pourtant, les études expérimentales visant l’adoption du LH par les managers sont rares, et les effets de ce style de leadership sur la santé sont encore peu connus. Pour répondre à ces enjeux, nous avons conduit une étude interventionnelle au CHU de Nantes, visant l’adoption du LH à l’échelle d’un pôle hospitalier, et l’étude de ses effets sur la santé biologique et psychologique des salariés. Après une présentation du LH, nous décrirons la méthode et les principaux résultats. Les promoteurs du projet sont la DGOS et le CHU de Nantes que nous remercions.

Conférence filmée durant Préventica Grand Ouest - Nantes

2 professionnelles de haut niveau répondront à vos questions et croiseront leurs expertises (analyse du comportement criminel, du comportement non verbal et analyse juridique) afin de vous aider à comprendre les phases les plus importantes de l’enquête interne sur le harcèlement moral et le harcèlement sexuel en entreprise.


Comment mener une enquête interne : (détermination de la stratégie de l’enquête, déroulement des entretiens, protection des salariés (victime et harceleur(euse) présumés, rapport d’enquête…) 

www.her.eu.com

Voici le 12ème sujet d'une série intitulée « Les 20 minutes sur la souffrance au travail » présentée par Marie Pezé.

Bienvenue dans la cuisine médico-administrative qui constitue un traitement à part entière du burn out.
Les seules pathologies psychiques en lien avec le travail reconnues au titre de l’article L 461-1 alinéa 4 sont : la dépression, l’anxiété généralisée et les états de stress-post traumatique. Le burn out peine à trouver sa reconnaissance. La lettre réseau de 2011 permet par contre la reconnaissance d’un malaise consécutif à un évènement sur le lieu de travail en accident du travail, procédure plus simple que le passage devant le CRRMP.

La connaissance des différentes stratégies médico-administratives doit primer, dans la démarche clinique, sur une position idéologique.

Longtemps resté un sujet peu étudié, les liens entre santé de l'entreprise et santé du dirigeant font l'objet d'une attention grandissante, en levant les tabous.

Le travail de recherche abordé dans ce webinaire s’inscrit dans ce récent courant de la santé des dirigeants de PME, qui vise à mieux comprendre l’impact de la fonction entrepreneuriale sur la santé des indépendants. Elle aborde plus particulièrement la question de leur santé mentale au travers du risque de burnout et du risque suicidaire avec comme objectif une meilleure compréhension de la souffrance psychique patronale et la proposition de nouveaux leviers de prévention pour cette population trop souvent oubliée.

Qui mieux que le médecin du travail peut parler de l'impact sur la santé des salariés des évolutions technologiques et organisationnelles qui ont bouleversé le monde du travail, ces dernières années ?

Comment comprendre le travail sans l’approcher au plus près ? Certes le médecin du travail assiste, comme tout à chacun aux mutations de notre monde, mais grâce à son activité clinique et à son activité au cœur des entreprises il n’est pas un spectateur passif, et sans recul.

Certains employeurs ont le sentiment d’avoir déjà tout tenté pour réduire le nombre d’accidents du travail.
La grande majorité des actions menées sont d’ordre technique : indicateurs, outils, aménagements, règles, compétences… Bref, aux enjeux de sécurité on répond par des solutions de sécurité.

Mais comment expliquer que les mêmes solutions techniques ont des effets très différents sur des sites très comparables ?

Et si ces différences trouvaient des explications qui n’ont a priori rien à voir avec la sécurité ? Alors s’ouvriraient de nouvelles voies d’action…

Voici le 9ème sujet d'une série intitulée « Les 20 minutes sur la souffrance au travail » présentée par Marie Pezé.

Parler de RPS, de stress, de QVT est un vocabulaire plus neutre, plus pasteurisé que la notion de santé au travail pourtant inscrite dans la loi ou du concept de souffrance au travail qu’on préfère attribuer à la fragilité du salarié. Penchons-nous sur ces définitions.

Voici le 8ème sujet d'une série intitulée « Les 20 minutes sur la souffrance au travail » présentée par Marie Pezé.

C’est au prix de la rencontre avec l’échec, l’endurance et le plaisir des ressources insoupçonnées que l’on découvre en soi, que le travail tient ses promesses :

- Promesse d’émancipation sociale par l’autonomie financière, d’accès à la maturité par le dépassement de la dépendance aux parents. 

- Promesse d’accomplissement de soi par le regard des autres sur notre travail, qui nous donne, ou pas, la sensation d’être utile au monde.

- Promesse de dépassement les situations sociales ou psychologiques de l’enfance que le métier choisi peut transformer en œuvre originale. 

- Promesse de déploiement de notre intelligence du réel du travail si on nous laisse des marges de manœuvre.

- Promesse d’aller à la rencontre des autres, car le travail est l’apprentissage du vivre ensemble, condition de la construction de la coopération et de la solidarité.

Travailler, c’est se travailler et travailler ensemble.

Voici le 6ème sujet d'une série intitulée « Les 20 minutes sur la souffrance au travail » présentée par Marie Pezé.

- Il faut apprendre à repérer les signaux faibles, sur soi et sur les collègues
- Il faut savoir  identifier les signaux forts, sur soi et sur les collègues
- Il faut connaître les enjeux du burn out en terme de séquelles physiques, psychiques, sociale
- Il ne faut pas confondre le burn out avec d’autres pathologies liés au travail
- Il faut se soigner. Oui mais comment ? 

Tout organisation (privé comme publique) a un enjeu de Performance, d'atteindre ses objectifs pour être durable et exister pleinement dans son écosystème.

Toute organisation a également une nécessité de mettre en dynamique des Femmes et des Hommes et de préserver ses richesses humaines pour être en capacité d'atteindre cette Performance.

Ainsi quel prisme de lecture se présente à nous dans ce double enjeu de Santé et de Performance?

Etre centré Performance est-il générateur de Santé ou être centré Santé génère comme conséquence la Performance?

Venez appréhender cette question avec nous!

3ème partie du webinar : Dépister la souffrance mentale et la prendre en charge.

Présenter, à toutes les personnes potentiellement impliquées dans la santé et le bien-être, notamment au travail, un outil d’utilisation facile pour dépister la souffrance mentale, des pistes de réflexion pour généraliser l’utilisation de l’outil, et des orientations pour assurer la prise en charge de la souffrance.

Ceci concerne : Tous les professionnels de santé ; En entreprise les salariés, les médecins et infirmières en santé et sécurité au travail, ainsi que les instances représentatives du personnel, les membres des CSE (comité social et économique), les DRH (directions des ressources humaines) ; Les demandeurs d’emploi, les salariés précaires, les intérimaires, les travailleurs indépendants …

Explications, questions et recherche de réponses !

Association pour la Promotion de la Psychologie des Organisations et de la Recherche sur le Travail

Pascale JOUD, co-présidente de l’association, accueillera, pour partager un cheminement vers la création et des conseils pour faciliter la décision.

Nous avions un dispositif ADH proposant un soutien psychologique par téléphone ou mail. Vous pouvez désormais demander ce soutien aussi par chat ou en prenant rendez-vous, mais aussi avec la version Premium le rendre accessible jusqu'à 24 sur 24 et 7 sur 7. Vous avez peut-être une solution de ce type via votre assureur ou avec un concurrent, mais est-elle : 
- 1/ Totalement modulable,
- 2/ Avec un accès immédiat aux données (Respectant anonymat, confidentialité et RGPD),
- 3/ Favorisant la prise en charge des collaborateurs,
- 4/ Ou seules les prestations réalisées sont facturées.

Sur la base de l'ouvrage qu'elles ont co-dirigé (Le psychologue dans le champ de la santé au travail publié aux PUR en mars 2021), Christine Jeoffrion et Magali Manzano, ainsi que trois  contributeurs à cet ouvrage, Anne-Sylvie Grégoire, Fabien Gille et Emilie Liot, se donnent pour objectif de présenter la pluralité des approches, des interventions, et des positionnements développés par les psychologues - contribuant au développement, au maintien voire au rétablissement de la santé en lien avec le travail.

Travailler autrement, travailler en réseau ?De quoi parle-t-on ? Etre in et être out ? Inclusion et exclusion ? Savoir donner, savoir recevoir ?

Nos 2 intervenants partageront leurs pratiques et réflexions, et répondront à vos questions...

APPORT38 : Association pour la Promotion de la Psychologie des Organisations et la Recherche sur le travail

La pandémie a mis en évidence le caractère décisif du « care », du travail de soin en direction des autres humains. L’exigence de la transition écologique et solidaire nous amène à redonner la priorité au sens du travail, à l’envisager comme une activité de soin aux autres et à la planète, dans le cadre de l’anthropocène.
Comment donner corps à cette profonde mutation anthropologique ? Il s’agit de favoriser le pouvoir d’agir au travail en restaurant les collectifs professionnels. Le pouvoir d’agir et de participer aux décisions, tout au long de la ligne hiérarchique à partir du poste de travail, est le principal ressort de la santé au travail des salariés.
Renforcer la qualité du travail, lui donner du sens, c’est contribuer à la santé.
Dominique Bolliet est Professeur et Consultant en Management et Ressources Humaines, ancien Conseiller Général du Rhône, ancien Maire du 4ème arrondissement de Lyon et ancien Adjoint au Maire en Ressources Humaines.

L'anthropologue David Graeber, récemment disparu, avait montré dans son livre Bullshit Jobs (2018) qu'un nombre croissant de personnes pensent que leur travail n'a pas de sens. La discussion pour reconnaître le brown-out comme une maladie professionnelle est d'ailleurs toujours ouverte. En 2020, le confinement a tragiquement révélé l'importance de métiers peu valorisés, et l'efficacité des travailleurs libérés des tutelles techno-financières. Pourquoi ne pas voir dans la crise actuelle une opportunité pour nous interroger sur les finalités et l'utilité du travail ?