Clément Lemainque - Le Lab RH : Un pacte pour s’engager en faveur de la diversité et de l’inclusion en entreprise
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Un pacte pour s’engager en faveur de la diversité et de l’inclusion en entreprise

ORGANISATION DE LA PREVENTION ||
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Clément Lemainque  - Le Lab RH
Clément Lemainque
Startups Ecosystem Manager au sein (co-initiateur de l'IDEA Pact)
Le Lab RH

Présenté publique le 24 novembre dernier, l'IDEA Pact se présente comme un collectif engagé et ouvert à tous pour favoriser l'inclusion dans les entreprises grâce à l'entraide et l'application de mesures simples et concrètes. Clément Lemainque revient sur les missions et objectifs de ce nouveau dispositif.

Quel constat vous a amené à créer ce collectif ?
À l’origine, le Pacte IDEA (ndlr : pour Inclusion, Diversité, Equité, et Accessibilité) est né d’un collectif de RH dont j’ai la chance de faire partie. Nous avions l’habitude d’échanger de bonnes pratiques et de nous entraider entre pairs. Et il y a eu cette volonté un jour, portée par Christelle Kalipé, Head of HR chez Leetchi, de créer un collectif pour partager nos bonnes pratiques autour de la diversité et de l'inclusion. Petit à petit est née l'idée de créer un pacte ouvert, d'identifier des actions réalistes et mesurables qui ne demandent pas vraiment de budget. Tout ceci est parti d’un constat partagé : tous les professionnels des RH et les dirigeants d’entreprises sont favorables à l’inclusion et à la diversité, mais ne savent pas forcément comment s’emparer de ces sujets.

Quelles mesures concrètes proposez-vous ?

À la suite de notre travail de réflexion, nous avons identifié 7 mesures actionnables et mesurables :

  • Sensibiliser sur l’importance de la diversité et de l’inclusion. Cela peut sembler basique, mais beaucoup d’individus ne réalisent pas l’importance de traiter ces thématiques dans leur entreprise.
  • Piloter la diversité en la mesurant, en se fixant des objectifs et en avançant petit à petit vers une meilleure représentativité.
  • Former les managers et les équipes à différentes pratiques.
  • Mettre en place un dispositif d'alerte pour prévenir les comportements inappropriés.
  • Instaurer un recrutement par les compétences, pour avoir des personnes issues d'horizons variés.
  • Créer un parcours de recrutement non discriminant, pour ne pas créer de biais.
  • Construire un système de rémunération équitable.

Ces actions ne demandent potentiellement aucun budget ; juste un petit peu de temps pour les mettre en place. Mais elles permettent des changements concrets. Et ce point est très important pour nous. Ces dernières années, nous constatons notamment l’émergence de labels marketings payants, qui permettent d’obtenir un tampon sans action réelle. Nous, nous proposons un service d’entraide gratuit pour avancer réellement sur ces enjeux.
Pour avoir accès à ces ressources, il faut rejoindre l’initiative et participer à l’échange. Il suffit de se rendre sur notre site et de remplir un formulaire pour nous rejoindre. Nous organisons par ailleurs tous les mois des webinaires pour réexpliquer ce qu’il y a derrière le collectif. Un acteur qui n’agit pas au sein de son entreprise dans les 6 à 12 mois se voit retiré du pacte ; l’objectif est vraiment d’agir, et non de nous rejoindre pour faire de la publicité autour.

Quelle suite envisagez-vous ?
Actuellement, notre objectif est d’ores et déjà d’engranger un maximum de signatures et de continuer à présenter nos actions. Puis, petit à petit, de mettre en place une vraie organisation au niveau du partage de bonnes pratiques entre pairs, et de nous structurer. Nous sommes une initiative bénévole sans réelle structure derrière, donc il y a des réflexions en cours.
Plus largement, l’inclusion et la diversité sont des sujets qui prennent beaucoup d’ampleur et gagnent le monde de l’entreprise. Il y a une attente de plus en plus forte de la part des collaborateurs sur ces enjeux, et mettre en place une vraie politique RSE est devenu un outil de recrutement primordial. Donc j’invite vraiment toutes les entreprises à s’en emparer.

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