« Proximité, dialogue, cohésion… Nos ingrédients pour une équipe soudée et déterminée ! »
Fondatrice et gérante
Coven
Coven, partenaire expert en prévention et sécurité, propose un éventail de solutions pédagogiques et innovantes pour accompagner ses clients dans la mise en place, le déploiement et le suivi de leur politique de prévention. Julie Cutillas, fondatrice et gérante du Groupe, présente le projet qui leur a valu de remporter le Prix des Leaders Bienveillants Préventica.
Pourquoi avoir décidé de candidater au Prix des Leaders Bienveillants ?
Nous avons décidé de candidater au Prix des Leaders Bienveillants car nous croyons fermement en l'importance de promouvoir des pratiques managériales axées sur la bienveillance.
Notre engagement envers le bien-être de nos collaborateurs est au cœur de notre mission, et nous sommes convaincus que partager notre expérience dans la mise en place de mesures favorisant l'épanouissement au travail peut inspirer d'autres organisations.
Participer à ce prix nous offre l'opportunité de contribuer activement à la promotion d'un leadership bienveillant et de mettre en lumière les initiatives positives développées chez Coven.
Pouvez-vous présenter en quelques mots votre projet ?
Nous sommes convaincus que pour mener à bien notre mission, nous avons besoin d'un collectif épanoui et écouté. Si notre objectif est d'"embarquer" les équipes de nos clients (à adhérer aux procédures santé sécurité), nous avons besoin que nos collaborateurs soient eux-mêmes convaincus !
Ainsi, nous avons travaillé notre process d’onboarding et notre système de management quotidien afin qu’ils soient à la hauteur des attentes des collaborateurs.
Proximité, dialogue, cohésion, convivialité et process sont nos ingrédients pour une équipe soudée et déterminée !
Pourquoi est-ce essentiel pour une entreprise de mettre en place ce genre de mesures ?
Dans un contexte où le recrutement est tendu et où la quête de sens est au cœur des préoccupations de chacun, il est essentiel d’inscrire tous nos talents, dès le recrutement, dans une démarche engagée, engageante et bienveillante.
Ainsi un onboarding soigneusement élaboré garantit que chaque nouveau collaborateur se sente soutenu et intégré dès les premiers jours, favorisant ainsi son engagement à long terme. Cela contribue à réduire le turnover et à maintenir une équipe stable.
De plus, notre approche managériale globale axée sur la cohésion et la convivialité renforce les liens au sein de l'équipe, favorisant un environnement de travail harmonieux. Un collectif épanoui est plus propice à la créativité, à la collaboration et à la résolution efficace des défis professionnels.
Quelles évolutions et quels projets pour la suite ?
Nous envisageons plusieurs axes d'amélioration et de développement autour de ce sujet.
Tout d'abord, nous souhaitons développer et valoriser les parcours personnels de chacun. À cet effet, nous mettons en place un accès simplifié et transparent à la formation, permettant à nos collaborateurs de cultiver leurs compétences et de poursuivre leur évolution professionnelle.
Nous souhaitons également nous pencher plus avant sur le sujet de l'offboarding. En effet, nous reconnaissons l'importance de cette étape pour garantir des transitions professionnelles harmonieuses.