Sens & valeurs au travail : une quête collective
Dans une optique de participer à la construction d’un « monde du travail meilleur », Préventica a lancé un sondage visant à comprendre les attentes et besoins des travailleurs pour cette nouvelle année. Sur 698 répondants, 428 placent la « quête de sens et de valeurs » en première position.
Burn-out, bore-out, brown-out… Autant de nouvelles pathologies intimement liées à l’évolution des métiers qui poussent les principaux intéressés à remettre en cause l’utilité de leurs fonctions et à en questionner le sens et les valeurs.
Enseignant, pompier, infirmier… Dans certaines professions, la question de « sens » ne se pose pas. Pour autant, il est important de garder à l’esprit que le sentiment d’utilité ne doit nullement être limité à son impact « social ». Une contribution à la vie de l’entreprise, des interactions efficaces entre collaborateurs ou encore des propositions innovantes sont autant d’actions rendant pertinent le poste occupé.
Pour accompagner les salariés dans leur quête de sens, les managers ont à leur disposition 5 leviers. Ils peuvent en effet s’atteler à :
1. Diffuser la vision et les valeurs de l’entreprise
2. Mettre en avant le travail des collaborateurs
3. Être à l’écoute
4. Maintenir un environnement de travail sain et sécurisé
5. Prendre part à des projets concrets types RSE
Si le manager a pour mission de veiller à l’épanouissement professionnel de chacun, ceci ne peut se faire sans un investissement collectif. En effet, qui de mieux placé qu’un collaborateur pour aiguiller le responsable d’une équipe sur les envies de cette dernière ? Il est pour cela particulièrement utile d’aménager des temps de parole pour échanger autour de ces sujets primordiaux.