Cheffer, c'est obtenir sans contrainte de ses subordonnés
l'exécution intelligente et positive de sa politique, de ses
stratégies, de ses intentions... C'est transformer le subordonné
en coéquipier et tout faire pour que l'équipe soit gagnante et
heureuse.
Cheffer, c'est se prémunir des crises, c'est obtenir la confiance
de son équipe pour être suivi sans hésitation face à l'inattendu,
l'absurde, la malveillance...
Cheffer, c'est maîtriser l'art du commandement à la perfection.
Ce guide opérationnel s’adresse à tous, du « grand patron » au « chef d’équipe », de tous les domaines d’activités humaines. Les opérationnels confirmés y retrouveront leurs fondamentaux et pourront ainsi se parfaire. Les politiques, industriels, opérateurs, dirigeants de service, élus de proximité, parents même, n’ayant pas été formés en école ou par l’apprentissage, y trouveront les clefs du domaine.
Un seul prérequis : aimer les gens. Un maître mot : cohésion.
