En quoi consiste le jeu « TEAM Prev’ TMS » ?
C’est un jeu de société, un mélange du jeu de l’oie, du «
Monopoly » ou du « Trivial Poursuit ». Des cases s’alternent
entre « TMS », « Risques », « Enjeux » et « Actions ». Les
joueurs peuvent piocher deux types de cartes : une « Connaissance
» avec des questions à choix multiples sur le sujet ; une autre «
Opinion », qui requiert un débat entre les joueurs. Ceux qui
répondent le mieux obtiennent des jetons. Ceux qui ont le plus de
jetons à la fin de la partie, gagnent.
Pourquoi avoir choisi un aspect ludique pour faire de la
prévention ?
Nous sommes partis d’un constat. Les troubles
musculo-squelettiques constituent un sujet difficilement
abordable, y compris dans les entreprises. Beaucoup de
représentations que l’on s’en fait sont fausses. Les employeurs
prenaient rarement en compte des facteurs comme le volet
organisationnel ou psychosocial. Nous voulions sensibiliser et
faire comprendre au plus grand nombre ce que sont les TMS, et
tout ce que cela inclut. Jusqu’ici, nous menions des
sensibilisations classiques, mais qui ne déclenchaient pas
forcément des mesures en entreprise. Il fallait une approche plus
ludique, moins académique et descendante, afin que les personnes
puissent échanger sur des cas concrets de leur entreprise.
Que pouvez-vous nous dire sur les troubles
musculo-squelettiques ?
Les TMS entraînent des douleurs chez les salariés qu’il faut très
vite prendre en charge. Elles peuvent être liées à des gestes
répétitifs, le port de charges lourdes, mais également à la
manière dont l’organisation du travail est pensée dans
l’entreprise et à la quantité de stress que cela induit.
Quel est l’objectif de ce jeu ? Informer ou stimuler
?
Le jeu n’est pas une fin en soi. Il permet de vulgariser la
prévention liée aux troubles musculo-squelettiques, mais il
appelle surtout à l’action, à la réaction des entreprises pour
prévenir les risques. « TEAM Prev’ TMS » s’adresse donc en
priorité aux managers et aux directeurs. Il doit pousser à une
vraie démarche de prévention, de sensibilisation pour qu’ensuite
ils abordent tous les facteurs de ces troubles avec les
travailleurs. Il comporte par ailleurs une carte « Aléas »
(équivalent de la « Chance » du célèbre « Monopoly », ndlr) avec
cas concrets de ce que nous, ergonomes, avons vu et entendu dans
les entreprises. Ils n’ont pas choix, ils doivent répondre.
Souvent, cette confrontation est bénéfique pour les directeurs
qui connaissent des situations semblables dans leur société. Le
jeu reste néanmoins facile à prendre en main, abordable et
amusant.