La démarche ergonomique, c’est une approche nouvelle en agriculture ?
Ici sur la région, nos adhérents sont essentiellement des TPE. Le responsable d’exploitation a toutes les casquettes : gestionnaire, DRH, opérationnel…Lorsque l’on a, comme on dit, « le nez dans le guidon », on n’a pas forcément le temps de réfléchir aux multiples aspects d’un projet d’investissement. Les agriculteurs sont souvent bien accompagnés sur la partie architecturale et technique, mais n’ont pas les outils pour réfléchir au travail lui-même et à la façon de l’organiser.
L’accompagnement que nous proposons fait intervenir un préventeur et un ergonome, qui vont décortiquer avec le chef d’entreprise toutes les phases du travail, identifier les points de vigilance en termes de risques et apporter des améliorations en termes d’organisation pour que le travail soit plus fluide, mieux sécurisé et au final plus efficace.

Pouvez-vous nous donner quelques exemples de projets que vous avez accompagnés ?
Récemment, nous avons accompagné le projet d’un maraîcher qui a investi dans un nouveau bâtiment de transformation et de conditionnement de ses productions. Dans ses précédentes installations, il faisait jusqu’à neuf allers-retours entre ses différents postes de transformation. Des allers-retours qui occasionnaient à chaque fois des manutentions, synonymes de fatigue et de perte de temps. En réfléchissant avec lui et ses salariés au travail réel, nous avons pu réduire ces manutentions successives à trois.
Un gain de temps et de facilité très appréciable au quotidien !
De la même façon, pour une activité de viticulture, en déplaçant les points d’eau, nous avons considérablement réduit les temps de nettoyage et de raclage.

Cet accompagnement est-il accessible à tout type de projet ?
Bien sûr, pour tous les projets, petits ou gros et les entreprises de toutes tailles et de tous secteurs d’activité dans l’agriculture. Nous souhaitons faire connaître le plus largement possible cette prestation d’accompagnement de projet qui remporte beaucoup de succès auprès des agriculteurs qui l’ont expérimentée. Tous soulignent que le fait de se poser et de réfléchir à leur projet avec nos experts leur a permis d’identifier ce qui fonctionne, ce qui doit être amélioré et de repenser l’organisation globale du travail. Ils se sont ainsi recentrés sur leur cœur de métier et ont gagné en sérénité. 

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