En tant que DGS, quel est le périmètre de vos fonctions
dans le domaine de la sécurité ?
Il est très large,
je dois gérer la sécurité des bâtiments, la protection de notre
système d'informations mais aussi la santé et la sécurité des
agents, en liaison avec les élus et les chefs de service.
Pour ce qui concerne la sécurité des bâtiments, il y a eu un gros
travail de redéfinition de toutes les procédures de sécurité,
notamment pour l'ouverture/fermeture des bâtiments. Nous avons
transféré le siège de la communauté de communes dans un nouveau
bâtiment mi 2011. Cela a été l'opportunité de remettre en place
des procédures essentielles de sûreté : fermer les portes et
fenêtres, respecter les horaires d'ouverture et de fermeture au
public, contrôler le prêt et le retour des clés… Nous avons ainsi
formé et sensibilisé nos agents à ces nouveaux enjeux.
Aujourd'hui, même les collectivités "de campagne" sont exposées
aux risques de malveillance, de vols, et d'intrusion.
Sur la protection de notre système d'information, la démarche a
été identique : faire comprendre à tous les agents les risques
d'attaques de notre système d'informations et de piratage de
données et mettre en place des procédures visant à optimiser la
sécurité informatique.
Et dans le domaine des risques majeurs, quelles actions
avez-vous entreprises ?
Notre territoire ne se situe
pas dans une zone concernée par les risques majeurs. Toutefois,
nous avons voulu informer et sensibiliser l'ensemble des maires
de nos communes à l'élaboration du Plan Communal de Sauvegarde,
au cours d'une journée dédiée. Cette démarche a permis de
recenser l'ensemble des moyens logistiques disponibles sur le
territoire. Pour les maires, cela a été aussi l'occasion de se
poser les bonnes questions sur les moyens à mettre en œuvre en
cas d'accident majeur et de revoir leurs procédures.
Enfin, pour ce qui concerne la santé et la sécurité au
travail des agents de la collectivité, quels grands chantiers
avez-vous pu réaliser ?
Il y a 3 ans, nous avons
fait un gros travail avec le service voirie, le plus gros service
de notre collectivité en termes d'effectif avec 23 agents. Il
s'agissait de renforcer la sécurité des procédures et la
protection des agents du service.
Nous avons ainsi complété la dotation de l'ensemble des véhicules
en matériel de signalisation mais également formé tous les agents
aux consignes de sécurité, et les avons dotés d'équipements de
protection mieux adaptés à leurs besoins, par exemple des
bouchons d'oreille moulés sur mesure pour protéger leur audition
tout en leur permettant de ne pas être complètement coupés du
monde et d'un danger éventuel.
Au service piscine, nous avons équipé les agents chargés du
nettoyage des vestiaires de laveuses plus ergonomiques,
permettant de réduire la pénibilité des tâches.
En ce qui concerne le personnel administratif, tous les bureaux
ont été changés lors du déménagement et les agents ont été
directement consultés pour le choix de leurs fauteuils et de leur
aménagement de bureau.
Nous associons le plus systématiquement possible les agents au
choix des matériels, des équipements de protection ou des
vêtements de travail, pour qu'ils puissent exprimer leurs besoins
et disposer d'un matériel adapté. Cela fait complètement partie
de la philosophie de la collectivité et c'est une force !