Le groupe SPIE se préoccupe de sécurité au travail depuis longtemps, pourquoi créer ce code prévention-sécurité ?
 Effectivement, la culture sécurité est bien ancrée dans le groupe et nous avons la satisfaction de pouvoir afficher régulièrement des baisses du taux de fréquence. Toutefois, nos équipes sont confrontées tous les jours à des situations à risques sur nos sites ou chantiers et cela a occasionné quelques accidents graves. En outre, le groupe SPIE grandit par acquisition, en intégrant des entreprises, y compris à l’étranger, avec leurs propres cultures sécurité.
Nous avons donc souhaité revenir à une série de règles incontournables en nous concentrant sur cinq thématiques phares.
Le résultat de cette réflexion est matérialisé par notre "code prévention sécurité" qui établit un socle commun de sécurité à toutes nos filiales, quel que soit leur métier, quelle que soit leur implantation géographique.

Quelles sont donc les thématiques essentielles développées dans le code prévention sécurité SPIE ?
 Le code prévention sécurité est articulé autour de cinq grandes thématiques : électricité et autres formes d'énergie, travail en hauteur et activités de levage, risque routier, préparation des interventions, réalisation des travaux. Ces thématiques correspondent aux risques professionnels les plus importants dans notre entreprise. Nous avons voulu insister également sur le rôle du manager en matière de prévention mais aussi sur celui des opérationnels, qui ont pour nous un devoir de retrait, s'ils estiment qu'il y a un risque non maitrisé. Ce document a d'ailleurs été élaboré dans une démarche participative impliquant l'ensemble des filiales du groupe, avec les équipes QHSE mais également des responsables opérationnels.

Comment est diffusé ce code prévention sécurité après des équipes ?
 Le code a été lancé dans le cadre de notre Journée Sécurité qui a eu lieu le 11 juin. Chaque année, nous organisons en effet un temps fort, de mobilisation et d’appropriation par nos équipes de la sécurité, aussi bien sur les chantiers que dans les services administratifs. Chaque filiale, en France et à l’international, a ainsi décliné sa Journée Sécurité selon le mode qui lui convenait le mieux : un chat en direct avec le DG en Allemagne, des pauses café dédiées aux Pays Bas ou des ateliers thématiques au Royaume Uni.
Les premiers retours que nous avons sur le code sont très positifs avec plus de 90% de nos collaborateurs qui trouvent le document pertinent. Et sa diffusion a suscité beaucoup d'échanges sur les situations à risques et la meilleure manière de mettre en œuvre ces règles de sécurité.