Affaires d’enlèvements, de salariés en mobilité dans des zones à
risque, menaces de piratage d’informations confidentielles... Les
entreprises doivent s’adapter à quantité de nouveaux risques.
C’est pour les sensibiliser que le CDSE vient de publier son
livre blanc.
« Il s’agit de convaincre tant les industriels que les
pouvoirs publics que le directeur de la sécurité/sûreté a le
savoir-faire, l’expérience et les connaissances requis pour
déjouer la plupart des risques encourus par celle-ci »,
explique Alain Juillet, président du CDSE.
Ce livre blanc rassemble les contributions d’une vingtaine de
directeurs de sécurité d’entreprise (dont Accor, Air France,
Areva, EADS, EDF...) et décrypte la réalité de ce métier :
la définition de la fonction sûreté, ses missions principales et
ses enjeux de demain.
Ce poste doit être celui d’un véritable manager des risques et
des crises dans l’entreprise, rattaché à un membre du comité
exécutif et qui jouera un rôle de conseiller opérationnel et
stratégique auprès de la direction de l’entreprise. La fonction
sécurité doit aussi se penser dans un processus global et être
décloisonnée des autres fonctions de l’entreprise. Partant du
constat que l’Etat ne peut fournir tous les moyens de protection
de l’entreprise, le CDSE émet une série de recommandations pour
améliorer les relations entre les entreprises et les autorités
publiques. Cela passe par exemple par la communication par
anticipation aux directeurs sûreté accrédités des informations
sensibles qui concernent leur entreprise. Ou la création d’une
accréditation « confidentiel entreprise » afin de
protéger efficacement le patrimoine informationnel des
entreprises.
Pour télécharger le document : https://www.cdse.fr/livre-blanc-la-fonction-surete.html
Club des Directeurs de sécurité des entreprises
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