Livre - Télétravail Mode d’emploi : comment passer à un mode de télétravail pérenne et efficace

Télétravail Mode d’emploi : comment passer à un mode de télétravail pérenne et efficace

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Télétravail Mode d’emploi :  comment passer à un mode de télétravail pérenne et efficace - Patricia Wendling
Télétravail Mode d’emploi : comment passer à un mode de télétravail pérenne et efficace
Patricia Wendling
, Juillet 2020

Le pari de ce livre : faire du télétravail une modalité de travail pérenne et efficace qui profite aussi bien à l’entreprise qu’à ses Hommes et Femmes. Une modalité de travail et non simplement une mesure d’urgence en situation de pandémie

La crise sanitaire du 1er semestre 2020 a été l’occasion d’un déploiement grandeur nature du télétravail. Du jour au lendemain, pour beaucoup sans préparation ni accompagnement. Malgré cela, les avantages du télétravail ont été confirmés : productivité, qualité de vie, autonomie, etc.
Les risques aussi : déséquilibre des vies privée et professionnelle, risque d’isolement, dilution du lien d’appartenance, etc.
Mais la bonne nouvelle est que ces risques sont évitables, pour peu que l’on reste vigilant quant à certains écueils.
Entreprises, salariés et managers sont concernés : chacun devant agir.

  • Comment mettre en oeuvre le télétravail au sein de son organisation ?
  • Comment travailler seul et avec les autres à distance ?
  • Comment manager à distance ?


Dans ce contexte de découverte généralisée du télétravail sans préparation, le livre ‘’Télétravail Mode d’emploi’’ de Patricia Wendling, s’impose comme un guide à la fois pour les entreprises, les salariés et pour les managers désireux d’une modalité de travail pérenne et efficace.

Cet ouvrage donne des réponses à chacune des parties concernées.

  • Côté entreprises : retours d’expériences, préparation, co-construction, information, formations, mise en oeuvre, pilotage/bilan/ajustements.
  • Côté salariés : auto-évaluation, information, autonomie, organisation, liens avec les collègues, équilibre et hygiène de vie.
  • Côté managers : formation, confiance, proximité, management par objectifs, animation d’équipe.
  • Vous trouverez dans cet ouvrage une méthodologie, une démarche structurée, des conseils, des pratiques managériales, pour que performance et bien-être soient au rendez-vous.