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Regards croisés entre culture anglo-saxonne et française en matière de sûreté/sécurité

Sécurité et Stratégie n°25, avril 2017

Et si la traditionnelle opposition entre cultures anglo-saxonne et européenne de la sûreté était désormais dépassée ? 

C’est en filigrane ce qu’ Erwan Cotard, Directeur adjoint à la sûreté du Groupe ENGIE, laisse apparaître dans cet article. Anciennement Chief Security Officer du même groupe à Londres pour ses activités énergie à l’international, l’auteur constate empiriquement une convergence grandissante entre approches anglo-saxonnes et européennes (ou françaises) en matière de sûreté et de conformité.
Si certaines incompréhensions subsistent et si les contextes nationaux influent encore largement sur ces convergences ainsi que sur leur transposition dans le monde de l’entreprise, de nombreuses tendances issues du monde anglo-saxon peuvent être canalisées.
Cela offrirait aux directeurs sûreté un positionnement à la mesure de leurs capacités où la sûreté traditionnelle se rapproche de l’éthique, de la responsabilité sociétale des entreprises, du business development ou encore de la gestion de risques, concept clé dans ces nouvelles approches.

 

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