C’est en filigrane ce qu’ Erwan Cotard, Directeur adjoint à la
sûreté du Groupe ENGIE, laisse apparaître dans cet article.
Anciennement Chief Security Officer du même groupe à Londres pour
ses activités énergie à l’international, l’auteur constate
empiriquement une convergence grandissante entre approches
anglo-saxonnes et européennes (ou françaises) en matière de
sûreté et de conformité.
Si certaines incompréhensions subsistent et si les contextes
nationaux influent encore largement sur ces convergences ainsi
que sur leur transposition dans le monde de l’entreprise, de
nombreuses tendances issues du monde anglo-saxon peuvent être
canalisées.
Cela offrirait aux directeurs sûreté un positionnement à la
mesure de leurs capacités où la sûreté traditionnelle se
rapproche de l’éthique, de la responsabilité sociétale des
entreprises, du business development ou encore de la gestion de
risques, concept clé dans ces nouvelles approches.
