Une cartographie des risques doit désormais intégrer pleinement
la stratégie de l’organisation, ainsi que l’analyse de son
écosystème. Au travers d’explications, de focus pratiques et
d’analyse de cas, cet ouvrage inédit illustre ainsi le lien entre
management du risque et les orientations prises par le top
management, tout en l’intégrant dans une approche méthodologique
structurée.
La partie 1 s’attache à présenter les fondamentaux d’une démarche
de management du risque, d’une part, et de stratégie, d’autre
part.
La partie 2 présente en détail la norme ISO 31000:2018. Les
nouveautés y sont plus particulièrement mises en valeur. Cette
partie permet au lecteur de s’approprier les bonnes pratiques,
mais également de challenger sa méthodologie de réalisation des
cartographies.
La partie 3 propose des outils d’analyse pour intégrer une vision
stratégique dans les analyses de risques.
L’ouvrage propose également une étude et un comparatif détaillés
des nouveaux référentiels COSO ERM et ISO 31000, mettant en
exergue les spécificités de chacun.
Enfin, de nombreux exemples, témoignages, focus pratiques et
études de cas, viennent compléter l’ensemble des outils
opérationnels proposés par l’auteure.
Voilà un livre rigoureux et indispensable pour tout responsable
risques ou QSE. Un livre qui leur permettra, en fonction de leur
niveau de compétence initial, de découvrir ou d’approfondir de
nouvelles facettes d’analyse pour ainsi s’adapter aux nouveaux
référentiels et construire une cartographie des risques globale
et performante.
Management du risque : une approche stratégique
Nouvelles méthodes, changements dans la nature des analyses, professionnalisation des acteurs… le management du risque n’a cessé d’évoluer ces dernières années. Pierre angulaire sur la base de laquelle les risques doivent être appréciés, la cartographie des risques se devait elle aussi de progresser.

Management du risque : une approche stratégique
Géraldine SUTRA
AFNOR Editions, mars 2019
- #Sûreté
- 11/03/2019