Cet événement réunira des experts de renom pour discuter des dernières avancées et des initiatives prometteuses dans le domaine de la santé mentale. 

Objectifs de la table ronde :

Explorer les innovations récentes en matière de santé mentale.
Mettre en lumière des projets concrets & opérationnels
Discuter du rôle des institutions et des professionnels dans l'amélioration de la santé mentale.
Échanger sur les défis et les opportunités pour l'avenir de la santé mentale.

Dans un contexte où la santé, la sécurité et la qualité de vie au travail (QVCT) sont des enjeux majeurs pour la fonction publique territoriale, cette table ronde propose un échange enrichissant entre un acteur institutionnel et trois témoins issus de collectivités territoriales. Quels défis pour les collectivités ? les intervenants dresseront un état des lieux des enjeux actuels : prévention des risques professionnels, bien-être des agents, impact de l'organisation du travail et des évolutions réglementaires. 

Bonnes pratiques : les collectivités partageront leurs expériences et initiatives réussies en matière de santé, sécurité et qualité de vie au travail. De la mise en place de dispositifs innovants de prévention des risques à la promotion du bien-être des agents, ces témoignages illustreront des actions concrètes et reproductibles.

Alors que l’IA prend une place considérable dans tous les métiers. 
Dans un monde où l’on communique davantage via les réseaux qu’avec des procédures.
Alors que le travail devient de plus en plus nomade ou hybride.
Comment les acteurs de la prévention, institutionnels ou privés, peuvent-ils rester à la page.
N’est-ce pas tout un système qu’il faut repenser pour continuer à avoir une influence sur les conditions de travail.
Des professionnels et experts d’horizons différents et avec des avis divergents, ont décidé de vous faire participer à leur débat.
Vous n’assisterez pas à une table ronde classique mais à un véritable débat d’idées qui ne vous laissera pas indifférents.

L'intelligence artificielle, les transitions démographiques, écologiques et géopolitiques redessinent déjà le monde du travail. Mais il n'existe pas un futur inéluctable : plusieurs trajectoires sont possibles. À partir des signaux faibles les plus structurants et de scénarios prospectifs, cette conférence propose une grille de lecture pour distinguer les futurs probables des futurs souhaitables. Elle montre comment les organisations peuvent orienter leurs décisions dès aujourd'hui pour faire du travail un levier de développement humain, de performance durable et de cohésion sociale, plutôt qu'une simple variable d'ajustement technologique.

La santé mentale a été déclarée grande cause nationale. Les chiffres parlent d’eux-mêmes : 1/3 des actifs déclarent souffrir d’anxiété liée au travail, et les troubles psychiques sont devenus la première cause d’arrêts longs. Face à cela, les réponses organisationnelles restent souvent centrées sur des dispositifs individuels, ou limitées à la prévention des risques psychosociaux. Cette table ronde propose de franchir une étape. Elle s’appuie à la fois sur des travaux scientifiques reconnus, des modèles issus de la santé publique (notamment le modèle socio-écologique des déterminants de santé, la théorie sociale cognitive etc.), et sur des démarches expérimentées sur le terrain, pour montrer qu’il est possible de mettre en œuvre une politique globale de santé mentale au travail : structurée, concrète, articulée à la QVCT, et mobilisant plusieurs niveaux d’intervention. Sortir des silos, dépasser la seule logique de réparation, inscrire la santé mentale dans les pratiques de travail et de management : telle est l’ambition de cette table ronde.

Dans un contexte où les enjeux de santé posent des questions sociétales, la prévention et la santé intégrative s’imposent comme des piliers essentiels pour améliorer le bien-être de chacun. Comment créer une véritable culture de prévention dans les établissements sanitaires et médico-sociaux mais également en entreprise ? 

Objectifs de la table ronde :

Expliquer comment aller au-delà des obligations légales pour instaurer une dynamique collective, basée sur des outils simples et motivants (DUERP, QVT, PRAP, jeux…). 

Présenter les leviers concrets pour embarquer les équipes (approche participative, outils digitaux, ludopédagogie). 

Ce qui attire : Les établissements cherchent comment impliquer les équipes durablement, ce qui est souvent le point faible.

Le rôle du manager évolue profondément sous l’effet des transformations organisationnelles, du travail hybride et de l’intelligence artificielle.
Longtemps centré sur le contrôle et l’organisation, le management doit désormais intégrer leadership, intelligence émotionnelle, prévention des risques psychosociaux et accompagnement du changement.Mais cette évolution soulève également de nouveaux enjeux juridiques : charge de travail, droit à la déconnexion, pratiques de pilotage sous pression, harcèlement, biais algorithmiques ou encore responsabilité de l’employeur face aux outils numériques.
Dans ce contexte, les pratiques managériales deviennent un véritable sujet de gouvernance sociale et de sécurisation des transformations.
Cette table ronde permettra d’identifier les conditions d’un management à la fois performant, éthique, humain et juridiquement sécurisé."

Et si le management de demain se mesurait à l'impact positif qu'il laisse sur ses équipes ? Découvrez les Prix Préventica du Management Inspirant et célébrez les leaders qui font de la QVCT une réalité concrète.

Dans un contexte où la Qualité de Vie et des Conditions de Travail (QVCT) s’affirme comme un levier stratégique de performance durable et de bien-être au travail, Préventica met à l’honneur les managers et les équipes qui font évoluer les pratiques de manière concrète, positive et impactante. 

Le Prix Préventica du Management Inspirant valorise les démarches managériales qui placent l’humain au cœur de l’action, renforcent l’engagement collectif, et transforment durablement les environnements de travail. 

Cet événement a pour ambition de : 

- Partager des expériences inspirantes, portées par des managers engagés, 

- Récompenser des pratiques managériales innovantes, centrées sur la QVCT, 

- Mettre en lumière les initiatives concrètes qui font réellement la différence au sein des organisations. 

Soutenue par le FIPHFP et l'AGEFIPH, l’expérimentation "travailler après ou avec un cancer au sein" est menée en environnement réel des organisations tant publiques que privées. Elle met en évidence des perspectives concrètes pour envisager la conciliation entre travail et santé sous un nouveau jour. Il s'agit non plus de répondre par des procédures et des prescriptions multiples à ces situations aussi extraordinaires que fréquentes mais de repartir de la base, c'est à dire de la possibilité de faire du travail une ressource pour la santé et le rétablissement. Une démarche d'appui aux protagonistes de la situation - la salariée ou l'agente concernée, son manager - au plus près du travail réel, avec des compétences transdisciplinaires (en particulier RH et santé au travail) pour sécuriser la confiance et les tâtonnements qui mènent à un maintien réussi. La relation entre cancer et travail a fait office de loupe pour éclairer un champ des possibles du maintien en emploi pour de nombreuses personnes qui travaillent avec une maladie, dont les maladies chroniques évolutives qui concernent environ 25% de la population active.

Préventica Tables Rondes est un espace de dialogue ouvert et constructif dédié aux grands enjeux actuels de la prévention, de la santé au travail et de la qualité de vie en entreprise.

Conçues comme des temps d’échange approfondis, ces tables rondes réunissent experts, décideurs, acteurs de terrain pour confronter les points de vue, partager les bonnes pratiques et faire émerger des pistes d’action concrètes au service de la performance durable des organisations.