La chaîne de webinaires entièrement dédiée à  la santé et la sécurité au travail

Prendre soin des soignants c’est investir pour l'avenir en prévenant le risque d'épuisement professionnel, en augmentant la durée d'exercice des soignants, en favorisant l'attractivité de la profession et en améliorant la qualité des soins dispensés.
Des soignants conscients de leur vulnérabilité et capables de prendre soin d'eux-mêmes est un gage de compétence et de qualité qui se doit d'être travaillé et enseigné.

Le DIU Soigner les Soignants forme depuis 9 ans des professionnels de santé qui ont le souhait de s’impliquer de manière active dans la promotion de la santé des soignants.
Les professionnels de santé ont tendance à négliger leur propre santé, nombreuses sont les représentations et idées reçues qui règnent dans cette population. Forts de leurs connaissances de terrain ils ne veulent pas éprouver davantage encore les praticiens sur-sollicités qui les entourent au quotidien, alors ils continuent de soigner malgré un état de santé dégradé, ils négligent pour eux-mêmes les actes de prévention et de dépistage qu'ils recommandent par ailleurs à leurs patients.

Prendre du temps pour soi et pour se soigner n'est pas une évidence pour celui qui chaque jour consacre son temps à soigner les autres, bien souvent il prendra l'option de se soigner lui-même avec le manque d'objectivité et de distance qui en découle, pratiquera l'automédication, restera dans le déni de symptômes psychiques, de consommations de substances ou de médicaments, de symptômes dépressifs... le recours aux soins se faisant souvent très (trop) tardivement.
Le développement de structures de soins dédiées est une façon de répondre à cette problématique en permettant un accès facilité aux soins notamment en s’affranchissant de certains freins au recours aux soins, notamment la crainte du non-respect de la confidentialité.

Intervention du Dr Bénédicte Jullian, psychiatre addictologue au sein de l’unité ACCESS (Addictions Consultations Confidentielles Entraide et Soins aux Soignants) et co-coordinatrice pédagogique du DIU Soigner les Soignants.

Découvrez les moyens pour faire face aux principales causes de conflit et de situations difficiles entre salariés et avec l’employeur. Les solutions traditionnelles et les solutions par la Qualité Relationnelle. Ce qui est négociable et ce qui ne l’est pas. Dispositif à internaliser, intégration de référents et conduite de projet.

L’accompagnement des professionnels de la santé rendus vulnérables doit être une priorité pour garantir la qualité des soins et le bien-être des soignants.

Plusieurs initiatives collectives et individuelles seront proposées comme le soutien psychologique, l’accompagnement médicalisé, la formation, la mise en place de systèmes de soutien au sein de l’organisation et des ateliers de sensibilisation pour préserver leur capital santé, (gestion du stress, alimentation, activité physique, sommeil)

L’association SPS présente des actions essentielles pour repérer, prendre en charge les professionnels de la santé et agit en prévention pour leur mieux-être.

Sous l’impulsion des NTIC, l’augmentation de la cadence des tâches à accomplir, leur densification, présente dans tous les secteurs professionnels, pulvérise tous les seuils neurophysiologiques et biomécaniques supportables. Ce productivisme a de multiples conséquences non seulement sur la santé des salariés, chefs d’entreprises, mais aussi sur la qualité du travail. Car travailler vite, sans les effectifs et les moyens produit un travail abimé, en mode dégradé dans lequel on ne peut pas se reconnaitre.

Des amorces de solutions prêtes à l’emploi apparaissent sur les sites RH sans que l’on se soit véritablement penché sur les besoins fondamentaux de la personne au travail. La demande des salariés est désormais celle du plaisir au travail. Et ceux qui ne trouvent pas satisfaction, jeunes comme seniors n’hésitent pas à démissionner. Managers et dirigeants n’ont plus forcément la main face à des salariés qui « osent dire » ce qui dysfonctionne. L’entreprise a-t-elle les moyens de s’aligner sur ces mises en demeure ?

La sécurité psychologique et la qualité relationnelle sont des enjeux clés de l’efficacité des individus et de la performance collective.

Découvrez des outils concrets issus de la méthode relationnelle Imago adaptée au monde de l’entreprise, facilement applicables pour faire face aux difficultés managériales les plus fréquentes.

Chez FM Logistic, la Santé, Sécurité et le Bien-Être au Travail sont une priorité.

Le Développement Durable est au cœur de la stratégie de notre entreprise dont le premier pilier est Act for People / Agir pour les Personnes.
Agir pour les personnes c’est notamment veiller à ce que chacun puisse travailler dans un environnement sûr, sain et équitable.
Depuis son lancement en septembre 2021, le programme BESST s'est appuyé sur ses 5 balises d’actions F.A.I.R.E pour mettre en place diverses actions concrètes telles que des formations ludo-pédagogiques, des évènements ludiques, des solutions innovantes et ergonomiques.

2 partenaires co-animeront ce webinar : Soter Analytics et TrainMe.

Lauréat du prix des leaders bienveillants au salon de Préventica Toulouse 2023.

Pratiquer la gratitude est une des principales stratégies recommandées par la psychologie positive pour être plus heureux.
Dire merci, c’est d’abord se faire un cadeau à soi-même, en portant son attention sur le positif, mais c’est aussi très gratifiant et motivant pour celui qui le reçoit. Alors comment (bien) pratiquer la reconnaissance au quotidien ?

Lors de ce webinaire enthousiasmant et interactif, vous apprendrez à cultiver la « gratitude attitude », et à dire « MERCI » aux autres de façon plus authentique, profonde et bienveillante.
Vous découvrirez également des exemples inspirants et des rituels puissants pour activer et diffuser la reconnaissance, en particulier au travail.

Les contextes de changement et de transformation nous incitent à rester adaptatifs en toutes circonstances, et nous stimulent à faire preuve d’adaptabilité.

Comprendre ces mécanismes est un véritable atout pour définir des stratégies managériales efficientes dans le cadre de la prévention et de la gestion des risques professionnels. Dans les situations où la vulnérabilité est un obstacle à l’adaptabilité, il conviendra d’orienter les actions différemment, en s’appuyant notamment sur le processus de résilience.

Connaître les caractéristiques et les ressorts de ces comportements apporte de nouvelles ressources pour préserver la continuité de l’activité, et offre un levier pour atteindre un niveau de qualité de vie et des conditions de travail satisfaisant.

Pour ce nouvel épisode, Patricia ACENSI-FERRE, Fondatrice d'ENVIE2RESILIENCE reçoit Muriel Gaillard.

Les collaborateurs travaillant au bureau sont sujets à des douleurs et des pathologies en lien avec la sédentarité.
La prise en compte de leur bien-être et de leur santé est essentielle pour les entreprises qui souhaitent assurer une bonne Qualité de Vie au Travail (QVT).

Il est possible d'améliorer notre posture grâce à un aménagement ergonomique simple.
Cependant, cela ne suffit pas à prévenir d'éventuelles douleurs cervicales et lombaires.

Savez-vous qu’il existe également des solutions simples pour lutter contre la sédentarité au travail ?
Venez découvrir notre avis d'expert pour connaître les solutions possibles pour votre entreprise.

La gestion des entreprises extérieures pour l’employeur est un sujet majeur. En 2022, 5 292 arrêts de travaux pour danger immédiat ont été notifiés selon le bilan sur les conditions de travail de la Direction générale du travail.

Cette tendance, accompagnée de l’augmentation des différents risques par la présence d’entreprises extérieures, implique pour l’employeur de rechercher des axes d’amélioration en matière de gestion de la coactivité.

Faire appel à une entreprise extérieure ajoute un cadre réglementaire qui, dès lors qu’il est correctement appliqué, permet d’anticiper grandement le risque lié à la présence d’entreprises extérieures.

Valéry ABDOU, avocat, et Lukas BALLESTER, ingénieur sécurité au sein du cabinet, vous proposent dans le cadre de ce webinaire, de partager leurs analyses et recommandations à la fois HSE et juridique.

Rejoignez-nous pour explorer comment l'intelligence collective et la qualité relationnelle peuvent vous faire franchir un pas décisif de performance humaine et opérationnelle.

Notre invitée VIP, Agnès Deldicque, présidente de l'AFQP Hauts de France, Hubert Duchatellier, Fabrice Schwalm et Thomas Lejeune de CONCORDANCE, vous partageront leur retour d'expérience.

Comment la faire éclore, comment la mesurer, comment la pérenniser... en Concordance.

Découvrez les enjeux, implications et obligations du climat relationnel des organisations : RSE, CSRD, ODD, RPS, QRT. Les solutions les plus opérationnelles au service de la satisfaction au travail, de la motivation et de la productivité.

Nous  passons généralement beaucoup de temps à notre travail. Si certains salariés souffrent de mauvaises conditions de travail, ceux qui n’ont pas de travail témoignent aussi du sentiment d’exclusion sociale qu’ils peuvent ressentir de ne pas appartenir à la cohorte des travailleurs et travailleuses.

Alors pourquoi travaillons-nous ? Que cherchons nous à prouver en travaillant ? Qu’engageons-nous dans le travail?

C’est à toutes ces questions que nous essayerons de répondre dans ce webinaire en développant notre compréhension de ce que nous investissons dans le travail et dans la façon dont le travail nous investit en retour.

Le risque chimique fait partie de ces risques où la connaissance des dangers arrive toujours après le bénéfice de l'utilisation de la substance ou du produit qui elle est quasi immédiate. Cela entraîne des spécificités très particulières à sa gestion. 
Et c'est un risque qui peut rapporter gros à l'entreprise quand il est correctement géré. 

Voyons ensemble comment s'y prendre concrètement pour essayer d'avoir la meilleure gestion possible.

Malgré sa couverture médiatique, l'absentéisme reste un sujet incompris.

Sur la base d'une dizaine d'années d'interventions auprès d'organisations de toutes taille, nous proposerons un court exposé des principaux leviers de prévention :

1. Déconstruire les idées reçues et comprendre les caractéristiques de l'absentéisme ;
2. Identifier les causes avec l'analytique RH et l'analyse des situations de travail ;
3. Activer les leviers de la prévention durable.

2.55 millions de travailleurs seraient en burnout sévère et la charge mentale n'a jamais été autant d'actualité.

Ce mal professionnel du siècle est-il une fatalité ?Découvrez la courbe de la désillusion professionnelle qui apporte un éclairage inédit sur ce phénomène.

Ce webinaire est essentiel pour ceux qui souhaitent mieux comprendre les mécanismes de stress chronique et éviter les conditions d'apparition des symptômes au niveau collectif.

L'apport de la neuroscience sera évoquée comme une piste novatrice de solution individuelle pour apprendre à protéger sa santé mentale. 

Les inégalités auxquelles les femmes sont confrontées dans le monde professionnel sont plurielles : plus nombreuses à occuper des emplois précaires, moins qualifiés, elles sont moins rémunérées que les hommes.

Ce constat préoccupant, Romain Bendavid et Flora Baumlin l’étayent avec le résultat de nombreuses enquêtes, mais ils investiguent également d’autres dimensions de ces inégalités :

la place du travail, le vécu, le sentiment de reconnaissance, la charge mentale ou encore l’expérience de plafonds de verre objectifs.

Ils dessinent, en parallèle, des voies à emprunter pour faire progresser une égalité par le haut et par le bas, convaincus que les fortes transformations dans le travail engendrées par la crise sanitaire pourraient constituer une opportunité de changement.

Le coaching est une ressource qui a progressivement trouvé sa légitimité auprès des acteurs des RH et à laquelle ils font maintenant régulièrement appel.

La visée de ce webinaire est de montrer que la médiation est une ressource à laquelle les acteurs des RH devraient penser car elle est un moyen d’action dans plusieurs champs de leur ambition :

- la qualité de vie effective au travail 

- l’enjeu du recrutement et de la conservation des plus impliqués

- l’enjeu légal de la protection des salariés contre les RPS

- et en surplomb : le pilier Social de toute politique de Responsabilité Sociale et Environnementale 

Cette communication rend compte d’une intervention de terrain dont les conclusions illustrent les concepts de « travail collectif » et « collectif de travail » en lien avec la santé au travail. Cette action s’inscrit dans le cadre d’un dispositif proposé par le ministère du travail (intitulé « Objectif Reprise ») pour accompagner des petites et moyennes entreprises/structures qui ont rencontré des difficultés de fonctionnement suite à la crise sanitaire du COVID.

Le mot « cadrer » est empreint d’une certaine « violence » lorsqu’il est appliqué à l’être humain. Pourtant, il est utilisé par les enseignants, les éducateurs d’un ensemble scolaire pour des enfants en grande difficulté. Ce terme a été évoqué de manière presque anodine, notamment à travers des anecdotes.
Or, cette action de cadrage se révèle être primordiale pour que l’action éducative, d’enseignement, administratrice soit efficace. Pour éduquer, par exemple, il faut que l’enfant soit prêt à la recevoir, qu’il coopère. Cet aspect du travail réel, bien connu des professionnels, est cependant trop souvent ignoré par ceux qui organisent le travail ; c’est plutôt l’organisation de la « production » qui est privilégié. L’analyse des données recueillies sur le terrain, via des entretiens individuels, collectifs, des observations ainsi que l’administration d’un questionnaire, montre que les tensions organisationnelles sont en grande partie engendrées par un manque de concertation et surtout de coopération des différents acteurs de l’ensemble scolaire. Ainsi, le cadrage a une dimension éminemment collective. L’enfant, avant d’interagir avec un enseignant, un éducateur ou le directeur, se confronte d’abord à un adulte. La manière dont ce dernier appréhende la situation, notamment en partageant avec les autres adultes des pratiques communes, rassure l’enfant et l’amène à un niveau d’apaisement suffisant pour coopérer. Cette façon d’envisager la complémentarité entre l’action de cadrage et l’action éducative, d’enseignement et administrative est à l’origine d’une préconisation sur la mise en place d’espaces de discussions sur le travail pour rendre plus visible cette action, harmonisé le travail réel et développer des stratégies de régulation protectrices qui soient collectives.

Mise en place au sein de l'Université de Nantes depuis 2017, la jeune formation master de sociologie parcours "Santé et Conditions de Travail" (SCT) est proposée en formation initiale ou en formation continue.Découvrez lors de ce webinaire les principaux enjeux de cette formation, son esprit, ainsi que ses contenus et échangez avec Fanny Darbus, responsable du Master 2 SCT, sur les développements à venir du master à travers l'ouverture du diplôme à l'apprentissage en lien avec les attentes du monde professionnel.

- Présentation (par la Direction Générale) de ESCOM-chimie, de la politique générale en matière de S&ST.
- Adoption des principes RSE dans la stratégie et SMQ.
- Engagement de l'établissement vis à vis de la charte mondiale Responsible Care.
- Dialogue avec les acteurs internes et externes.
- Présentation (par la responsable Qualité sécurité) du référentiel Bases Essentielles en Santé et Sécurité au Travail et de son intégration dans la Formation.
- Partage d'une fiche réflexe gestion crise, d'une vidéo de l'organisation interne, to do list du responsable sécurité, audits sécurité, innovation pédagogique, jeu...