La chaîne de webinaires entièrement dédiée à  la santé et la sécurité au travail

Prendre soin des soignants c’est investir pour l'avenir en prévenant le risque d'épuisement professionnel, en augmentant la durée d'exercice des soignants, en favorisant l'attractivité de la profession et en améliorant la qualité des soins dispensés.
Des soignants conscients de leur vulnérabilité et capables de prendre soin d'eux-mêmes est un gage de compétence et de qualité qui se doit d'être travaillé et enseigné.

Le DIU Soigner les Soignants forme depuis 9 ans des professionnels de santé qui ont le souhait de s’impliquer de manière active dans la promotion de la santé des soignants.
Les professionnels de santé ont tendance à négliger leur propre santé, nombreuses sont les représentations et idées reçues qui règnent dans cette population. Forts de leurs connaissances de terrain ils ne veulent pas éprouver davantage encore les praticiens sur-sollicités qui les entourent au quotidien, alors ils continuent de soigner malgré un état de santé dégradé, ils négligent pour eux-mêmes les actes de prévention et de dépistage qu'ils recommandent par ailleurs à leurs patients.

Prendre du temps pour soi et pour se soigner n'est pas une évidence pour celui qui chaque jour consacre son temps à soigner les autres, bien souvent il prendra l'option de se soigner lui-même avec le manque d'objectivité et de distance qui en découle, pratiquera l'automédication, restera dans le déni de symptômes psychiques, de consommations de substances ou de médicaments, de symptômes dépressifs... le recours aux soins se faisant souvent très (trop) tardivement.
Le développement de structures de soins dédiées est une façon de répondre à cette problématique en permettant un accès facilité aux soins notamment en s’affranchissant de certains freins au recours aux soins, notamment la crainte du non-respect de la confidentialité.

Intervention du Dr Bénédicte Jullian, psychiatre addictologue au sein de l’unité ACCESS (Addictions Consultations Confidentielles Entraide et Soins aux Soignants) et co-coordinatrice pédagogique du DIU Soigner les Soignants.

Découvrez les moyens pour faire face aux principales causes de conflit et de situations difficiles entre salariés et avec l’employeur. Les solutions traditionnelles et les solutions par la Qualité Relationnelle. Ce qui est négociable et ce qui ne l’est pas. Dispositif à internaliser, intégration de référents et conduite de projet.

L’accompagnement des professionnels de la santé rendus vulnérables doit être une priorité pour garantir la qualité des soins et le bien-être des soignants.

Plusieurs initiatives collectives et individuelles seront proposées comme le soutien psychologique, l’accompagnement médicalisé, la formation, la mise en place de systèmes de soutien au sein de l’organisation et des ateliers de sensibilisation pour préserver leur capital santé, (gestion du stress, alimentation, activité physique, sommeil)

L’association SPS présente des actions essentielles pour repérer, prendre en charge les professionnels de la santé et agit en prévention pour leur mieux-être.

Sous l’impulsion des NTIC, l’augmentation de la cadence des tâches à accomplir, leur densification, présente dans tous les secteurs professionnels, pulvérise tous les seuils neurophysiologiques et biomécaniques supportables. Ce productivisme a de multiples conséquences non seulement sur la santé des salariés, chefs d’entreprises, mais aussi sur la qualité du travail. Car travailler vite, sans les effectifs et les moyens produit un travail abimé, en mode dégradé dans lequel on ne peut pas se reconnaitre.

Des amorces de solutions prêtes à l’emploi apparaissent sur les sites RH sans que l’on se soit véritablement penché sur les besoins fondamentaux de la personne au travail. La demande des salariés est désormais celle du plaisir au travail. Et ceux qui ne trouvent pas satisfaction, jeunes comme seniors n’hésitent pas à démissionner. Managers et dirigeants n’ont plus forcément la main face à des salariés qui « osent dire » ce qui dysfonctionne. L’entreprise a-t-elle les moyens de s’aligner sur ces mises en demeure ?

La sécurité psychologique et la qualité relationnelle sont des enjeux clés de l’efficacité des individus et de la performance collective.

Découvrez des outils concrets issus de la méthode relationnelle Imago adaptée au monde de l’entreprise, facilement applicables pour faire face aux difficultés managériales les plus fréquentes.

Chez FM Logistic, la Santé, Sécurité et le Bien-Être au Travail sont une priorité.

Le Développement Durable est au cœur de la stratégie de notre entreprise dont le premier pilier est Act for People / Agir pour les Personnes.
Agir pour les personnes c’est notamment veiller à ce que chacun puisse travailler dans un environnement sûr, sain et équitable.
Depuis son lancement en septembre 2021, le programme BESST s'est appuyé sur ses 5 balises d’actions F.A.I.R.E pour mettre en place diverses actions concrètes telles que des formations ludo-pédagogiques, des évènements ludiques, des solutions innovantes et ergonomiques.

2 partenaires co-animeront ce webinar : Soter Analytics et TrainMe.

Lauréat du prix des leaders bienveillants au salon de Préventica Toulouse 2023.

Pratiquer la gratitude est une des principales stratégies recommandées par la psychologie positive pour être plus heureux.
Dire merci, c’est d’abord se faire un cadeau à soi-même, en portant son attention sur le positif, mais c’est aussi très gratifiant et motivant pour celui qui le reçoit. Alors comment (bien) pratiquer la reconnaissance au quotidien ?

Lors de ce webinaire enthousiasmant et interactif, vous apprendrez à cultiver la « gratitude attitude », et à dire « MERCI » aux autres de façon plus authentique, profonde et bienveillante.
Vous découvrirez également des exemples inspirants et des rituels puissants pour activer et diffuser la reconnaissance, en particulier au travail.

Les contextes de changement et de transformation nous incitent à rester adaptatifs en toutes circonstances, et nous stimulent à faire preuve d’adaptabilité.

Comprendre ces mécanismes est un véritable atout pour définir des stratégies managériales efficientes dans le cadre de la prévention et de la gestion des risques professionnels. Dans les situations où la vulnérabilité est un obstacle à l’adaptabilité, il conviendra d’orienter les actions différemment, en s’appuyant notamment sur le processus de résilience.

Connaître les caractéristiques et les ressorts de ces comportements apporte de nouvelles ressources pour préserver la continuité de l’activité, et offre un levier pour atteindre un niveau de qualité de vie et des conditions de travail satisfaisant.

Pour ce nouvel épisode, Patricia ACENSI-FERRE, Fondatrice d'ENVIE2RESILIENCE reçoit Muriel Gaillard.

Les collaborateurs travaillant au bureau sont sujets à des douleurs et des pathologies en lien avec la sédentarité.
La prise en compte de leur bien-être et de leur santé est essentielle pour les entreprises qui souhaitent assurer une bonne Qualité de Vie au Travail (QVT).

Il est possible d'améliorer notre posture grâce à un aménagement ergonomique simple.
Cependant, cela ne suffit pas à prévenir d'éventuelles douleurs cervicales et lombaires.

Savez-vous qu’il existe également des solutions simples pour lutter contre la sédentarité au travail ?
Venez découvrir notre avis d'expert pour connaître les solutions possibles pour votre entreprise.

La gestion des entreprises extérieures pour l’employeur est un sujet majeur. En 2022, 5 292 arrêts de travaux pour danger immédiat ont été notifiés selon le bilan sur les conditions de travail de la Direction générale du travail.

Cette tendance, accompagnée de l’augmentation des différents risques par la présence d’entreprises extérieures, implique pour l’employeur de rechercher des axes d’amélioration en matière de gestion de la coactivité.

Faire appel à une entreprise extérieure ajoute un cadre réglementaire qui, dès lors qu’il est correctement appliqué, permet d’anticiper grandement le risque lié à la présence d’entreprises extérieures.

Valéry ABDOU, avocat, et Lukas BALLESTER, ingénieur sécurité au sein du cabinet, vous proposent dans le cadre de ce webinaire, de partager leurs analyses et recommandations à la fois HSE et juridique.

Rejoignez-nous pour explorer comment l'intelligence collective et la qualité relationnelle peuvent vous faire franchir un pas décisif de performance humaine et opérationnelle.

Notre invitée VIP, Agnès Deldicque, présidente de l'AFQP Hauts de France, Hubert Duchatellier, Fabrice Schwalm et Thomas Lejeune de CONCORDANCE, vous partageront leur retour d'expérience.

Comment la faire éclore, comment la mesurer, comment la pérenniser... en Concordance.

Découvrez les enjeux, implications et obligations du climat relationnel des organisations : RSE, CSRD, ODD, RPS, QRT. Les solutions les plus opérationnelles au service de la satisfaction au travail, de la motivation et de la productivité.

Nous  passons généralement beaucoup de temps à notre travail. Si certains salariés souffrent de mauvaises conditions de travail, ceux qui n’ont pas de travail témoignent aussi du sentiment d’exclusion sociale qu’ils peuvent ressentir de ne pas appartenir à la cohorte des travailleurs et travailleuses.

Alors pourquoi travaillons-nous ? Que cherchons nous à prouver en travaillant ? Qu’engageons-nous dans le travail?

C’est à toutes ces questions que nous essayerons de répondre dans ce webinaire en développant notre compréhension de ce que nous investissons dans le travail et dans la façon dont le travail nous investit en retour.

Le risque chimique fait partie de ces risques où la connaissance des dangers arrive toujours après le bénéfice de l'utilisation de la substance ou du produit qui elle est quasi immédiate. Cela entraîne des spécificités très particulières à sa gestion. 
Et c'est un risque qui peut rapporter gros à l'entreprise quand il est correctement géré. 

Voyons ensemble comment s'y prendre concrètement pour essayer d'avoir la meilleure gestion possible.

Action originale conduite par le service de santé au travail Fleury Michon avec l’Association « Je Ne Fume Plus !»

Deux intervenants formés en tabacologie se proposaient d’aller à la rencontre des salariés directement dans les restaurants d’entreprise après avoir préalablement formé toute l’équipe de santé au travail à la prise en charge des salariés désireux d’être suivis et notamment à la prescription de substituts nicotiniques, y compris à l’utilisation de cigarettes électroniques.

Les points clés de l’action :
- basée sur le « aller vers » : les salariés ne pouvaient ignorer les stands installés dans les restaurants d’entreprise
- basée sur la curiosité ordinaire : ce type de manifestation dans les selfs est suffisamment rare pour attirer le regard
- basée sur la mise en activité du sujet : le fumeur manipule les dispositifs, patch, « vapes », pâtes à macher et apprend immédiatement à les utiliser      
- basée sur la substitution nicotinique      
- basée sur le remplacement : oralité ; objet de rassurance en main (cigarette électronique surtout)       
- démarche affirmative intitulée fort intelligemment « je ne fume plus !» : postulat de départ positif qui met l’individu en situation de réussite et qui shunte la période pré décisionnelle à la démarche de sevrage      
- non exploratoire de la question du tabagisme et non stigmatisante
- communication et attitude positive des accompagnants
- accompagnants sachant et légitimes
- le coaching représenté par la possibilité de suivi par les IDEST présents dans toutes usines


Fleury Michon, Lauréat aux 1ers Trophées Bossons Futé en Octobre 2023

Depuis 70 ans, Bossons Futé, association reconnue d’utilité publique, agit pour une prévention des risques professionnels issue du terrain et pragmatique. Elle anime un site internet dont l’objectif est de fournir à toutes les personnes concernées par la santé et la sécurité au travail une information structurée sur les métiers et les risques professionnels. Ces premiers Trophées s’inscrivent dans cette logique : valoriser les meilleures pratiques de prévention, celles qui sont efficaces et pérennes

Voeux 2024, pots de départ, repas d'affaire... Les occasions de boire un verre sont multiples au travail. Pourtant la consommation d’alcool n’est pas sans risque pour la santé et le bien être des collaborateurs, et les conséquences néfastes sont nombreuses sur la performance des entreprises (retards, absentéisme, accidents…).
- Quels sont les effets bénéfiques à diminuer ou arrêter sa consommation d'alcool ?
- A partir de quand parle-t-on d'addiction ? Comment est elle caractérisée ? Quels sont les facteurs de risques ?
- Comment prévenir en entreprise les risques liés à cette conduite addictive ?
- Quel est l'impact d'une addiction à l'alcool sur le travail ?
- Comment agir et accompagner vos collaborateurs ?
- Quel est le rôle du service de prévention et de santé au travail ? Repérage précoce, orientation...

Nos intervenants répondront en direct à ces questions et à vos questions.

Organisé en partenariat avec Addict’AIDE Pro dans le cadre du Défi De Janvier - Dry January.

L’addiction au travail a surtout été analysée, notamment en Amérique du Nord, comme un trouble individuel lié à certains traits de personnalité acquis durant l’enfance.

Pourtant, il existe bien d’autres raisons, en dehors d’une compulsion interne, qui font que certaines personnes sont amenées à trop travailler.

C’est souvent un ensemble de choix et de contraintes extérieures, en proportions variables suivant les emplois, qui expliquent les longues heures et le surengagement, avec des effets tout aussi néfastes sur la santé ou les relations sociales que le workaholisme.

Face à des situations de stress, d’incertitude, d’inconfort, de mal-être… chacun trouve sa manière de faire face et va « confectionner » des stratégies d’adaptation pour faire face, parfois par le biais de conduites addictives qui conduisent à la catastrophe… souvent sous le regard impuissant de collègues qui souhaiteraient savoir quoi faire.

Ce webinar nous donnera l’opportunité de bien identifier les mécanismes de la conduite addictive en milieu de travail et de continuer d’éclairer notre rapport au travail pour prévenir les pratiques à risque et l’épuisement de nos ressources personnelles et collectives…

Une heure pour s’attaquer au tabou et donner quelques clés pour agir sans chercher à sauver !

Elles ont tout pour réussir et pourtant, derrière cette apparence trompeuse se cache l’enfer de l’alcool.

En menant de front vie professionnelle à responsabilité, vie personnelle et familiale où charge mentale et émotionnelle se gèrent la plupart du temps seule, les femmes cadres les plus diplômées sont les plus à risque.

-Pourquoi la consommation d’alcool augmente-elle chez les femmes ?

-Pourquoi les femmes sont-elles plus vulnérables aux effets de l’alcool que les hommes ?

-Comment prévenir en entreprise les risques liés à cette conduite addictive ?

-Comment agir et accompagner ?

Nos experts répondront à ces questions à l’occasion d’un webinaire, organisé en partenariat avec Addict’AIDE Pro, dans le cadre du Défi De Janvier - Dy January.

Addict’AIDE Pro - Dirigeants, managers, partenaires sociaux, médecins et infirmiers du travail : la prévention des conduites addictives est l’affaire de tous pour la santé des collaborateurs, comme pour celle de l’entreprise. Encore faut-il connaître les bonnes ressources et l’articulation entre les différents acteurs. Des professionnels partagent leur expérience et leurs bonnes pratiques.

Conférence filmée durant Préventica Grand Ouest - Nantes

Beaucoup de Français font un usage quotidien de produits psychoactifs : tabac, alcool, cannabis. D’autres y ont recours occasionnellement. Certains sont directement affectés  par les usages de tiers.

Le milieu de travail n’est pas épargné par la consommation de droguesLa tendance à la banalisation de la consommation de certaines substances psychoactives, les initiations précoces à l’adolescence, les polyconsommations, l’augmentation des usages chez les femmes etc. ont un impact dans toutes les entreprises et organisations privées ou publiques.
Les jeunes comme les adultes recourent à l’usage de substances ou à des pratiques addictives (jeux vidéo, hyperconnexion, etc.) pour divers motifs liés à des facteurs personnels et environnementaux.

La sphère professionnelle peut jouer un rôle déterminant dans le processus pouvant mener à une addiction, quelles que soient les pratiques, qu’elles se déroulent avant, pendant ou après le travail.

Dans ce contexte, les managers ont une responsabilité importante dans la mise en place de conditions de travail favorables à la préservation de la santé.L'alcool, le tabac et le cannabis ainsi que les médicaments psychotropes sont les produits psychoactifs les plus utilisés dans la population active. Ces consommations restent cependant souvent taboues au travail, ce qui peut aggraver la situation des employés qui auraient pu bénéficier de prévention ou d’accompagnement, afin d’éviter de basculer dans l’usage excessif, voire la dépendance.

La santé individuelle des salariés et la santé collective de l’entreprise sont en jeu, car les conduites addictives peuvent être à la fois un symptôme et une conséquence de dysfonctionnements dans l’organisation du travail ou le management.

L’entreprise : un acteur déterminantAu regard de ces facteurs, les entreprises et les administrations

- services RH et sociaux, représentants du personnel, services de santé au travail

- sous la responsabilité des dirigeants, doivent privilégier, au-delà du règlement intérieur :

► Une démarche de prévention collective destinée à agir, en amont sur les facteurs de risques liés au travail (prévention primaire) : analyse des conditions et de l’organisation du travail et des dysfonctionnements éventuels, formation de l’encadrement, des services de santé au travail et des représentants du personnel, sensibilisation et information de tous les salariés, etc.  

► L’utilisation des méthodes validées et évaluées telles que le repérage précoce et l’intervention brève (RPIB) afin d’engager une démarche de prévention individuelle si nécessaire, repérer les consommations à risques et contribuer à  réaliser un diagnostic collectif de l’entreprise. Le RPIB ne peut être réalisé que par le médecin du travail/prévention.

► L’accompagnement des salariés présentant des conduites addictives pour prévenir les inaptitudes et la désinsertion professionnelle.

Avant-Première : Journée Régionale de la Prévention 2022 – Tous Mobilisés contre les ADDICTIONS dans les Hauts-de-France, organisée par l’AINF et les différentes UIMMs des Hauts-de-France en partenariat avec l’ARACT Hauts-de-France et le soutien de PREVENTICA

Dirigeants, RH, HSE, Cadres : Les conduites addictives s'étendent au-delà du monde du travail mais ne s'arrêtent pas à la porte des entreprises.

Parmi la population active, 20% des hommes ont un usage dangereux de l’alcool, 15% des employés consomment du cannabis plus d’une fois par semaine, … (chiffres issus de la cohorte Constances – Mars 2021).

Le milieu du travail constitue un facteur d'intégration et de protection face aux risques d'addiction mais peut néanmoins aggraver voire déclencher des conduites addictives. Au-delà des vulnérabilités individuelles, il est nécessaire de passer à la dimension collective de la prévention contre ces conduites addictives. Cette avant-première va vous présenter dans les grandes lignes le programme de cette journée.

Nous commencerons par redéfinir les addictions, leurs conséquences dans le monde du travail pour ensuite aborder les différents niveaux de prévention en entreprise jusqu’à la présentation de la charte ESPER, le tout illustré par des retours d’expérience d’entreprise.

Enfin, autour d’ateliers ludiques, nous vous ferons découvrir les outils modernes pour démarrer concrètement cette démarche de prévention.

A la fin des années 80, Laurence COTTET est cadre supérieure dans un groupe de BTP. A 35 ans elle plonge dans l'alcoolisme qui lui prendra 12 ans de sa vie.

Aujourd'hui abstinente depuis plus de 10 ans, elle fait de la prévention des conduites addictives son combat quotidien, et tout particulièrement dans le monde de l'entreprise. Lanceuse d'alerte, elle s'implique dans le projet porté par la Fondation du BTP en tant que marraine de la formation Déclic Addictions. 

Elle témoigne.

Les consommations d'alcool, de stupéfiants ou de médicaments, qu'elles soient ponctuelles ou installées dans la durée sous forme d'addiction, peuvent avoir des conséquences lourdes pour les salariés comme pour l’entreprise. Il en est de même pour les conduites addictives sans produit (jeux, achats, écrans…). En outre, la responsabilité des uns et des autres peut aussi être engagée. Il est donc important de savoir prévenir ces risques et aussi savoir comment réagir en cas de situation critique. Chacun a un rôle à jouer. Mais quel rôle et jusqu'où aller ?

L'atelier abordera les points suivants :
• Qui sont les personnes dépistées positives en milieu professionnel ?
• Y a-t-il un moment opportun pour dépister ?
• Quelle stratégie de dépistage mettre en place ?
• Faut-il continuer à dépister dans le contexte actuel ?

La question des conduites addictives en milieu professionnel fait l’objet d’une mobilisation croissante.
Les consommations d'alcool, de drogues ou de médicaments psychotropes concernent un grand nombre de personnes en population générale et en milieu de travail.
Ce WEBINAR  s'adresse aux acteurs de la prévention en entreprise : employeurs, préventeurs, membres du CHSCT, services de santé au travail... cette conférence  fait le point sur les pratiques addictives, les substances psychoactives et les risques professionnels liés à leur consommation. Elle détaille la démarche de prévention à mettre en place dans les entreprises et présente également le contexte réglementaire et propose des actions de sensibilisation et de formation. 

Si en cette période de pandémie notre sociabilité est réduite, de nombreuses occasions de consommer des produits psychoactifs de façon festive disparaissent. Mais à l'inverse, les confinements montrent aussi leurs impacts sur les consommations, avec une augmentation pour certains produits, et une diminution pour d’autres.
Isolement, anxiété, perte de repères sont autant de facteurs propices à des conduites addictives. En télétravail ou en chômage partiel, les produits sont à disposition en permanence au domicile sans le regard protecteur des collègues.

Ce webinar propose de faire le point sur l'impact du confinement sur les conduites addictives, tout en proposant des solutions en termes de management, d’organisation et de conditions de travail pour aider vos collaborateurs.

Le tabac est la première cause de cancer en France aujourd'hui. En partenariat avec l'agence Santé Publique France, le Gefluc Marseille Provence dédie le mois de novembre à la prévention des cancers liés au tabac. Nous vous proposons une matinée pour parler des différents cancers et autres maladies liées à cette addiction et surtout des recommandations et des aides pour arrêter de fumer.

Que peut / doit faire l'employeur ?
Que peuvent / doivent faire les salariés ?

Nous examinerons ces droits et devoirs en les illustrant par les problématiques liées à l'utilisation des Psychotropes (drogues, alcool, médicaments) en entreprises, ainsi que du contexte sanitaire lié à la Covid-19.

Si alcoolémie et stupéfiants sont connus comme causes d’accident du travail et d’accident routier, la pandémie Covid-19 a pu pousser certains salariés (*) à un usage accru de substances psycho-actives (cannabis, benzodiazépines) comme échappatoire aux troubles liés à la crise (anxiété, isolement, pertes de repères dans la nouvelle organisation du travail). Pour l’employeur, doublement exposé (sécurité dégradée, préjudices à réparer), la vigilance ne peut pas attendre la survenance de l’accident.
(*) selon Global Drug Survey

La loi a inscrit dans les missions des services de santé au travail (SST) de « Prévenir la consommation d’alcool et de drogue sur le lieu de travail ».
Du point de vue du ministère de tutelle, l’action des SST se mène simultanément à deux niveaux : individuel et collectif.
L’intervention abordera les attentes des Pouvoirs Publics vis-à-vis des SST à ces deux niveaux.

Les consommations d'alcool, de stupéfiants ou de médicaments, qu'elles soient ponctuelles ou installées dans la durée sous forme d'addiction, peuvent avoir des conséquences lourdes pour les salariés comme pour l’entreprise. Il en est de même pour les conduites addictives sans produit (jeux, achats, écrans…). En outre, la responsabilité des uns et des autres peut aussi être engagée. Il est donc important de savoir prévenir ces risques et aussi savoir comment réagir en cas de situation critique. Chacun a un rôle à jouer. Mais quel rôle et jusqu'où aller ?