La mission de coordination SSI existe depuis plus de 10 ans maintenant, elle est pourtant souvent mal interprétée, pourquoi ?
Effectivement et c'est l'un des objectifs prioritaires de la FFACSSI : faire connaître et promouvoir la coordination SSI. La mission de coordination SSI est née de l'application d'une norme la rendant obligatoire pour la conception d'un système de sécurité incendie dans les ERP et IGH. Mais parallèlement le législateur n'a pas défini quel était le niveau de compétences requis pour exercer cette mission ni qui était légitime pour l'exercer. Il s'en est suivi un certain flou qui n'a pas contribué à une définition claire de la coordination SSI. Cela fait donc plusieurs années que nous militons pour une certification de la coordination SSI et le projet a enfin abouti en janvier.

Que signifie cette certification pour la coordination SSI ?
Le processus de certification est porté par CNPP / CERT. Il s'agit d'une certification de services qui porte à la fois sur des entreprises qui seront audités sur dossier mais également sur les compétences des coordinateurs qui devront satisfaire à un examen portant sur le contrôle de leurs connaissances. Cette certification apporte une garantie aux maîtres d'ouvrage faisant appel à une entreprise certifiée sur la réalisation de la mission de coordination SSI dans les règles de l'art.

En dehors du cadre obligatoire lié aux ERP et IGH, quels avantages peut avoir le recours à un coordinateur SSI ?
Tous les maîtres d'ouvrage qui ont fait appel à un coordinateur SSI dans le cadre d'un projet de construction reconnaissent qu'une mission coordination bien menée apporte de la sérénité à la livraison du SSI et lors du passage de la commission de sécurité. Le coordinateur SSI est le chef d'orchestre qui va mettre en musique et en harmonie tous les éléments du SSI. C'est aussi une garantie de fonctionnalité pour le SSI et ce, pour un budget qui reste maîtrisé.

L'obligation de coordination SSI pourrait-elle alors se généraliser ?
Je ne pense pas qu’elle puisse se généraliser dans un cadre règlementaire car la tendance est à un allègement des procédures. Mais pour mieux encadrer les process et les pratiques, nous travaillons actuellement à l'élaboration d'une doctrine qui synthétiserait des retours terrains sur le choix de scénario et d'options mais également sur le positionnement du coordinateur dans l’équipe de maîtrise d’œuvre. L’objectif affiché est de faire reconnaitre la coordination comme un réel avantage dans la conduite d’un projet plutôt que comme une obligation.