Comment organiser le retour au travail alors que les impacts
psychologiques du confinement peuvent encore se faire sentir
?
Comment retrouver une organisation de travail performante alors
que la pratique du télétravail pendant plusieurs semaines a pu
être mal vécue ou révéler des failles importantes en termes de
management ?
Christophe Bourgois Costantini, spécialiste de l’accompagnement en management des dirigeants d’entreprises et des sportifs de haut niveau, livre ses 8 conseils :
1) Construire le nouveau discours du manageur pour mettre
l’ensemble de l’entreprise dans une posture de dynamique et
d’implication
Ce qui est perdu est perdu. Ne cherchons pas à rattraper le temps
perdu mais à co-construire le présent et le futur, en développant
la confiance et la délégation.
2) Développer l’implication
Organisons un débriefing structuré collectif (en présentiel ou à
distance) des retours d’expériences du confinement et du
télétravail en posant un cadre : parole libre mais sur un ton
bienveillant.
3) Renforcer la co-construction
Rédigeons ensemble un projet corporate, avec l’élaboration d’une
charte du « bien travailer ensemble ». Cela permettra de
réfléchir sur les valeurs existantes (altruisme, efficacité,
objectivité, loyauté etc) et d'élaborer des propositions
concrètes pour recréer un collectif au travail.
4) Séduire par des actions concrètes
Prolongeons en entreprise chaque semaine ou tous les mois la
connexion à d’autres intelligences par une bourse à idées
(atelier de cuisine, chant…) en prolongement de celles qui ont
été développées pendant le confinement par certains.
5) Mettre le corps en mouvement
Travaillons avec des exercices corporels collectifs, éveils
musculaires, en pleine nature ou au bureau. Le corps est le
réceptacle des émotions. Jamais le « Anima sana in corpore sano »
n’a eu autant de valeur.
6) Repenser le timing circadien en société
Privilégieons les tâches rationnelles le matin, tâches
heuristiques l’après-midi, et retravail rationnel à partir de
17h.
7) Favoriser les outils auto-régulés et
spontanés
Partageons du lien hors activité avec des
conversations whatsapp, café virtuels,…) et surtout
conférences/wébinars
8) Faciliter le co-working
Echangeons dans un
cadre convivial et structuré pour ne plus se sentir seuls et
bénéficier des expériences de chacun.