Comment enseigner et cultiver la liberté individuelle dans les organisations — non par la contrainte ou les récompenses, mais par un accompagnement qui valorise la motivation autonome et le sens partagé.
À travers des approches de facilitation, de gouvernance participative et de co-construction des règles, les participants découvriront des outils concrets pour instaurer un climat de confiance et de responsabilité. Ils apprendront à structurer des processus collectifs, de même type que ceux utilisés par les médiateurs professionnels, qui favorisent l’initiative, la coopération et la liberté d’action tout en préservant la cohésion.
Une perspective renouvelée sur le management — plus respectueuse de l’individu, plus durable et plus humaine — pour construire des organisations où la liberté s’apprend et se pratique.
