Les situations de violence et les comportements agressifs constituent un enjeu majeur dans les secteurs sanitaire, social et médico-social. Comment garantir la sécurité des professionnels tout en préservant une relation d'accompagnement fondée sur la bientraitance et le respect de la personne ?

Au cours de cet atelier, Groupe 9 Entreprise présentera son approche de la prévention des situations complexes, développée en cohérence avec les recommandations de la HAS. Nous partagerons des outils concrets pour prévenir les crises, favoriser les moyens de communication adaptée, anticiper les situations de risque et intervenir de manière proportionnée lorsque cela est nécessaire. Une démonstration de plusieurs techniques de la méthode LOCKUP "blouse blanche" illustrera comment concilier sécurité des professionnels, bientraitance et qualité de l'accompagnement au quotidien.

Comment l’intelligence artificielle transforme la prévention des risques en milieu professionnel ? A travers des exemples concrets, nous allons montrer comment l’IA peut accompagner l’accueil des nouveaux arrivants en adaptant la formation et les consignes de sécurité. Ou encore comment l’utilisation de caméras intelligentes capables de détecter en temps réel les situations dangereuses, notamment dans les zones où piétons et engins cohabitent, et de déclencher des alertes permettent d'éviter les accidents. Au-delà de ces innovations, nous aborderons les bénéfices et les défis liés à l’intégration de l’IA pour renforcer la sécurité au travail, tout en soulignant l’importance d'une approche humaine et responsable.

L'innovation et la gamification sont aujourd'hui au coeur de l'apprentissage et des formations. Par l'expérience apprenante, la connaissance s'ancre de façon pérenne et efficace. Venez découvrir, dans cet atelier, comment les ostéopathes allient pédagogie, jeu et impact durable sur les pratiques professionnelles.

Les relations humaines représentent une ressource essentielle, mais difficiles à accompagner. Toujours en mouvement et composées de plusieurs ingrédients il n'est pas toujours facile de savoir comment se positionner pour cultiver une relation épanouissante. Notre atelier vous propose d'expérimenter la méthode EFFI+©, issue du modèle de l'Efficience Relationnelle©, afin de découvrir comment construire un mode relationnel serein et fluide, permettant de développer en confiance le potentiel de chacun.

En 2025, Responsage a accompagné près de 5 000 salariés issus de plus de 100 entreprises clientes. L’analyse de ces situations met en lumière une évolution des fragilités sociales auxquelles les salariés sont confrontés : santé mentale, aidance, difficultés de logement, monoparentalité, violences intrafamiliales, précarité budgétaire…

Souvent invisibles, ces vulnérabilités peuvent pourtant avoir des conséquences directes sur la santé, l’engagement, l’absentéisme et le maintien dans l’emploi.

Comment mieux repérer les signaux faibles ? Quelles populations sont les plus exposées ? Et surtout, comment les DRH peuvent-ils agir de manière concrète, préventive et adaptée ?

À partir de données de terrain et de situations réelles, cette conférence apporte un éclairage sur les nouvelles fragilités sociales en entreprise et présente des leviers d’action pour mieux accompagner les collaborateurs.

Conférence interactive.
3.7 millions d'adultes sont en difficulté pour lire écrire ou compter en France, alors même qu'ils ont été scolarisés dans notre langue. Parmi eux 55% sont en emploi. Or cette question n'est que très rarement abordée dans le monde professionnel. Comment se poser les bonnes questions, comment agir ? Le GIP ANLCI vous propose de tester votre structure sur ce sujet et de vous outiller.

Les organisations comme les individus au travail sont vulnérables mais ces vulnérabilités sont perçues a priori comme des fragilités et des faiblesses à taire.
Pourtant cette logique est contre-productive: la prévention primaire et le nouveau Plan Santé au Travail (2026-2030) supposent justement de reconnaître les différentes formes de vulnérabilités et de les assumer par des politiques de management et de leadership favorisant un meilleur bien-être au travail et une QVCT efficiente.

Enjeux et solutions d’accessibilité et d’évacuation.