Absentéisme, turnover, perte de sens, baisse d'engagement : ces signaux alertent dans de nombreuses organisations. Pourtant, le travail est aussi source de santé quand les conditions sont réunies. Comment accompagner la santé physique, mentale et sociale ? Comment poser un diagnostic sur la santé globale au travail et le transformer en actions concrètes construites à partir du travail réel ? La Fresque PST® répond à ces défis. Créée par Élodie Caillaud (COOrelations) avec 22 facilitateurs·trices, cette démarche participative s'appuie sur le modèle socio-écologique ainsi qu'une approche ludique et d'intelligence collective. Elle permet aux acteurs de partager les réalités du travail, croiser les points de vue et faire émerger des solutions pratiques. Elle ouvre un espace de dialogue social et professionnel qui renforcent confiance, engagement et sens, contribuant à des organisations plus robustes et durablement performantes.


 

Téléphoner, participer aux réunions, aux visios, échanger spontanément avec les collègues ou clients… Pour les personnes sourdes et malentendantes, TADEO rend ces moments du quotidien professionnel accessibles !

Comment ? Par des prestations humaines de transcription de la parole et visio-interprétation en Langue des Signes, à distance et en temps réel, dans un environnement sécurisé.

TADEO accompagne plus de 400 employeurs publics et privés.

www.acceo-tadeo.fr

La plupart des produits chimiques sont incompatibles : Il est dangereux de mélanger de l’eau de Javel avec de l'acide chlorhydrique… Deux produits souvent utilisés pendant le ménage ! 
L’ atelier DENIOS Academy vous présente les bonnes pratiques nécessaires au stockage et à l’utilisation des produits chimiques, inflammables, corrosifs et polluants.

Les entreprises n'ont jamais autant investi dans la prévention de la santé mentale : formations, ateliers, conférences, semaines QVCT, cellules d'écoute… Pourtant, les difficultés persistent. Pourquoi ? En 30 minutes, cet atelier vous invite à changer de regard sur la prévention. À partir de situations concrètes, découvrez pourquoi les actions ponctuelles atteignent leurs limites et comment construire une démarche continue, structurée, personnalisée et mesurable. Vous découvrirez les principes du Parcours VitalÔ IMPACT 360°, une approche innovante qui associe sensibilisation, formation, accompagnement, indicateurs RH et amélioration continue pour inscrire durablement la santé mentale dans la stratégie de l'entreprise. Vous repartirez avec une vision nouvelle de la prévention, des pistes d'action concrètes et des clés pour engager une véritable culture de prévention.

Intelligence artificielle, dérèglement climatique, pollution aux PFAS, tels sont quelques-uns des enjeux actuels et à venir dans un monde qui change. Que ce soit la protection des salariés par rapport aux PFAS ou à d'autres substances dangereuses, l’arrivée de l’IA dans les outils de travail ou encore les risques engendrés par le réchauffement climatique, tous ces défis ont des conséquences sur la santé et la sécurité au travail. 

Nous vous proposons un panorama de ces impacts en SST pour mieux les prendre en compte dans vos politiques de prévention.

Vos équipes font face à des risques multiples et méritent une protection qui libère leurs gestes en toute confiance. Pourtant, un EPI mal entretenu est un équipement qui ne protège plus.
Participez à cet atelier pour comprendre les enjeux cruciaux de l'entretien et du cycle de vie des vêtements professionnels. De la maîtrise des protocoles en blanchisserie industrielle au maintien de la conformité normative (normes ISO, EN), découvrez les clés d'une sécurité durable. À travers cet atelier, nous analyserons les bénéfices d'une prise en charge globale à chaque étape : de la définition des besoins à la livraison sur site, en passant par la mise à disposition, l’entretien régulier, les réparations et la traçabilité de chaque vêtement. Nous verrons comment déléguer cette gestion logistique permet de sécuriser durablement la santé de vos collaborateurs tout en offrant de la sérénité à votre entreprise.

La révolution de l’IA n’est pas de remplacer l’humain, surtout lorsqu’il s’agit santé mentale. 
L’IA demeure un outil au service des directions des ressources humaines et des professionnels de santé désireux de contribuer à améliorer le bien-être des collaborateurs. 
Les plateformes de coach IA sont également rendues accessibles à des particuliers animés de la volonté d’aller mieux. 
Cette table ronde entend interroger le rôle de l’IA en matière de bien-être et de santé mentale. L’IA peut-elle détecter des situations préoccupantes, des embryons de crise, des signaux faibles sans se tromper ?
Autre enjeu de taille : jusqu’à quel point l’accompagnement d’un collaborateur ou d’un individu peut-il être délégué à l’IA ? Quand l’humain doit-il intervenir ? Quelles limites au compagnonnage IA-humain ? A qui appartiennent la responsabilité et le discernement ? 
Cette table ronde réunit un panel d’experts en santé et de praticiens des nouvelles technologies.

Le dos est fait pour bouger, pas pour rester immobile. Pourtant, les longues heures passées assis, les postures prolongées et la sédentarité favorisent l'apparition des douleurs et des troubles musculo-squelettiques (TMS). Cet atelier participatif vous invite à découvrir comment le mouvement constitue le meilleur allié pour préserver durablement votre dos.
Au travers d'explications simples et d'exercices pratiques, vous comprendrez les mécanismes des douleurs lombaires et expérimenterez des solutions concrètes, facilement applicables au bureau. Mobilité, renforcement, étirements et pauses actives seront au cœur de cette séance, avec un objectif : intégrer quelques minutes de mouvement dans votre quotidien pour réduire les tensions, améliorer votre confort et prévenir les douleurs.
Accessible à tous, cet atelier vous permettra de repartir avec une routine simple, efficace et immédiatement applicable pour prendre soin de votre dos au travail.

Que se passe-t-il dans une usine où un accident était enregistré toutes les trois semaines, alors que la moyenne des usines équivalentes du même groupe industriel était un accident tous les quatre ans ? Que se passe-t-il lorsque quatre accidents surviennent dans la même centrale en 24 heures ?
Parmi bien d'autres choses, il se trouve que son directeur a un problème sérieux à résoudre. C'était le défi d'Alberto : lorsqu'il pensait que la seule solution était de jeter l'éponge, il découvrit ce qui était un facteur commun à la situation.
Ce n'est qu'à ce moment-là qu'il sut comment concevoir, comment changer, mobiliser tout le personnel de l'entreprise pour rendre quelque chose possible, en partant de l'impossible. 
Le protagoniste n'était pas Alberto, c'étaient les 100 personnes qui comprenaient que ce ne serait pas l'œuvre d'un seul homme, mais de tous les ouvriers de l'entreprise, qui savaient y croire.