Ville de Mulhouse : un accompagnement managérial global et structurant
Pour placer la montée en compétences et le soutien RH au cœur du quotidien de ses encadrants, la Ville de Mulhouse a déployé une démarche globale à 360°. À travers des cafés des managers, des rencontres thématiques, du parrainage entre pairs et des parcours d'accompagnement individuel, la collectivité offre à son encadrement des outils pragmatiques pour affirmer son rôle stratégique dans le bien-être et la QVCT des équipes.
SPL AFPAR, La Réunion :le programme R.A.Y.O.N.E, la QVCT à l'écoute du terrain
À La Réunion, la SPL AFPAR a fait émerger une démarche directement issue des besoins exprimés par ses collaborateurs. Axé sur la santé mentale, la recherche de sens et l'équilibre vie professionnelle / vie personnelle, le programme R.A.Y.O.N.E agit à la fois comme un levier d'épanouissement individuel et comme un moteur d'engagement collectif.
Mairie de Bourg-en-Bresse : l’innovation technique au service de la santé des agents
Récompensée par le Prix « Innovation technique », la Mairie de Bourg-en-Bresse s'est distinguée grâce à la refonte complète de son protocole de nettoyage. Conçu pour réduire drastiquement la pénibilité du travail des agents, ce dispositif supprime le port de charges lourdes tout en affichant un bilan écologique remarquable : 80 % de produits chimiques en moins et une consommation d'eau maîtrisée, passant de 32 litres à seulement 2,25 litres par opération.
Musée Grévin : une transformation RH engagée contre les incivilités
Soucieux d'offrir un cadre protecteur à ses équipes de première ligne, le Musée Grévin a mené une transformation managériale et RH en profondeur. L'objectif : prévenir les incivilités et lutter activement contre les discriminations afin de garantir au personnel d'accueil un environnement de travail sécurisé, serein et respectueux.
