Le cycle de préparation opérationnelle
11 janvier 2022 - En gestion opérationnelle, le graal c’est, comme aux échecs, d’avoir un coup d’avance. Et comme le dit Alain Chevallier, lorsque l’on ne part de rien, on ne se dirige que vers le néant.
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Le RETEX, un enjeu pour le futur
07 décembre 2021 - Retour d’expériences certes mais son but est le futur. Le retex n’est pas un tribunal. On n’y recherche ni les culpabilités ni les responsabilités qui font l’objet des enquêtes internes, administratives voire judiciaires. -
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Comment relancer une DYNAMIQUE SECURITE qui fédère l’ensemble du personnel ?
4 novembre 2021 - 14h30 - ETSCAF -
Rendre compte c’est exister
02 novembre 2021 - Ceux qui n’imaginent les relations humaines que sous contraintes se sentent humiliés de devoir rendre compte. Ceux, qui ont la chance d’œuvrer au sein d’une équipe entrainée, solide par sa cohésion, où chacun peut s’exprimer, participer à la planification et mettre en œuvre son intelligence de situation, savent que rendre compte est partie de la conduite partagée des opérations, indispensable pour attendre le but. -
Donner un ordre, un art complexe de chef
05 octobre 2021 - Souvent confondu avec une injonction, l’ordre relève de l’art de cheffer. Telle la partie visible d’un iceberg, il est l’aboutissement du long processus de cohésion et de fondation d’une équipe. -
Le point sur la prévention des risques industriels des sites Seveso
22 septembre 2021 - A l’occasion des 20 ans de l’explosion du site industriel toulousain AZF, Vie Publique publie une vidéo sur la prévention des risques industriels. -
L’intelligence de situation
31 août 2021 - Du directeur des opérations aux opérationnels de terrain, l’atout majeur, qui fait la différence, est la capacité de mettre en œuvre leur intelligence de situation. Et, ce quel que soit le domaine d’activité. Face à une situation inédite, les uns feront preuve d’audace, les autres de prudence. Ce choix est le fruit de leur intelligence de situation. Capacité innée ou acquise ?
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